Registro Oficial. OCTUBRE8 de OCTUBRE del 2001

Lunes, 08 de octubre de 2001

Última modificación: Miércoles, 17 de julio de 2013 | 11:00

\n \n \n \n
   MES DE OCTUBRE DEL 2001
\n \n \n \n
\n

\n
 
\n

 REGISTRO OFICIAL
ORGANO DEL GOBIERNO DEL ECUADOR
Administración del Sr. Dr. Gustavo Noboa Bejarano
Presidente Constitucional de la República
\n

Lunes 8 de Octubre del 2001

\n

REGISTRO OFICIAL No. 428

\n

TRIBUNAL CONSTITUCIONAL

\n

DR. JOSE A. MOREJON MARTINEZ
DIRECTOR

\n

\n\n

FUNCIÓN\n EJECUTIVA

\n\n

ACUERDO:

\n\n

MINISTERIO\n DE ENERGÍA Y MINAS:

\n\n

176 Expídese el Estatuto\n Orgánico por Procesos

\n\n

RESOLUCIONES:

\n\n

EMPRESA\n NACIONAL DE CORREOS:

\n\n

0151 Apruébase la emisión postal\n denominada: "Acuerdo de Paz Ecuador-Perú"

\n\n

0152 Apruébase la emisión\n postal denominada: "Homenaje al Dr. Salvador Bustamante\n CeIi" .

\n\n

0169 Apruébase la emisión\n postal denominada: "Homenaje a Alexander Von Humboldt"

\n\n

0170 Apruébase la emisión postal\n denominada: "Homenaje a la Ciudad de Loja"

\n\n

0221 Apruébase la emisión\n postal denominada: "Esmeraldas Ciudad Turística"

\n\n

0222 Apruébase la emisión\n postal denominada: "Fundación para el Desarrollo\n Agropecuario"

\n\n

0223 Apruébase la emisión\n postal denominada: "Homenaje a Federico Proaño y\n Claudia Lars"

\n\n

0225 Apruébase la emisión postal\n denominada: "Comisión Ecuatoriana de Energía\n Atómica CEEA"

\n\n

0226 Apruébase la emisión postal\n denominada: "Señor Marcel Laniado de Wind, primer\n Presidente del CONAM"

\n\n

0284 Concédese única\n y exclusivamente a los señores Luis Borja Borja y Carlos\n Saltos Villamarín un anticipo de sus indemniza-ciones\n por urgencia médica.

\n\n

FUNCIÓN\n JUDICIAL

\n\n

CORTE\n SUPREMA DE JUSTICIA TERCERA SALA DE LO CIVIL Y MERCANTIL:

\n\n

Recursos de casación\n en los juicios seguidos por las siguientes personas:

\n\n

197-2001 Compañía Bustamante y Bustamante\n Cia. Ltda. en contra de KLM. Compañía Real Holandesa\n de Aviación.

\n\n

207-2001 Raúl Heriberto Merchán\n Lituma y otra en contra de Lautaro Idrovo y otros.

\n\n

208-2001 Ángel Marcelino Proaño\n Calvopiña y otros en contra de Sara Romelia Travez.

\n\n

209-2001 Mirasol S.A. en contra del\n doctor Gilbert Sotomayor Palacio

\n\n

ORDENANZA\n MUNICIPAL:

\n\n

-\n Cantón Saquisilí: Que\n reforma la Ordenanza que reglamenta la ocupación de plazas\n y mercados\n

\n \n
\n

 

\n\n

N0 176

\n\n

EL MINISTRO DE ENERGÍA Y MINAS

\n\n

Considerando:

\n\n

Que, mediante Resolución No. OSCIDI-2000-032, el Gobierno\n Nacional a través de la Oficina de Servicio Civil y Desarrollo\n Institucional, OSCIDI, expidió las Políticas de\n Gestión de Recursos Humanos para la Administración\n Pública, estableciendo en su artículo 4, la Gestión\n por Procesos, la Flexibilidad y la Autonomía, como principios\n sobre los cuales se sustentan dichas políticas;

\n\n

Que, la filosofía de una Gestión por Procesos\n se basa en un análisis permanente y mejoramiento continuo\n de los diferentes procesos organizacionales;

\n\n

Que, mediante Resolución No. OSCIDI-028 de 20 de abril\n del 2001. y conforme a lo establecido en el Decreto 1275. publicado\n en el Registro Oficial No. 389 de 6 de marzo de 1990 y el articulo\n 23 del Estatuto del Régimen Jurídico Administrativo\n de la Función Ejecutiva, la Oficina de Servicio Civil\n y Desarrollo Institucional, OSCIDI, aprobó las Reformas\n al Estatuto Orgánico del Ministerio de Energía\n y Minas expedido mediante Acuerdo Ministerial No. 110 que friera\n publicado en el Registro Oficial No. 240 de 9 de enero del 2001,\n reformado posteriormente con acuerdos ministeriales: No.. 139,\n publicado en el Registro Oficial No. 296 de 30 de marzo del 2001;\n No. 152. publicado en el Registro Oficial No. 335 de 29 de mayo\n del 2001; y, No. 168 de 23 de julio del 2001;

\n\n

Que, con Resolución No. OSCIDI-200 1-050, publicada\n en el Registro Oficial No. 375 de 24 de julio del 2001, la Oficina\n de Servicio Civil y Desarrollo Institucional expidió la\n Norma Técnica de Aplicación del Subsistema de Clasificación\n de Puestos del Servicio Civil, que determina la nomenclatura\n de la clasificación de los procesos institucionales;

\n\n

Que, el articulo 3 del Decreto Ejecutivo No. 1608, publicado\n en el Registro Oficial No. 359 de 2 de julio del 2001, dispone\n que los Ministros de Estado expedirán las resoluciones\n y transferirán los recursos presupuestarios y. humanos\n que fueren necesarios para cumplir los programas de desconcentración\n institucional;

\n\n

Que, es necesario expedir el Estatuto Orgánico por\n Procesos del Ministerio de Energía y Minas, que armonice\n los procesos mejorados, introduciendo los criterios de desconcentración,\n tercerización, y la nomenclatura establecida en la Norma\n Técnica de Aplicación del Subsistema de Clasificación\n de Puestos;

\n\n

Que, con Resolución No. OSCIDI-2001-063 de 4 de septiembre\n del 2001, el Director de la Oficina de Servicio Civil y Desarrollo\n Institucional emitió informe favorable al "Estatuto\n Orgánico por Procesos del Ministerio de Energía\n y Minas"; y,

\n\n

En ejercicio de las atribuciones que le confieren los artículos\n 179, numeral 6 de la Constitución Política de la\n República, 360, segundo inciso de la Ley Orgánica\n de Administración Financiera y Control y 16 del Estatuto\n de Régimen Jurídico Administrativo de la Función\n Ejecutiva,

\n\n

Acuerda:

\n\n

Artículo 1.- Expedir el Estatuto Orgánico por\n Procesos de Ministerio de Energía y Minas, integrado por\n los siguientes procesos:

\n\n

1. PROCESOS GOBERNADORES

\n\n

Gestión de la Política Energética y Minera

\n\n

Responsable: Ministro

\n\n

1.1 Gestión de la Política Hidrocarburífera

\n\n

Responsable: Subsecretaría de Hidrocarburos

\n\n

1.2 Gestión de la Política Minera

\n\n

Responsable: Subsecretaría de Minas

\n\n

1.3 Gestión socio ambiental sectorial energética\n hidrocarburífera y minera

\n\n

 

\n\n

Responsable: Subsecretaría de Protección Ambiental

\n\n

1.4 Gestión de la formulación, seguimiento y\n evaluación d la política eléctrica, energías\n renovables y eficiencia energética

\n\n

Responsable: Subsecretaria de Electrificación

\n\n

1.5 Gestión de la Política de Desarrollo Organizacional

\n\n

Responsable: Subsecretaria de Desarrollo Organizacional

\n\n

(Anexo 08OCT1;3)

\n\n

Responsable: Dirección de Gestión de Planificación

\n\n

3.2.2 Procuraduría Ministerial

\n\n

3.2.2.1 Gestión de Investigación y Asesoría\n Jurídica, Contratación Pública y de Derecho\n Administrativo

\n\n

3.2.2.2 Gestión Procesal Jurídica

\n\n

Responsable: Dirección de Procuraduría Ministerial

\n\n

3.2.3 Auditoria Interna

\n\n

Responsable: Dirección de Auditoría Interna

\n\n

4. PROCESOS ESPECIALES

\n\n

4.1 Administración, Auditoría y Fiscalización\n del Contrato para la Construcción y Operación del\n Oleoducto de Crudos Pesados y Prestación del Servicio\n Público de Transportes de Hidrocarburos
\n
\n 4.1.1 Administración
\n 4.1.2 Fiscalización
\n 4.1.3 Auditoria de Costos

\n\n

Responsable: Unidad de Administración y Fiscalización\n del Contrato para la Construcción y Operación del\n Oleoducto de Crudos Pesados y Prestación de Servicio Público\n de Transporte de Hidrocarburos

\n\n

4.2 Organización y Ejecución del Proyecto Hidroeléctrico\n MAZAR
\n 4.3 Interconexión Eléctrica Internacional

\n\n

Responsable: Subsecretaría de Electrificación

\n\n

4.4 Cierre Contable Presupuestario, Financiero y Técnico\n del Instituto Ecuatoriano de Electrificación, INECEL en\n Proceso de Liquidación

\n\n

Responsable: Unidad de liquidación de INECEL Dependiente\n de la Subsecretaría de Electrificación

\n\n

4.5 Administración de los Contratos de Compra Venta\n de Potencia y Energía Eléctrica Suscritos con las\n Compañías Electroquil, Ecuapower y Energy Corp.\n y
\n Asociados.

\n\n

Responsable: Unidad de Administración de los Contratos\n de Compra Venta de Energía, Dependiente de la Subsecretaría\n de Electrificación

\n\n

Articulo 2.- El Estatuto Orgánico por Procesos del\n Ministerio de Energía y Minas que se expide con el presente\n acuerdo, contiene: Definiciones, Marco filosófico, Objetivos,\n Políticas, Valores, Descripción, interelacionamiento,\n flujos y mapa de procesos.

\n\n

Articulo 3.- Se derogan los siguientes acuerdos ministeriales:\n No. 110, publicado en el Registro Oficial No. 240 de 9 de enero\n del 2001; No. 139 publicado en el Registro Oficial No. 296 de\n 30 de marzo del 2001; No. 152, publicado en el Registro Oficial\n No. 335 de 29 de mayo del 2001; y, No. 168, publicado en el Registro\n Oficial No. 385 de 7 de agosto del 2001.

\n\n

Artículo 4.- Este acuerdo ministerial entrará\n en vigencia desde la fecha de su expedición, sin perjuicio\n de su publicación en el Registro Oficial

\n\n

Dado en el Distrito Metropolitano de Quito, a 10 de septiembre\n del 2001

\n\n

f.) Pablo Terán Ribadeneira

\n\n

Es fiel copia del original.- Lo certifico. Quito, a 26 de\n septiembre del 2001.

\n\n

f) Director General Administrativo.

\n\n

ESTATUTO ORGÁNICO POR PROCESOS DEL MINISTERIO\n DE ENERGÍA Y MINAS

\n\n

 

\n\n

Art. 1 DEFINICIONES QUE SE UTILIZARAN EN EL PRESENTE ESTATUTO.

\n\n

Macroproceso: Conjunto de dos o más procesos que se\n orientan a cumplir un mismo objetivo.

\n\n

Proceso: Conjunto de actividades relacionadas entre si que\n transforman insumos agregando valor, a fin de entregar un bien\n o servicio a un cliente externo o interno, optimizando los recursos\n de la organización.

\n\n

Subproceso: Conjunto de actividades relacionadas entre sí\n que producen un bien o servicio que se integra o complementa\n a otro producto de mayor valor agregado.

\n\n

Ámbito de acción: Acciones o tareas que se realizan\n para generar un determinado resultado dentro de un proceso o\n subproceso.

\n\n

Insumo: Bienes o servicios que utilizan los procesos institucionales\n para generar productos o servicios para sus clientes.

\n\n

Proveedor: Persona natural o jurídica pública\n y privada, que entrega bienes o servicios al Ministerio de Energía\n y Minas.

\n\n

Cliente: Personas naturales o jurídicas públicas\n y privadas, que reciben los productos que genera el Ministerio\n de Energía y Minas.

\n\n

Proceso Agregado, de Valor: Conjunto de actividades que aseguran\n la entrega de bienes o servicios conforme los requerimientos\n del cliente ciudadano, relacionados con la misión del\n Ministerio de Energía y Minas.

\n\n

Proceso Gobernante: Conjunto de actividades relacionadas con\n el direccionamiento estratégico que orienta la gestión\n de la organización mediante el establecimiento de políticas,\n directrices y normas.

\n\n

Proceso Habilitante de asesoría de apoyo: Conjunto\n de actividades requeridas para generar productos y servicios\n de los procesos gobernante, agregadores de valor y los propios\n habilitantes de asesoría y de apoyo.

\n\n

Procesos Especiales: Son aquellos de carácter temporal\n asignados al Ministerio de Energía y Minas por delegación\n del Presidente de la República o cláusulas contenidas\n en contratos que se suscriban en el ámbito de competencia.

\n\n

Art. 2 MARCO FILOSÓFICO DEL MINISTERIO DE ENERGÍA\n Y MINAS.

\n\n

MISIÓN: Promover el desarrollo armónico y sustentable\n de los sectores energético y minero, para lo cual: Formula\n y ejecuta la política energética y minera; Regula,\n controla y fiscaliza las operaciones hidrocarburíferas\n y mineras; Administra los procesos de otorgamiento, conservación\n y extinción de derechos mineros y produce información\n básica geológica; Fomente la diversificación\n energética y el uso eficiente de la energía, y,\n Regula y controla la gestión ambiental hidrocarburífera\n y minera.

\n\n

VISIÓN: Las actividades institucionales del Ministerio\n de Energía y Minas se orientan a satisfacer las necesidades\n y expectativas de sus clientes a través de su recurso\n humano idóneo, el autofinanciamiento y la utilización\n de los avances científicos y tecnológicos desarrollados\n en los sectores de su competencia.

\n\n

OBJETIVOS INSTITUCIONALES:

\n\n

1. Contribuir a conseguir el desarrollo socialmente equitativo,\n regionalmente equilibrado, ambientalmente sustentable y democráticamente\n participativo.

\n\n

2. Promover la inversión nacional y extranjera, precautelar\n los intereses del Estado en los sectores de su competencia, y\n contribuir al crecimiento suficiente y sostenido.

\n\n

3. Promover el incremento de la contribución al PIB\n de los sectores hidrocarburífero y minero.

\n\n

4. Diversificar el uso de energías renovables y el\n uso eficiente de energía.

\n\n

5. Consolidar la modernización del Ministerio de Energía\n y Minas y mejorar sus niveles de eficiencia, eficacia y efectividad\n institucionales.

\n\n

POLÍTICAS DE GESTIÓN

\n\n

1. La planificación será la herramienta básica\n e indispensable del desarrollo del Ministerio de Energía\n y Minas para proyectarlo hacia el futuro de manera constante,\n racional y armónica entre los procesos institucionales.

\n\n

2. La evaluación de la institución, de los procesos\n y del recurso humano se realizará sobre la base de indicadores\n de gestión o desempeño, de calidad del producto\n o servicio y de la satisfacción de sus clientes.

\n\n

3. Los macro procesos, procesos, subprocesos y equipos de\n trabajo estarán bajo la conducción técnica\n y administrativa de funcionarios del Ministerio de Energía\n y Minas cuyas denominaciones de puestos constarán en el\n Manual de Clasificación de Puestos Organizacional del\n Ministerio de Energía y Minas, los funcionarios asignados\n a los procesos, subprocesos y equipos de trabajo serán\n responsables de la calidad de los productos o servicios, la optimización\n del proceso, subproceso, o equipo de trabajo, la optimización\n de la utilización de los recursos institucionales y la\n satisfacción de las necesidades de los clientes.

\n\n

4. La administración del recurso humano se fundamentará\n en la estabilidad y desempeño de los servidores del Ministerio\n de Energía y Minas y será de responsabilidad de\n los funcionarios encargados de los macro procesos y procesos,\n con sujeción a las políticas y nominas reglamentarías\n establecidas 'en el Manual Interno de Administración de\n Recurso Humano, que se sustentará en los siguientes principios:

\n\n

a. Flexibilidad: Posibilite adaptarse a los cambios derivados\n de la dinamia del rol del Estado, traducidas en las reformas\n o ajustes de sus organizaciones;

\n\n

b. Equidad: Posibilita establecer una estructura ocupacional\n y valorativa en función de un mercado comparador interno\n genérico, que permita al servicio civil alcanzar la competitividad\n con el mercado laboral privado;

\n\n

c. Discriminación: Permite diferenciar roles, atribuciones,\n responsabilidades y los requerimientos exigidos, así como\n compatibilizar las exigencias del Ministerio de Energía\n y Minas, puesto-ocupación y persona; y,

\n\n

d. Universalidad: De aplicación general en el Ministerio\n del Energía y Minas.

\n\n

5. Las necesidades y expectativas de los usuarios del Ministerio\n de Energía y Minas: externos e internos, serán\n satisfechas en el marco de la filosofía de calidad total\n y el mejoramiento continuo.

\n\n

6. La gestión institucional se cumplirá con\n el soporte de sistemas de información con acceso al desarrollo\n científico y tecnológico de los sectores de su\n competencia, de manera especial lo relacionado con la tecnología\n de información.

\n\n

7. La capacitación constituirá una inversión\n y será un proceso dinámico, sistemático\n y permanente, orientado a desarrollar el potencial de los servidores\n del Ministerio de Energía y Minas de tal manera que se\n constituyan en el factor clave de éxito para alcanzar\n la misión institucional.

\n\n

VALORES INSTITUCIONALES DEL MINISTERIO DE ENERGÍA Y\n MINAS

\n\n

1. HONESTIDAD

\n\n

Proceda con rectitud, disciplina, honradez y mística\n en el cumplimiento de sus obligaciones y en la elaboración\n de productos o la prestación de servicios inherentes a\n la institución.

\n\n

2. JUSTICIA

\n\n

Actuar y distribuir los recursos con equidad, bajo las normas\n de derecho y la razón.

\n\n

3 COMPROMISO

\n\n

Actuar con lealtad hacia los intereses del país mediante\n el logro de la misión y objetivos institucionales.

\n\n

4. PREDISPOSICIÓN AL SERVICIO

\n\n

Actitud positiva hacia el trabajo, a fin de satisfacer las\n necesidades y expectativas del servicio que preste el Ministerio.

\n\n

5. TRANSPARENCIA

\n\n

Capacidad de los servidores del Ministerio de Energía\n y Minas para demostrar íntegramente sus conocimientos,\n actuar con idoneidad y efectividad en el marco de principios\n éticos y morales de la convivencia institucional y social.

\n\n

Art. 3 ESTRUCTURA BÁSICA.

\n\n

El Ministerio de Energía y Minas para el cumplimiento\n de su misión administrará los siguientes procesos:

\n\n

1. PROCESOS GOBERNADORES

\n\n

Gestión de la Política Energética y Minera

\n\n

Responsable: Ministro

\n\n

1.1 Gestión de la Política Hidrocarburífera

\n\n

Responsable: Subsecretaría de Hidrocarburos

\n\n

1.2 Gestión de la Política Minera

\n\n

Responsable: Subsecretaría de Minas

\n\n

1.3 Gestión Socio Ambiental Sectorial Energética,\n Hidrocarburifera y Minera

\n\n

Responsable: Subsecretaría de Protección Ambiental

\n\n

1.4 Gestión de la Formulación, Seguimiento y\n Evaluación de la Política Eléctrica, Energías\n Renovables y Eficiencia Energética

\n\n

Responsable: Subsecretaria de Electrificación

\n\n

1.5 Gestión de la Política de Desarrollo Organizacional

\n\n

Responsable: Subsecretaria de Desarrollo Organizacional

\n\n

2. PROCESOS AGREGADORES DE VALOR
\n
\n 2.1 MACRO PROCESO: CONTROL Y FISCALIZACIÓN DE LAS OPERACIONES\n HIDROCARBURIFERAS

\n\n

Responsable: Dirección Nacional de Hidrocarburos y\n Direcciones Regionales de Hidrocarburos

\n\n

2.1.1 Control de Exploración y Explotación de\n Hidrocarburos y Gas Natural

\n\n

2.1.1.1 Geología y Geofísica
\n 2.1.1.2 Perforación

\n\n

(Anexo 08OCT4;5)

\n\n

Ámbito de acción:

\n\n

o Dirigir la ejecución, seguimiento y evaluación\n de la política energética y minera, de acuerdo\n con las políticas generales del Estado expedidas por el\n Presidente de la República.

\n\n

o Dirigir y administrar el Ministerio de Energía y\n Minas.

\n\n

o Representar legalmente al Ministerio de Energía y\n Minas.

\n\n

o Representar al país ante organismos nacionales e\n internacionales.

\n\n

o Informar al Presidente de la República, al Congreso\n Nacional y a la comunidad sobre la gestión institucional\n y sectorial.

\n\n

o Las demás atribuciones establecidas en las disposiciones\n legales, reglamentarias y el Estatuto Jurídico Administrativo\n de la Función Ejecutiva.

\n\n

Responsable del proceso: Ministro de Energía y Minas.

\n\n

PROCESOS AGREGADORES DE VALOR

\n\n

Art. 5 MACRO PROCESO: CONTROL Y FISCALIZAClON DE LAS OPERACIONES\n HIDROCARBURIFERAS

\n\n

Misión: Controlar y fiscalizar las operaciones hidrocarburíferas\n para velar por el cumplimiento de las normas de calidad, cantidad,\n confiabilidad, continuidad, oportunidad y seguridad sobre la\n base de las disposiciones de la ley y de los reglamentos y regulaciones\n que al respecto y conforme a la ley expida el Ministro de Energía\n y Minas.

\n\n

Ámbito de acción:

\n\n

o Controlar las actividades relacionadas con el ejercicio\n de las operaciones hidrocarburíferas, en sus diferentes\n fases, de acuerdo con la ley y reglamentos vigentes.

\n\n

o Aprobar o autorizar operaciones en las diferentes fases\n de la actividad hidrocarburífera.

\n\n

o Emitir los informes o dictámenes que le correspondan.

\n\n

o Sancionar las infracciones a la Ley de Hidrocarburos y sus\n reglamentos, Reglamento Ambiental para las Actividades Hidrocarburiferas,\n y demás disposiciones legales, reglamentarias y normas\n técnicas.

\n\n

o Notificar sobre valores provisionales y definitivos.

\n\n

o Establecer el monto de reservas oficiales de hidrocarburos.

\n\n

o Ejercer las demás facultades y atribuciones que la\n ley y los reglamentos establezcan.

\n\n

Responsable: Director Nacional de Hidrocarburos.

\n\n

El cumplimiento de la misión del macro proceso se lo\n efectuará por medio de los siguientes procesos:

\n\n

Art. 6 Control de Exploración y Explotación\n de Hidrocarburos y Gas Natural (1)

\n\n

Misión: Controlar y fiscalizar las operaciones de las\n fases de exploración y explotación de las operaciones\n hidrocarburíferas que realizan las empresas petroleras,\n mediante la aprobación de: planes de desarrollo, programas\n de actividades y presupuestos de inversiones, costos y gastos,\n solicitudes relacionadas con geología, geofísica,\n perforación, yacimientos y producción de crudo;\n y control de activos.

\n\n

Ámbito de acción:

\n\n

o Aprobar planes, programas de actividades, presupuestos de\n inversión, costos y gastos; así como solicitudes\n relacionadas con geología, geofísica, perforación,\n yacimientos y producción de crudo, que presentan las empresas\n petroleras.

\n\n

o Fijar y controlar tasas de producción, asignación\n de volúmenes permitidos y desarrollo de campos.

\n\n

o Elaborar perfiles de producción anual y de derivados.

\n\n

o Oficializar las cifras de reservas.

\n\n

o Regular la entrega de crudo al sistema de transporte SOTE\n + OTA.

\n\n

o Elaborar informes económicos en las fases de exploración\n y explotación de hidrocarburos y controlar el uso y destino\n de los activos fijos de empresas petroleras.

\n\n

o Informar sobre cambio de modalidad contractual.

\n\n

o Participar en comités de reacondicionamiento de pozos.

\n\n

o Participar en el control ambiental hidrocarburífero.

\n\n

o Elaborar términos de referencia para la contratación\n de servicios tercerizados, administrar los contratos tercerizados,\n y recibir calificadamente los productos de esos contratos, en\n el ámbito de su competencia.

\n\n

Estructura básica:

\n\n

El proceso de Control de Exploración y Explotación\n de Hidrocarburos y Gas Natural tiene una estructura abierta conformada\n por equipos de trabajo multidisciplinarios, para atender los\n siguientes subprocesos:

\n\n

1.1 Geología y Geofísica

\n\n

Responsable de analizar información relacionada con\n geología y geofísica para evaluar, controlar y\n verificar el cumplimiento de programas presentados y ejecutados\n por las empresas petroleras, y participar en el cálculo\n del POES, así como de efectuar el control litológico,\n toma de núcleos y registros eléctricos y datos\n sísmicos en el campo.

\n\n

1.2 Perforación

\n\n

Responsable de aprobar solicitudes de perforación,\n controlar y verificar el cumplimiento de los programas y actividades\n de perforación, taponamiento y abandono de pozos, evaluar\n técnicas de perforación. Mantener actualizada la\n base de datos relacionada con información de perforación.

\n\n

1.3 Yacimientos

\n\n

Responsable de participar en la aprobación de planes\n de desarrollo previa a la declaratoria de comercialidad, costos\n e inversiones en yacimientos; supervisar estudios de proyectos\n de ingeniería de desarrollo de yacimientos y simulación\n matemática, controlar y. fiscalizar las actividades de\n yacimientos que cumplen las empresas petroleras, participar en\n el cálculo del POES, aprobar proyectos de recuperación\n mejorada.

\n\n

1.4 Producción

\n\n

Responsable de participar en la aprobación de planes\n de desarrollo de explotación de yacimientos y proyectos\n de levantamiento artificial, controlar el cumplimiento de las\n tasas oficiales de producción, así como de diseños\n de instalaciones de facilidades de producción.

\n\n

1.5 Evaluación y control económico

\n\n

Responsable de realizar análisis económicos\n de planes, programas, presupuestos y proyectos de inversiones,\n realizar el seguimiento y control respectivo; controlar el uso\n y destino de los activos fijos de las empresas petroleras, la\n verificación de planta y equipo y stock de bodegas, autorizar\n para que se enajene, grave o retire activos fijos, autorizar\n además la transferencia de activos, bajas, reexportaciones,\n donaciones, ventas a terceros y traspasos de bloque a bloque.

\n\n

Art. 7 Control de Transporte y Almacenamiento (2)

\n\n

Misión: Autorizar el funcionamiento de los sistemas\n de oleoductos, poliductos y gasoductos, y controlar su operación,\n y sistemas de almacenamiento; así como de los vehículos\n que transportan derivados y GLP; verificar, fiscalizar y consolidar\n información sobre el movimiento de crudo y derivados a\n nivel nacional y elaborar los balances correspondientes.

\n\n

Ámbito de acción:

\n\n

o Controlar las operaciones de transporte y almacenamiento\n de derivados y GLP.

\n\n

o Tramitar limitaciones de dominio, títulos de servidumbre\n y controlar su cumplimiento, el cumplimiento de normas técnicas\n de seguridad industrial y derechos de vía a los sistemas\n de poliductos.

\n\n

o Elaborar informes para aprobación de tablas de calibración.

\n\n

o Supervisar la calibración y recalibración\n de tanques.

\n\n

o Verificar las condiciones técnicas y de seguridad\n de autotanques que transportan derivados y GLP.

\n\n

o Tramitar aprobaciones de plantas envasadoras de GLP.

\n\n

o Establecer tarifas de transporte por oleoductos y poliductos.

\n\n

o Establecer y administrar sistemas de información\n para capturar y procesar información sobre movimiento\n de crudo y derivados.

\n\n

o Fiscalizar, recolectar, procesar, analizar y consolidar\n información de crudo y derivados y elaborar los balances\n correspondientes.

\n\n

o Autorizar solicitudes de bajas de stock de Balao.

\n\n

o Elaborar términos de referencia para la contratación\n de servicios tercerizados, administrar los contratos tercerizados,\n y recibir calificadamente los productos de esos contratos, en\n el ámbito de su competencia

\n\n

Estructura básica:

\n\n

El Proceso de Control de Transporte y Almacenamiento tiene\n una estructura abierta conformada por equipos de trabajo multidisciplinarios,\n para atender los siguientes subprocesos:

\n\n

2.1 Oleoductos

\n\n

Responsable del control de los sistemas de oleoductos, analizar\n información relacionada con solicitudes de construcción,\n ampliación o remodelación de los sistemas de transporte\n y almacenamiento de crudo, supervisar y controlar los trabajos\n de construcción y montaje, elaborar informes previos al\n otorgamiento del permiso de operación de oleoductos. Participar\n en la elaboración de normas técnicas nacionales\n para el diseño, construcción, reparación\n de los sistemas de transporte y almacenamiento de crudo e informar\n sobre la fijación de servidumbres especiales que requieren\n las empresas petroleras. Mantener actualizada la base de datos.

\n\n

2.2 Poliductos

\n\n

Responsable del control de las operaciones de transporte,\n almacenamiento de derivados y GLP, informar y analizar información\n relacionada con solicitudes de diseño y control de construcción\n de poliductos, sobre programas de mantenimiento de los sistemas\n de poliductos y realizar el seguimiento. Verificar las condiciones\n técnicas y de seguridad de autotanques que transportan\n derivados y GLP. Mantener actualizada la base de datos.

\n\n

2.3 Movimiento de Productos

\n\n

Responsable de fiscalizar, recolectar, procesar, analizar\n y consolidar información sobre movimiento de crudo y derivados\n a nivel nacional, elaborar balances consolidados, autorizar bajas\n de stock en Balao, participar en auditorias técnicas a\n sistemas y procedimientos de medición de crudo y derivados.

\n\n

Art. 8 Control de Refinación e Industrialización\n (3)

\n\n

Misión: Controlar y fiscalizar las operaciones de refinación\n e industrialización de hidrocarburos.

\n\n

Ámbito de acción:

\n\n

o Realizar el seguimiento y control del mantenimiento y operación\n de las refinerías y plantas de gas.

\n\n

o Participar en el Comité Nacional de Programación\n de Derivados de Petróleo, Subcomités Técnicos\n del INEN para estudiar, revisar y aprobar normas.

\n\n

o Elaborar informes para la autorización de utilización\n de aditivos.

\n\n

o Calificar y registrar a: empresas refinadoras, compañías\n productoras de aceites, grasas y lubricantes, compañías\n comercializadoras de productos terminados y depósitos\n de expendio de aceites, grasas y lubricantes.

\n\n

o Elaborar términos de referencia para la contratación\n de servicios tercerizados, administrar los contratos tercerizados,\n y recibir calificadamente los productos de esos contratos, en\n el ámbito de su competencia

\n\n

Estructura básica:

\n\n

 

\n\n

El Proceso del Control de Refinación e Industrialización\n tiene una estructura abierta conformada por equipos de trabajo\n multidisciplinarios, para atender los siguientes subprocesos:

\n\n

3.1 Refinación

\n\n

Responsable de informar sobre programas de actividades, evaluar\n informes de operaciones y realizar el seguimiento de los proyectos\n de refinación, informar sobre la optimización de\n la producción de derivados en las refinerías, participar\n en la elaboración de balances e informes de oferta y demanda\n de derivados, y controlar que las empresas refinadoras de petróleo\n cumplan con las disposiciones legales, reglamentarias y normas\n de seguridad industrial.

\n\n

3.2 Industrialización

\n\n

Responsable de evaluar operaciones de plantas de gas, petroquímicas\n e industrias conexas, evaluar los resultados de análisis\n de calidad y participar en la elaboración de balances\n de oferta y demanda de: GLP, petroquímicos básicos\n y productos de industrias conexas, elaborar estudios de optimización\n y racionalización del consumo de combustibles, solventes\n y spray oil, en los sectores industrial, público y de\n servicios, realizar el control de calidad de los básicos\n lubricantes.

\n\n

Art. 9 Control de Comercialización de Derivados y GLP\n (4)

\n\n

Misión: Controlar y fiscalizar las operaciones de comercialización\n de derivados y GLP.

\n\n

Ámbito de acción:

\n\n

o Calificar a las empresas comercializadoras de derivados\n y GLP.

\n\n

o Registrar a las distribuidoras de derivados y GLP.

\n\n

o Controlar las actividades de comercialización de\n derivados y GLP, en sus diferentes segmentos.

\n\n

o Participar en la organización de la contratación\n de los servicios de empresas especializadas para el control de\n las actividades de comercialización.

\n\n

o Elaborar y presentar los dictámenes e informes técnicos\n que se requieran.

\n\n

o Fijar las tarifas y fletes de transporte terrestre de derivados\n y GLP y precios de combustibles para pesca artesanal, residuo,\n petróleo crudo para mercado interno, gas propano, que\n sean requeridos por la ley y los reglamentos.

\n\n

o Elaborar términos de referencia para la contratación\n de servicios tercerizados, administrar los contratos tercerizados,\n y recibir calificadamente los productos de
\n esos contratos, en el ámbito de su competencia

\n\n

Estructura básica:

\n\n

El proceso de Control de Comercialización de Derivados\n y GLP tiene una estructura abierta conformada por equipos de\n trabajo multidisciplinarios, para atender los siguientes subprocesos:

\n\n

4.1 Derivados

\n\n

Responsable de calificar y registrar a empresas comercializadoras\n y distribuidores de combustibles, realizar las inspecciones y\n controles necesarios para la calificación y registro de\n las empresas comercializadoras y distribuidores de combustible.\n Realizar el control de calidad, cantidad de los derivados y sellos\n de seguridad y los demás controles que fijen los reglamentos.\n Organizar y llevar adelante los procesos administrativos y legales\n según los resultados del control. Mantener actualizada\n la base de datos consolidados relacionada con las actividades\n de comercialización. Administrar los contratos de tercerízación\n del control.

\n\n

4.2 GLP

\n\n

Responsable de calificar y registrar a empresas comercializadoras\n de GLP, realizar las inspecciones y controles necesarios para\n la calificación y registro de las empresas comercializadoras\n y distribuidores de GLP. Realizar el control de las actividades\n de comercialización de GLP en sus diferentes segmentos,\n de acuerdo con la ley y los reglamentos aplicables. Organizar\n y llevar adelante los procesos administrativos y legales según\n los resultados del control. Mantener actualizada la base de datos\n consolidados relacionada con las actividades de comercialización\n de OLP Administrar los contratos de tercerización del\n control. Fijar tarifas y fletes de transporte terrestre, almacenamiento,\n envasado de derivados y GLP, y en coordinación con la\n Dirección de la Marina Mercante y del Litoral, las tarifas\n pasa el transpone marítimo, cuando sea requerido por la\n ley y los reglamentos.

\n\n

Art. 10 Liquidaciones y Estadísticas de Hidrocarburos\n (5)

\n\n

Misión: Mantener en custodia la documentación\n relacionada con el Registro de Hidrocarburos, determinar los\n valores provisionales de regalías y costos de conformidad\n con el Art. 16 de la Ley de PETROECUADOR, determinar estimaciones\n de: producción, consumo interno, regalías, exportaciones\n de petróleo y derivados, efectuar el control de las obligaciones\n contractuales derivadas de los diferentes tipos de contratos\n petroleros; elaborar, publicar y distribuir estadísticas\n hidrocarburíferas oficiales.

\n\n

Ámbito de acción:

\n\n

o Establecer estimaciones de: producción, consumo interno,\n regalías, exportaciones de petróleo y derivados.

\n\n

o Determinar valores provisionales de regalías y costos\n de PETROECUADOR.

\n\n

o Fijar cupos trimestrales de exportación de petróleo.

\n\n

o Efectuar liquidaciones de obligaciones contractuales de\n empresas petroleras de los diferentes tipos de contratos petroleros.

\n\n

o Participar en peritajes y otros aspectos económicos\n relacionado con demandas de las empresas petroleras.

\n\n

o Elaborar estudios de evaluación de la ejecución\n de la política hidrocarburífera.

\n\n

o Elaborar y difundir estadísticas oficiales hidrocarburiferas.

\n\n

o Elaborar términos de referencia para la contratación\n de servicios tercerizados, administrar los contratos tercerizados,\n y recibir calificadamente los productos de esos contratos, en\n el ámbito de su competencia.

\n\n

Estructura básica:

\n\n

El Proceso de Liquidaciones y Estadísticas Hidrocarburíferas\n tiene una estructura abierta conformada por equipos de trabajo\n multidisciplinarios, para atender los siguientes subprocesos:

\n\n

5. 1 Registro de Hidrocarburos

\n\n

Responsable de custodiar y mantener actualizado la documentación\n establecida en el Art. 12 de la Ley de Hidrocarburos relacionada\n con el Registro de Hidrocarburos.

\n\n

5.2 Liquidaciones

\n\n

Responsable de efectuar la liquidación de obligaciones\n contractuales de las empresas petroleras, fijar cupos trimestrales\n de exportación, establecer volúmenes de entregas\n de petróleo para consumo interno, refinación y\n compensación, calcular los valores establecidos en disposiciones\n legales a favor de los organismos beneficiarios, establecer los\n costos trimestrales provisionales de PETROECUADOR, elaborar informes\n sobre exportaciones de petróleo crudo realizados por cuentas\n y compañías, consumo interno, costos y gastos de\n PETROECUADOR, liquidaciones de ingresos por exportaciones de\n ventas directas, crudo de compensación, regalías\n y derivados de las Cías. petroleras.

\n\n

5.3 Estadística

\n\n

Responsable de recolectar información primaria elaborada\n por unidades de la DNH, PETROECUADOR y demás empresas\n del sector, procesar y elaborar estadísticas mensuales,\n semestrales y anuales, editar, publicar y distribuir boletines\n mensuales trimestrales y estadísticas anuales, elaborar\n estudios de evaluación de la ejecución de la política\n hidrocarburífera.

\n\n

Art. 11 Trámite de Infracciones (6)

\n\n

Misión: Sustentar los procedimientos de requerimientos\n para el ejercicio de la potestad sancionadora establecida en\n los artículos 77 y 78 de la Ley de Hidrocarburos, previstos\n para el Director Nacional de Hidrocarburos.

\n\n

Ámbito de acción:

\n\n

o Realizar la apertura y notificación de expedientes\n administrativos.

\n\n

o Receptar pruebas, analizar la documentación recibida\n y elaborar las resoluciones correspondientes.

\n\n

o Realizar notificaciones.

\n\n

o Mantener actualizada la base de datos sobre la gestión\n de infracciones.

\n\n

o Atender los recursos y reclamos administrativos que se interpongan.

\n\n

Estructura básica:

\n\n

El Proceso de Trámite de Infracciones tiene una estructura\n abierta conformada por un equipo de profesionales en derecho.

\n\n

Art. 12 Auditoria de Hidrocarburos (7)

\n\n

Misión: Controlar las actividades que realizan las\n empresas petroleras, comercializadoras de derivados y GLP a través\n de auditorías financieras y exámenes especiales\n que se efectúan a las inversiones, ingresos, costos y\n gastos operacionales, otros costos no operacionales y reembolsos.

\n\n

Ámbito de Acción:

\n\n

o Elaborar planes de auditorias, efectuar los exámenes\n especiales y auditorias y elaborar los informes correspondientes.

\n\n

o Participar en la organización de la contratación\n de los servicios de empresas especializadas para auditar operaciones\n hidrocarburíferas.

\n\n

.. Elaborar términos de referencia para la contratación\n de servicios tercerizados, administrar los contratos tercerizados,\n y recibir calificadamente los productos de esos contratos, en\n el ámbito de su competencia.

\n\n

Estructura básica:

\n\n

El Proceso de Auditoria tiene una estructura abierta conformada\n por equipos multidisciplinarios de trabajo.

\n\n

Art. 13 Laboratorios de Hidrocarburos (8)

\n\n

Misión: Emitir certificados de calidad de muestras\n de crudo, derivados y GLP.

\n\n

Ámbito de acción:

\n\n

o Realizar análisis químicos de muestras de\n crudo y derivados de petróleo y GLP y emitir los certificados\n de calidad respectivos.

\n\n

o Elaborar estadísticas del número de muestras\n analizadas y los resultados obtenidos.

\n\n

Estructura básica:

\n\n

El proceso de laboratorios tiene una estructura abierta conformada\n por equipos de trabajo de profesionales en química.

\n\n

Art. 14 DEL NIVEL DESCONCENTRADO DE LA DIRECCIÓN NACIONAL\n DE HIDROCARBUROS

\n\n

La Dirección Nacional de Hidrocarburos cumplirá\n su misión de manera desconcentrada, para lo cual, funcionarán\n las siguientes direcciones regionales de hidrocarburos:

\n\n

(anexo 08OCT8;9)

\n\n

* En las direcciones regionales que no tengan asignado el\n Proceso de Transporte y Almacenamiento sus titulares deberán\n autorizar en sus jurisdicciones la operación de autotanques.

\n\n

El Director Nacional de Hidrocarburos, de acuerdo con la naturaleza\n y requerimientos de las actividades de control, mediante resolución,\n establecerá las jurisdicciones de cada una de las direcciones\n regionales y les asignará los procesos y subprocesos que\n les corresponda atender.

\n\n

El Director Nacional de Hidrocarburos, mediante resolución,\n podrá modificar este ámbito desconcentrado incorporando\n o suprimiendo actividades, que mejoren la gestión de control\n y fiscalización de las operaciones de hidrocarburos, de\n acuerdo con la ley y los reglamentos que rigen el sector.

\n\n

Art. 16 MACRO PROCESO: GESTIÓN TÉCNICA, LEGAL\n Y ADMINISTRATIVA MINERA NACIONAL

\n\n

Misión: Administrar los procesos de otorgamiento, conservación\n y extinción de derechos mineros.

\n\n

Ámbito de acción:

\n\n

o Efectuar el seguimiento y la evaluación de la ejecución\n de la política minera

\n\n

o Conocer, tramitar y resolver las demandas de amparo administrativo\n y procesos de explotación ilícita de minerales\n y de comercio clandestino de sustancias minerales.

\n\n

o Diseñar y elaborar formularios, guías técnicas,\n instructivos.

\n\n

o Supervisar y controlar las actividades de las direcciones\n regionales de minería.

\n\n

o Conocer y resolver los recursos de apelación que\n se plantearen de las resoluciones expedidas por las direcciones\n regionales de minería.

\n\n

o Asignar estudiantes para que realicen prácticas pre-profesionales.

\n\n

o Verificar y controlar que los excedentes del reparto de\n utilidades a trabajadores sean destinados a la realización\n de obras de infraestructura y beneficio social conforme a la\n Ley de Minería.

\n\n

o Elaborar términos de referencia para la contratación\n de servicios tercerizados, administrar los contratos tercerizados,\n y recibir calificadamente los productos de esos contratos, en\n el ámbito de su competencia.

\n\n

Responsable: Director Nacional de Minería.

\n\n

PROCESOS:

\n\n

Art. 17 Consolidación y actualización de las\n bases de datos alfanumérica y gráfica del Catastro\n Minero Nacional (1)

\n\n

Misión: Diseñar, crear y mantener las bases\n de datos catastrales tanto alfanumérica como gráfica,\n para diagnosticar las áreas catastralmente libres.

\n\n

Ámbito de acción:

\n\n

o Verificar el correcto ingreso de datos de la solicitud.

\n\n

o Verificar coordenadas.

\n\n

o Actualizar mapas del sistema definiendo el área solicitada\n como otorgada, siempre y cuando no reciba solicitud de archivo.

\n\n

o Establecer normas para ingresos de datos y administración\n de las bases de datos.

\n\n

o Supervisar gestión de las direcciones regionales\n en este ámbito.

\n\n

Estructura básica:

\n\n

El Proceso de Consolidación y actualización\n de las bases de datos alfanumérica y gráfica del\n Catastro Minero Nacional tiene una estructura abierta conformada\n por equipos de trabajo multidisciplinarios.

\n\n

Art. 18 Gestión de Seguimiento y Control Minero Nacional\n (2)

\n\n

Misión: Normalizar el procedimiento para realizar el\n seguimiento y control minero, consolidar información,\n elaborar estadísticas, verificar el cumplimiento de obligaciones\n de los concesionarios mineros, y, tramitar las solicitudes de\n importación temporal de maquinaria y equipo minero.

\n\n

Ámbito de acción:

\n\n

o Coordinar con las direcciones regionales las actividades\n de seguimiento y control minero nacional.

\n\n

o Sistematizar la recolección e ingreso de datos en\n el sistema.

\n\n

o Realizar el seguimiento de los programas de control establecidos\n con las direcciones regionales.

\n\n

o Elaborar informes sobre solicitudes de importación\n temporal de maquinaria y equipo minero.

\n\n

o Elaborar y difundir información estadística.

\n\n

o Realizar el seguimiento y elaborar informes sobre cumplimiento\n de obligaciones por parte de los concesionarios mineros.

\n\n

o Elaborar términos de referencia para la contratación\n de servicios tercerizados, administrar los contratos tercerizados,\n y recibir calificadamente los productos de esos contratos, en\n el ámbito de su competencia.

\n\n

Estructura básica:

\n\n

El proceso de Gestión de Seguimiento y Control Minero\n Nacional tiene una estructura abierta conformada por equipos\n de trabajo multidisciplinarios, para atender los siguientes subprocesos:

\n\n

2.1 Planificación y seguimiento de Control Minero.

\n\n

Responsable de planificar y coordinar con las direcciones\n regionales las actividades de seguimiento y control de las actividades\n mineras.

\n\n

2.2 Tramitación de solicitudes de Importación\n Temporal de Maquinaria y Equipo Minero.

\n\n

Responsable de evaluar y elaborar informes sobre solicitudes\n de importación temporal de maquinaria y equipo minero\n presentado por los concesionarios mineros.

\n\n

2.3 Elaboración de Escenarios del Sector Minero y Estadísticas.

\n\n

Responsable de elaborar y difundir estadísticas mineras\n y coordinar la elaboración de escenarios del sector minero\n como información base para elaborar evaluaciones y proyecciones\n del sector minero nacional.

\n\n

2.4 Consolidación de recaudaciones.

\n\n

Responsable de validar información de las direcciones\n regionales de Minería sobre cumplimiento de obligaciones\n económicas por parte de los concesionarios mineros, consolidar\n información, elaborar informes y proponer alternativas\n para optimizar las recaudaciones.

\n\n

Art. 19 Tramitación de Asuntos Legales Mineros

\n\n

Misión: Tramitar los asuntos legales mineros que se\n presenten directamente o por vía de apelación y\n proporcionar asistencia legal.

\n\n

Ámbito de acción:

\n\n

o Receptar y tramitar asuntos legales relacionados con asuntos\n mineros en el ámbito de la Dirección Nacional de\n Minería.

\n\n

o Proporcionar asistencia legal.

\n\n

o Coordinar con la Procuraduría Ministerial en el ámbito\n de su competencia.

\n\n

o Elaborar términos de referencia para la contratación\n de servicios tercerizados, administrar los contratos tercerizados,\n y recibir calificadamente los productos de esos contratos, en\n el ámbito de su competencia.

\n\n

Estructura básica:

\n\n

El Proceso de Tramitación de Asuntos Legales Mineros\n tiene una estructura abierta conformada por equipo de trabajo\n conformado por doctores en jurisprudencia, abogados y asistentes\n de abogacía.

\n\n

Art. 20 MACRO PROCESO: GESTIÓN TÉCNICA, LEGAL\n Y ADMINISTRATIVA MINERA REGIONAL

\n\n

RESPONSABLE: DIRECTOR REGIONAL DE MINERÍA

\n\n

Misión: Otorgar: títulos de concesiones mineras,\n autorizaciones para instalación y operación de\n plantas de beneficio, fundición y refinación y\n licencias de comercialización. Realizar el seguimiento\n y control de la actividad minera, en los aspectos técnicos,\n ambientales y cumplimiento de obligaciones económicas\n de los concesionarios mineros; y, extinguir derechos mineros.

\n\n

Ámbito de acción:

\n\n

A nivel nacional:

\n\n

o Receptar solicitudes tendientes al otorgamiento de títulos\n de concesiones mineras.

\n\n

o Ingresar los datos de dichas solicitudes al sistema.

\n\n

o Dar fe de presentación o sentar la razón de\n no procesabilidad de dichas solicitudes, según fuere el\n caso.

\n\n

A nivel regional:

\n\n

o Receptar solicitudes tendientes al otorgamiento de autorizaciones\n para la instalación y operación de plantas de beneficio,\n fundición y refinación; así como de licencias\n de comercialización.

\n\n

o Ingresar los datos de estas solicitudes al sistema.

\n\n

o Elaborar informes catastrales.

\n\n

o Otorgar y extinguir derechos mineros.

\n\n

o Realizar inspecciones de campo.

\n\n

o Elaborar informes.

\n\n

o Elaborar y suscribir resoluciones de archivo.

\n\n

o Verificar la realización de los pagos que deben efectuar\n los concesionarios mineros.

\n\n

o Realizar el seguimiento y control técnico y ambiental\n de las actividades mineras.

\n\n

o Atender solicitudes de servidumbres, internaciones, invasiones\n de áreas mineras.

\n\n

Estructura básica:

\n\n

El macro proceso de Gestión Técnica, Legal y\n Administrativa Minera Regional tiene una estructura abierta conformada\n por equipos de trabajo multidisciplinarios, para atender los\n siguientes procesos:

\n\n

1. Otorgamiento de títulos de concesiones mineras.

\n\n

Responsable de otorgar títulos de concesiones mineras.

\n\n

2. Autorización para instalación y operación\n de plantas de beneficio, fundición y refinación.

\n\n

Responsable de autorizar la instalación y operación\n de plantas de beneficio, fundición y refinación.

\n\n

3. Otorgamiento de licencias de comercialización

\n\n

Responsable de otorgar licencias de comercialización.

\n\n

4. Evaluación de informes.

\n\n

Responsable de realizar el seguimiento y control técnico\n y ambiental de las actividades mineras, proporcionar información\n estadística regional y de recaudaciones realizadas en\n su jurisdicción, atender solicitudes de servidumbres,\n internaciones e invasiones de áreas mineras.

\n\n

5. Extinción de Derechos Mineros.

\n\n

Responsable de extinguir derechos mineros

\n\n

Art. 21 DEL NIVEL DESCONCENTRADO DE LA DIRECCIÓN NACIONAL\n DE MINERÍA.

\n\n

El macro proceso de Gestión Técnica, Legal y\n Administrativa Regional cuyo ámbito de acción es\n de

 

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