AdministraciĆ³n del SeƱor Ec. Rafael Correa Delgado
Presidente Constitucional de la RepĆŗblica del Ecuador
MiƩrcoles 19 de Noviembre
2014 – R. O. No. 209
EDICIĆN ESPECIAL
ACUERDO:
EXPĆDESE LA
REFORMA AL
ESTATUTO
ORGĆNICO
DE GESTIĆN ORGANIZACIONAL
POR PROCESOS
CONTENIDO
MarĆa Fernanda
Espinosa
MINISTRA DE
DEFENSA NACIONAL
Considerando:
Que, el
numeral 1, del artĆculo 154 de la ConstituciĆ³n de la RepĆŗblica del Ecuador,
establece que a las Ministras o Ministros de Estado les corresponde expedir los
acuerdos y resoluciones administrativas que requiera la gestiĆ³n ministerial;
Que, la
ConstituciĆ³n de la RepĆŗblica del Ecuador en su ArtĆculo 158, establece que las
Fuerzas Armadas es una instituciĆ³n de protecciĆ³n de los derechos, libertades y garantĆas
de los ciudadanos; ademĆ”s, tienen como misiĆ³n fundamental la defensa de la
soberanĆa y la integridad territorial;
Que, el
artĆculo 227 de la ConstituciĆ³n de la RepĆŗblica del Ecuador, manifiesta que la
administraciĆ³n pĆŗblica constituye un servicio a la colectividad que se rige por
los principios de eficacia, eficiencia, calidad, jerarquĆa, desconcentraciĆ³n,
descentralizaciĆ³n, coordinaciĆ³n, participaciĆ³n, planificaciĆ³n, transparencia y
evaluaciĆ³n;
Que, el
artĆculo 8 de la Ley OrgĆ”nica de la Defensa Nacional establece que: ?El
Ministerio de Defensa Nacional, es el Ć³rgano polĆtico, estratĆ©gico y
administrativo de la defensa nacional.?; en concordancia con lo
que
establece el artĆculo 11 letra
a), establece que la defensa de la
soberanĆa del Estado y la integridad tendrĆ” como ente rector al Ministerio de
Defensa Nacional.
Que, mediante
Decreto Ejecutivo No. 1484 publicado en el Registro Oficial No. 497 de 30 de diciembre
del 2008, en su artĆculo 2 determina que ?Las contrataciones de Bienes EstratĆ©gicos
para la Defensa Nacional se ejecutarƔn a travƩs del Ministerio de Defensa
Nacional, instituciĆ³n que, dentro de su estructura orgĆ”nica, podrĆ” crear
Unidades para el cumplimiento de dicho objetivo.?;
Que, con
Decreto Ejecutivo NĀŗ 1610 de 3 de mayo de 2004, se establece en el artĆculo 1
que el Instituto AntƔrtico Ecuatoriano se adscriba al Ministerio de Defensa Nacional.
Que, con
Decreto Ejecutivo NĀŗ 940 de 16 de noviembre de 2011, se establece en el
artĆculo 1 que el Instituto OceanogrĆ”fico de la Armada e Instituto GeogrĆ”fico
Militar se adscriban al Ministerio de Defensa Nacional.
Que, con
Decreto Ejecutivo NĀŗ 1116 de 26 de marzo de 2011, se establece en el artĆculo 1
que la Empresa Astilleros Navales Ecuatorianos, se adscriba al Ministerio de
Defensa Nacional.
Que, de
conformidad con el artĆculo 17 del Estatuto del RĆ©gimen JurĆdico Administrativo
de la FunciĆ³n Ejecutiva, los Ministros de Estado son competentes para el
despacho de todos los asuntos inherentes a sus ministerios, sin necesidad de
autorizaciĆ³n alguna del Presidente de la RepĆŗblica, salvo los casos
expresamente seƱalados en leyes especiales;
Que, con
Decreto Nro. 106 de 11 de septiembre de 2013, se establece en el artĆculo 4 ?En
los procesos de diseƱo, rediseƱo e implementaciĆ³n de estructuras
organizacionales de las instituciones de la AdministraciĆ³n PĆŗblica Central, Institucional
y que dependen de la FunciĆ³n Ejecutiva, la SecretarĆa Nacional de PlanificaciĆ³n
y Desarrollo aprobarĆ” la matriz de competencias institucional, la SecretarĆa
Nacional de la AdministraciĆ³n PĆŗblica aprobarĆ” el modelo de gestiĆ³n, estatuto
orgƔnico y las estructuras institucionales y el Ministerio de Relaciones
Laborales determinarĆ” las escalas remunerativos.
Que, con oficio
NĀŗ SENPLADES-SGDE-2012-0268-OF de 29 de noviembre de 2012, la SecretarĆa
Nacional de PlanificaciĆ³n y Desarrollo, aprueba el Modelo de GestiĆ³n y Matriz
de Competencias de la Defensa;
Que con oficio
NĀ° MINFIN-DM-2014-0667 de 6 de agosto de 2014, el Ministerio de Finanzas emite dictamen
presupuestario favorable para el Proyecto de Estatuto OrgĆ”nico de GestiĆ³n
Organizacional por Procesos y estructura orgƔnica del Ministerio de Defensa
Nacional;
Que mediante
oficio Nro. SNAP-SGGP-2014-000248-O de 15 de agosto de 2014, la SecretarĆa
Nacional de AdministraciĆ³n PĆŗblica aprueba el DiseƱo de la Estructura Institucional
y emite dictamen favorable al Proyecto de Estatuto de GestiĆ³n Organizacional
por Procesos del Ministerio de Defensa Nacional relacionado con las Coordinaciones
de Bienes EstratĆ©gicos y ContrataciĆ³n de Bienes EstratĆ©gicos
En ejercicio
de las facultades y atribuciones que le confiere el artĆculo 154, numeral 1 de
la ConstituciĆ³n de la RepĆŗblica; el artĆculo 17 del Estatuto del RĆ©gimen
JurĆdico Administrativo de la FunciĆ³n Ejecutiva; y, el artĆculo 10, literal g)
de Ley OrgƔnica de la Defensa Nacional.
Acuerda:
Expedir la
reforma al ESTATUTO ORGĆNICO DE GESTIĆN ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DEL
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL.
TITULO I
DE LA MISIĆN,
PRINCIPIOS, VALORES INSTITUCIONALES
ArtĆculo 1.-
MisiĆ³n.-
El Ministerio
de Defensa Nacional como organismo rector, emite polĆticas de la Defensa y
administraciĆ³n de las Fuerzas Armadas y organismos adscritos, mediante lineamientos
y directrices, a fin de garantizar y mantener la soberanĆa e integridad
territorial asĆ como apoyar con su contingente a la seguridad interna y al
desarrollo nacional.
ArtĆculo 2.-
De los Principios y Valores Institucionales.-
a) Honestidad: integridad personal y
transparencia en la gestiĆ³n, se refleja en el celo absoluto en el cuidado de
los bienes entregados para su administraciĆ³n y custodia.
b) Lealtad: trabajar por y para la
InstituciĆ³n, se entiende como un sentimiento noble de fidelidad y franqueza.
c) Liderazgo: es la capacidad que tiene
una persona para influir en el conjunto para el logro de objetivos comunes, asĆ
como la facultad de directivos y funcionarios para conducir la ejecuciĆ³n de los
procesos institucionales.
d) Honor: cualidad que se basa en el
propio respeto y estimaciĆ³n, es la entrega total de la personalidad, es la calidad
de sus principios morales sin interƩs ni ambiciones.
e) Disciplina: consiste en el
cumplimiento de las leyes, reglamentos, procedimientos y disposiciones.
f) Respeto: es la aceptaciĆ³n de los
demĆ”s con sus mĆ©ritos, cualidades, atributos, conocimientos asĆ como de la cultura
organizacional de la instituciĆ³n en donde se labora.
g) Ćtica: es el conjunto de normas que
regulan el comportamiento humano.
ArtĆculo 3.-
Objetivos EstratƩgicos:
a) Incrementar la capacidad de Defensa
Militar en respaldo de acciones ante
potenciales controversias;
b) Incrementar el nivel de seguridad y
desarrollo en las zonas de frontera, con Ć©nfasis en la frontera norte;
c) Incrementar la efectividad en la
participaciĆ³n de Fuerzas Armadas en apoyo a la seguridad interna de acuerdo con
la normativa legal vigente;
d) Incrementar el nivel de integraciĆ³n
del paĆs con la comunicad internacional, en el Ć”mbito de defensa y con Ć©nfasis
en UNASUR;
e) Incrementar el nivel de
sostenibilidad de la economĆa de la defensa;
f) Incrementar el apoyo al desarrollo
nacional en los Ć”mbitos de investigaciĆ³n, desarrollo tecnolĆ³gico, industria de
la defensa, apoyo comunitario, gestiĆ³n de riesgos e intereses nacionales;
g) Incrementar el desarrollo del
talento humano;
h) Incrementar la eficiencia
operacional (institucional);
i) Incrementar el uso eficiente del
presupuesto.
TITULO II
DE LA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DE GESTIĆN POR
PROCESOS
ArtĆculo 4.-
Estructura organizacional por procesos.-
La estructura
organizacional por procesos del Ministerio de Defensa Nacional, se alinea con
su misiĆ³n y objetivos; sustentĆ”ndose en la filosofĆa y enfoque de procesos, productos
y/o servicios, en los principios de liderazgo, efectividad y transparencia con
el propĆ³sito de asegurar su correcto funcionamiento.
ArtĆculo 5.-
Procesos del Ministerio de Defensa Nacional.-
Los procesos
que generan los productos y servicios del Ministerio de Defensa Nacional, se
definen y clasifican en funciĆ³n de su grado de contribuciĆ³n o valor agregado al
cumplimiento de la misiĆ³n institucional.
a) Procesos Gobernantes: son aquellos
que proporcionan directrices, polĆticas, planes estratĆ©gicos para la direcciĆ³n
y control de la instituciĆ³n.
b) Procesos Adjetivos: son aquellos que
proporcionan productos o servicios a los procesos gobernantes y sustantivos, se
clasifican en procesos adjetivos de asesorĆa y de apoyo.
c) Procesos Sustantivos: son aquellos
que realizan las actividades esenciales para proveer los servicios y los productos
que ofrece a sus clientes una instituciĆ³n. Los procesos sustantivos se enfocan
a cumplir la misiĆ³n de la
instituciĆ³n.
TITULO III
CAPITULO I
DE LOS PUESTOS
DIRECTIVOS
ArtĆculo 6.- Los
puestos directivos establecidos en la estructura organizacional del Ministerio
de Defensa Nacional son:
a) Ministro/a de Defensa Nacional
b) Viceministro/a de Defensa Nacional
c) Subsecretario/a de Defensa,
Director/a de
PolĆticas de Defensa
Director/a de
AnƔlisis y Prospectiva de la Defensa
Director/a del
Sistema Integrado de Seguridad
d) Subsecretario/a de Apoyo al
Desarrollo Sector Defensa
Director/a de
InnovaciĆ³n y Desarrollo TecnolĆ³gico Militar
Director/a de
la Industria de la Defensa
Director/a de
Apoyo al Desarrollo Nacional
e) Subsecretario/a de PlanificaciĆ³n y
EconomĆa de la Defensa
Director/a de
PlanificaciĆ³n y Proyectos
Director/a de
InformaciĆ³n, Seguimiento y EvaluaciĆ³n
Director/a de
EconomĆa de la Defensa
f) Subsecretario/a de Gabinete
Ministerial
Director/a de
AsesorĆa TĆ©cnica Especializada
Director/a de
Seguimiento y Monitoreo
g) Coordinador/a General de AsesorĆa
JurĆdica
Director/a de
LegislaciĆ³n y AsesorĆa
Director/a de
ContrataciĆ³n PĆŗblica y Seguros
Director/a de
Patrocinio
h) Director/a de Derechos Humanos,
GĆ©nero y Derecho Internacional Humanitario
i) Director/a de Relaciones
Internacionales
j) Director/a de ComunicaciĆ³n Social
k) Director/a de AuditorĆa Interna
l) Coordinador/a General
Administrativo Financiero
Director/a
Administrativo
Director/a
Financiero
Director/a de
AdministraciĆ³n de Recursos Humanos
m) Coordinador/a General de Bienes
EstratƩgicos
Director/a de
InvestigaciĆ³n AnĆ”lisis, Desarrollo y Estudio de Mercado
Director/a de
Registro de Proveedores de Bienes EstratƩgicos
n) Coordinador/a General de
ContrataciĆ³n de Bienes EstratĆ©gicos
Director/a
Precontractual
Director/a
Contractual y EjecuciĆ³n de Contratos
Director/a de
Seguros de Bienes EstratƩgicos
o) Director/a de Catastros
p) Coordinador/a General de GestiĆ³n
EstratƩgica
Director/a de
AdministraciĆ³n de Procesos
Director/a de
TecnologĆas de la InformaciĆ³n y ComunicaciĆ³n
Director/a de
GestiĆ³n del Cambio de Cultura Organizacional
q) Director/a de SecretarĆa General
CAPITULO II
TITULO IV
ESTRUCTURA
BĆSICA DEL
MINISTERIO DE
DEFENSA NACIONAL
ArtĆculo 7.-
Estructura BƔsica.-
El Ministerio
de Defensa Nacional para el cumplimiento de su misiĆ³n y responsabilidades,
desarrolla su gestiĆ³n a travĆ©s de sus procesos internos y estĆ” conformado por:
1. PROCESOS GOBERNANTES
1.1. Direccionamiento PolĆtico EstratĆ©gico
de la Defensa
1.2. Direccionamiento TĆ©cnico PolĆtica
2. PROCESOS SUSTANTIVOS
2.1. GestiĆ³n de la Defensa
2.1.1. GestiĆ³n de PolĆticas de Defensa
2.1.2. GestiĆ³n del AnĆ”lisis y Prospectiva de la
Defensa
2.1.3. GestiĆ³n del Sistema Integrado de
Seguridad
2.2. GestiĆ³n de Apoyo al Desarrollo Sector
Defensa
2.2.1. GestiĆ³n de InnovaciĆ³n y Desarrollo
TecnolĆ³gico Militar
2.2.2. GestiĆ³n de la Industria de la Defensa
2.2.3. GestiĆ³n de Apoyo al Desarrollo Nacional
2.3. GestiĆ³n de PlanificaciĆ³n y EconomĆa de
la Defensa
2.3.1. GestiĆ³n de PlanificaciĆ³n y Proyectos
2.3.2. GestiĆ³n de InformaciĆ³n, Seguimiento y
EvaluaciĆ³n
2.3.3. GestiĆ³n de EconomĆa de la Defensa
3. PROCESOS ADJETIVOS
3.1 ASESORĆA
3.1.1. GestiĆ³n de Gabinete Ministerial
3.1.1.1. GestiĆ³n de AsesorĆa TĆ©cnica Especializada
3.1.1.2. GestiĆ³n de Seguimiento y Monitoreo
3.1.2. GestiĆ³n General de AsesorĆa JurĆdica
3.1.2.1. GestiĆ³n de LegislaciĆ³n y AsesorĆa
3.1.2.2. GestiĆ³n de ContrataciĆ³n PĆŗblica y Seguros
3.1.2.3. GestiĆ³n de Patrocinio
3.1.3. GestiĆ³n de Derechos Humanos, GĆ©nero y Derecho
Internacional Humanitario
3.1.4. GestiĆ³n de Relaciones Internacionales
3.1.5. GestiĆ³n de ComunicaciĆ³n Social
3.1.6. GestiĆ³n de AuditorĆa Interna
3.2 APOYO
3.2.1 GestiĆ³n General Administrativa
Financiera
3.2.1.1 GestiĆ³n Administrativa
3.2.1.2 GestiĆ³n Financiera
3.2.1.3 GestiĆ³n de AdministraciĆ³n de Recursos
Humanos
3.2.2 GestiĆ³n General de Bienes EstratĆ©gicos
3.2.2.1 GestiĆ³n de InvestigaciĆ³n, AnĆ”lisis,
Desarrollo y Estudio de Mercado
3.2.2.2 GestiĆ³n de Registro de Proveedores de
Bienes EstratƩgicos
3.2.3 GestiĆ³n General de ContrataciĆ³n de
Bienes EstratƩgicos
3.2.3.1 GestiĆ³n Precontractual
3.2.3.2 GestiĆ³n Contractual y de EjecuciĆ³n de
Contratos
3.2.3.3 GestiĆ³n de Seguros de Bienes EstratĆ©gicos
3.2.4 GestiĆ³n de Catastros
3.2.5 GestiĆ³n General de GestiĆ³n EstratĆ©gica
3.2.5.1 GestiĆ³n de AdministraciĆ³n de Procesos
3.2.5.2 GestiĆ³n de TecnologĆas de la InformaciĆ³n y ComunicaciĆ³n
3.2.5.3 GestiĆ³n del Cambio de Cultura
Organizacional
3.2.6 GestiĆ³n de SecretarĆa General
TITULO V
REPRESENTACIONES
GRĆFICAS
ArtĆculo 8.- Se
definen las siguientes representaciones grƔficas:
a) CADENA
DE VALOR
b) MAPA DE
PROCESOS
ESTRUCTURA
ORGĆNICA