Administración del Señor
Ec. Rafael Correa Delgado
Presidente Constitucional de la RepĆŗblica del Ecuador
MiƩrcoles, 29 de Marzo de 2017 (R. O. 973,
29-marzo-2017)
SUMARIO
Ministerio de
Industrias y Productividad:
Ejecutivo:
Acuerdos
17 030 ExpĆdese el Código de Ćtica
Ministerio de
Relaciones Exteriores y Movilidad Humana:
000019
EstablƩcense los
cupos para el pago por concepto de ayuda de transporte de equipaje
000020
EstablƩcese el
requerimiento de visa de ingreso para las y los ciudadanos de la RepĆŗblica
Popular DemocrƔtica de Corea
ProcuradurĆa
General del Estado:
Extractos -De consultas del mes de febrero
de 2017
Ministerio de
Industrias y Productividad: SubsecretarĆa de la Calidad:
Resoluciones
17 075 DesĆgnese al laboratorio de la CompaƱĆa
Kangle S. A., Ensambladora de Artefactos ElƩctricos S. A., realice ensayos en
ventiladores de pared, pedestal y mesa
Ministerio de
Transporte y Obras PĆŗblicas:
043-2016-SZ7 ApruƩbese el Estatuto Reformado de la
Microempresa de Conservación Vial ?Piñas?
Agencia de
Regulación y Control Minero:
02 ARCOM-2017 DeclƔrese el estado de emergencia
institucional, en la ciudad de Zaruma, provincia de El Oro
Instituto
Ecuatoriano de la Propiedad Intelectual:
001-2016-DNOV-IEPI
DelƩguense
funciones y facultades a las siguientes personas:
Natalia BetzabƩ
JimĆ©nez Ćlvarez y otros, servidores de la Dirección Nacional de Obtenciones
Vegetales
001-2016-SG-IEPI
Jaime NicolƔs
TerƔn Farto, Secretario de la Unidad de Oposiciones y Tutelas Administrativas
de la Dirección Nacional de Propiedad Industrial
002-2016-DNOV-IEPI
Jorge Campana,
Experto Principal en Obtenciones Vegetales
?
002-2016-SG-IEPI
Pamela Alexandra
Gómez Castillo
003-2016-DNOV-IEPI
Verónica Esther
Zhunio Cifuentes
004-2016-DNOV-IEPI
Verónica Esther
Zhunio Cifuentes
008-2016-SG-IEPI
Judith Nataly
Aguilar Paredes
Superintendencia
de Bancos:
Transparencia y
Control Social
SB-2017-163 DeclƔrese concluido el proceso de
disolución y liquidación voluntaria y anticipada del Banco Promérica S.A.
SB-2017-186
ModifĆquese la
?Norma de control para la calificación de los auditores internos de las entidades
de los sectores financieros pĆŗblico y privado?
Superintendencia
de Control del Poder de Mercado:
SCPM-DS-05-2017 Refórmese el Estatuto OrgÔnico
de Gestión Organizacional por Procesos
Gobiernos
Autónomos Descentralizados: Ordenanza Municipal:
-Cantón
Marcelino Maridueña: Que regula la determinación, administración y recaudación
del impuesto a los predios urbanos para el bienio 2016 – 2017
CONTENIDO
Nro.
17 030
EL
MINISTRO DE INDUSTRIAS Y
PRODUCTIVIDAD
Considerando:
Que,
el número 4 del Art. 3 de la Constitución de la República del Ecuador
establece: ?Son deberes primordiales del Estado: ?(…) 4 Garantizar la Ć©tica
laica como sustento del quehacer pĆŗblico y el ordenamiento jurĆdico (…)?;
Que,
la Carta Magna en el nĆŗmero 25 de su Art. 66, reconoce y garantiza el derecho
de las personas a acceder a bienes y servicios pĆŗblicos y privados de calidad,
con eficiencia y buen trato, asà como recibir Información adecuada y veraz
sobre su contenido y caracterĆsticas;
Que,
el numeral undĆ©cimo del Art. 83 IbĆdem, determina que es responsabilidad de los
servidores y funcionarios asumir las funciones pĆŗblicas como un servicio a la colectividad
y rendir cuentas a la sociedad y a la autoridad, de conformidad con la ley;
Que,
el numeral primero del Art. 85 IbĆdem, establece: ?(…) Las polĆticas pĆŗblicas
y la prestación de bienes y servicios públicos se orientarÔn a hacer efectivos
el buen vivir y todos los derechos, y se formularƔn a partir del principio de
solidaridad (…)?.
Que,
la Constitución de la RepĆŗblica del Ecuador en su artĆculo 154 dispone que las
ministras y ministros de Estado, ademƔs de las atribuciones establecidas en la
ley, les corresponde ejercer la rectorĆa de las polĆticas pĆŗblicas del Ć”rea a
su cargo y expedir los acuerdos y resoluciones administrativas que requiera su
gestión;
Que,
el Art. 226 IbĆdem, prescribe: ?Las instituciones del Estado, sus organismos,
dependencias, las servidoras o servidores pĆŗblicos y las personas que actĆŗen en
virtud de una potestad estatal ejercerƔn solamente las competencias y
facultades que les sean atribuidas en la Constitución y la ley. TendrÔn el
deber de coordinar acciones para el cumplimiento de sus fines y hacer efectivo
el goce y ejercicio de los derechos reconocidos en la Constitución?.
Que,
el Art. 227 del referido cuerpo legal, señala: ?La administración pública
constituye un servicio a la colectividad que se rige por los principios de eficacia,
eficiencia, calidad, jerarquĆa, desconcentración, descentralización,
coordinación, participación, planificación, transparencia y evaluación?.
Que,
la Ley OrgĆ”nica del Servicio PĆŗblico establece en su artĆculo 1 lo siguiente:
?Principios.- La presente Ley se sustenta en los principios de: calidad,
calidez, competitividad, continuidad, descentralización, desconcentración, eficacia,
eficiencia, equidad, igualdad, jerarquĆa, lealtad, oportunidad, participación, racionalidad,
responsabilidad, solidaridad, transparencia y universalidad que promuevan la
interculturalidad, igualdad y la no discriminación?;
Que,
la ley IbĆdem en su artĆculo 2 seƱala: ?Objetivo.- El servicio pĆŗblico y la
carrera administrativa tienen por objetivo propender al desarrollo profesional,
técnico y personal de las y los servidores públicos, para lograr el permanente
mejoramiento, eficiencia, eficacia, calidad, productividad del Estado y de sus
instituciones, mediante la conformación, el funcionamiento y desarrollo de un
sistema de gestión del talento humano sustentado en la igualdad de derechos,
oportunidades y la no discriminación?;
Que,
en las Normas de Control Interno nĆŗmeros 200-01 y 407-08 constantes en las
Normas de Control para las Entidades, Organismos del Sector PĆŗblico y Personas JurĆdicas
de Derecho Privado que dispongan de Recursos PĆŗblicos Contenido en el Acuerdo
No. 039-CG, emitidas por la ContralorĆa General del Estado, publicado en el Suplemento
del R.O. No. 87 de 14 de diciembre de 2009, se establece:
?200-01
Integridad y valores Ʃticos: La integridad y los valores Ʃticos son elementos
esenciales del ambiente de control, la administración y el monitoreo de los
otros componentes del control interno. La mƔxima autoridad y los directivos
establecerƔn los principios y valores Ʃticos como parte de la cultura
organizacional para que perduren frente a los cambios de las personas de libre
remoción; estos valores rigen la conducta de su personal, orientando su
integridad y compromiso hacia la organización. La mÔxima autoridad de cada
entidad emitirÔ formalmente las normas propias del código de ética, para
contribuir al buen uso de los recursos públicos y al combate a la corrupción.
Los responsables del control interno determinarƔn y fomentarƔn la integridad y
los valores Ʃticos, para beneficiar el desarrollo de los procesos y actividades
institucionales y establecerÔn mecanismos que promuevan la incorporación del
personal a esos valores; los procesos de 407-08 Actuación y honestidad de las
servidoras y servidores.
(?)
?407-08
Actuación y honestidad de las servidoras y servidores: La mÔxima autoridad, los
directivos y demƔs personal de la entidad, cumplirƔn y harƔn cumplir las
disposiciones legales que rijan las actividades institucionales, observando los
códigos de ética, normas y procedimientos relacionados con su profesión y
puesto de trabajo. Los directivos no sólo cautelarÔn y motivarÔn el
cumplimiento de estos principios y del ordenamiento jurĆdico vigente en el
trabajo que ejecutan las servidoras y servidores, sino que estƔn en la
obligación de dar muestras de la observancia de éstos en el desempeño de sus funciones.
Las servidoras y servidores, cualquiera sea el nivel que ocupen en la
institución, estÔn obligados a actuar bajo principios de honestidad y
profesionalismo, para mantener y ampliar la confianza de la ciudadanĆa en los servicios
prestados, observando las disposiciones legales que rijan su actuación técnica.
No podrÔn recibir ningún beneficio directo o indirecto y se excusarÔn de
intervenir en asuntos en los que tengan conflictos de interƩs personal o de su
cónyuge o conviviente, hijos y parientes hasta el segundo grado de afinidad o
cuarto de consanguinidad.?
Que,
mediante Acuerdo Ministerial No. 12127 de 02 de abril de 2012, la Econ.
Verónica Sión de Josse, Ministra de Industrias y Productividad de esa época,
expidió el Código de Ćtica de los Funcionarios, Servidores y Trabajadores del
Ministerio de Industrias y Productividad;
Que,
el Plan Nacional del Buen Vivir 2013 -2017, en sus objetivos 1, 3, 12, 12.4,
establece respectivamente: «auspiciar la igualdad», «mejorar la calidad de
vida», «construir un Estado democrÔtico para el Buen Vivir» y «fomentar un
servicio pĆŗblico eficiente y competenteĀ»;
Que,
es necesario contar con un código de ética que ratifique los principios de
legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia en el desempeƱo de las
actividades de los Funcionarios, Servidores, y Trabajadores del Ministerio de
Industrias y Productividad para que, en su actuación, prevalezca una conducta
digna que responda a las necesidades de la sociedad, propiciando una plena
vocación de servicio público en beneficio de la colectividad;
Que,
mediante Decreto Ejecutivo Nro. 1069, de 10 de junio de 2016, el economista
Rafael Correa Delgado, Presidente Constitucional de la RepĆŗblica designa al economista
Santiago León Abad como Ministro de Industrias y Productividad.
En
ejercicio de las atribuciones constitucionales y legales, el infrascrito
Ministro de Industrias y Productividad:
Acuerda:
Expedir
el nuevo Código de Ćtica del Ministerio de Industrias y Productividad:
TĆTULO
I
ArtĆculo
1.- Objetivos, Ćmbito de Aplicación y FilosofĆa Institucional: El presente
Código de Ćtica, impulsa lĆneas de comportamiento de los servidores y
funcionarios del Ministerio de Industrias y Productividad en un marco de
transparencia, que permita dar una orientación en la labor cotidiana de los
servidores y funcionarios, logrando asĆ un desarrollo a nivel personal e
institucional. Tales definiciones se traducen en parƔmetros que deben ser cumplidos
de manera consciente y obligatoria, por todos los directivos, servidores y
funcionarios. En tal sentido, complementa las demƔs obligaciones contenidas en los
Reglamentos Internos de Trabajo, Resoluciones, Circulares y Procedimientos
emitidos por el Ministerio de Industria y Productividad.
AdemƔs,
todos los funcionarios de nivel jerƔrquico superior tienen que desempeƱar un
papel particularmente importante y deben adherirse estrictamente al Código de Ćtica
con la finalidad de guiar con el ejemplo; asegurarse que el personal se
comprometa con la Misión y Visión a través de una labor transparente que cumpla
con las leyes, normas establecidas y procedimientos del MIPRO; tratar a los
funcionarios con imparcialidad y presumir la buena fe en su actuar; aplicar el
Código de Ćtica de una manera objetiva adoptando medidas apropiadas cuando los
servidores y funcionarios del MIPRO incumplan las normas requeridas o
demuestren un comportamiento contradictorio con el referido Código.
El
Ministerio de Industrias y Productividad, tiene como objetivo esencial el
fortalecimiento de la cultura institucional, teniendo como tarea el ser un
referente de institución pĆŗblica para el paĆs.
Estamos
llamados a dar un servicio de excelencia a la ciudadanĆa, para generar confianza
y credibilidad, por tanto, cada uno de nosotros, los servidores y funcionarios del
Ministerio de Industrias y Productividad, debemos actuar con honestidad,
responsabilidad y lealtad, siendo fi eles a estos principios en todo momento
dentro y fuera de nuestra institución.
FilosofĆa
Institucional: El presente Código de Ćtica estĆ” enmarcado en la Misión, Visión
y Valores Institucionales que detallamos a continuación:
MISIĆN:
Formular y ejecutar polĆticas pĆŗblicas, para la transformación del patrón de
especialización industrial, que genere condiciones favorables para el Buen
Vivir.
VISIĆN:
Ser la Institución pública dinamizadora del sector industrial que lidere la
transformación de la productividad, calidad y competitividad del Ecuador.
ArtĆculo
2.- Principios y Valores Institucionales:
Honestidad:
Los servidores del Ministerio de Industrias y Productividad actuamos con base a
la verdad, a la prƔctica de la moral y la integridad.
Compromiso:
Nos esforzamos por el cumplimiento de la misión y visión institucional.
Respeto:
Los funcionarios del Ministerio de Industrias y Productividad mostramos
consideración y apoyo a nuestros usuarios, con una atención de calidad,
utilizando eficientemente los recursos pĆŗblicos.
Responsabilidad:
Cumplimos nuestro trabajo con eficiencia y eficacia, de tal manera que exceda
con excelencia y calidad los objetivos institucionales.
Calidad:
Esta Cartera de Estado procura la mejora constante de la productividad,
provisión y acceso a los servicios que presta el Estado Central y sus instituciones,
bajo los mƔs altos estƔndares de calidad tanto nacionales como internacionales.
Equidad:
El Ministerio de Industrias y Productividad se encamina a la atención en
igualdad de condiciones a los usuarios internos y externos, en todos los
servicios que ofrece la institución, desterrando toda prĆ”ctica de polĆticas de
exclusión e iniquidad, asà como todo tipo de discriminación.
Trabajo
en Equipo: Somos un equipo sólido, motivado, cohesionado y respetuoso de las
ideas, trabajando en función de intereses y objetivos comunes.
Profesionalismo:
Los funcionarios, servidores y trabajadores del MIPRO ejercerÔn su función
pĆŗblica con capacidad, perseverancia, mĆstica, esmero y compromiso de obtener y
mantener el conocimiento y destrezas requeridas en un campo especĆfico, y
utilizarlos para proveer la mƔs alta calidad del servicio, con un sentido
profundo de pertenencia a la Institución y una plena identificación con su
visión, misión y objetivos estratégicos institucionales.
En
concordancia con la misión, visión y valores institucionales las Normas de
Conducta que regirÔn la gestión institucional son:
TĆTULO
II
NORMAS
DE CONDUCTA COMO
SERVIDORES
PĆBLICOS DEL MINISTERIO DE
INDUSTRIAS
Y PRODUCTIVIDAD
CAPĆTULO
I
ArtĆculo
3.- ORIENTACIĆN A LA EXCELENCIA: Realizar las tareas conforme a los mĆ”s altos
niveles de rendimiento y calidad para mejorar constantemente la gestión propia
y la de otros, procurando trabajar y alcanzar estƔndares de excelencia.
Articulo
4.- LIDERAZGO: El liderazgo es la base del desarrollo de nuestra institución;
su imagen, actitudes, aptitudes, comportamiento individual y colectivo; que motive
a los servidores y funcionarios, coadyuvar en el desarrollo personal de manera
integral, lo que permite la consecución de los objetivos individuales, del
equipo y de la organización en su conjunto.
ArtĆculo
5.- CONDUCTA PROFESIONAL: Actuar positivamente, con predisposición, dinamismo y
Ʃtica profesional, con la debida prudencia y buen criterio para mantener la
independencia y objetividad en sus actividades profesionales acordes con las
polĆticas y valores institucionales.
ArtĆculo
6.- IMPACTO E INFLUENCIA: Los servidores y funcionarios de los diferentes
procesos y equipos de trabajo, deben influenciar e involucrarse en los cambios
sustantivos de la organización con predisposición y liderazgo, a fin de
respaldar la gestión y persuadir al resto de compañeros a que orienten su
comportamiento conforme a la misión y visión de la Institución.
ArtĆculo
7.- COMPROMISO PERSONAL CON LA INSTITUCIĆN: Establecer y cumplir con profesionalismo
y Ʃtica, los compromisos adquiridos y necesarios para alcanzar los objetivos
institucionales, a través de la ejecución efectiva de las actividades, acciones
y responsabilidades de cada funcionario y servidor.
ArtĆculo
8.- FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD INSTITUCIONAL: Proyectar una imagen
institucional de servicio, basada en una conducta individual-colectiva
asociadas a la lealtad, transparencia, justicia, dignidad, rectitud,
honestidad, eficiencia y responsabilidad, en concordancia con los objetivos nacionales
del Plan Nacional para el Buen Vivir.
ArtĆculo
9.- APRENDER CONTINUAMENTE PARA EL DESARROLLO: Manifestar predisposición de involucrarse
en diferentes acciones y procesos para su desarrollo continuo, auto capacitarse
y profesionalizarse con el propósito de potencializar sus competencias para su beneficio
personal, de los equipos de trabajo, de los procesos y del Ministerio de
Industrias y Productividad en su conjunto.
ArtĆculo
10.- EVALUACIĆN PERMANENTE: Revisar constantemente que nuestro trabajo tenga
como principio fundamental la calidad de los servicios, resultado de nuestros
procesos organizacionales, orientados al cumplimiento de la misión y visión
institucional, a la consecución de los objetivos y logro de metas asociadas al
desempeƱo, con la finalidad de llevar un proceso de mejora continua que
responda a la contribución del buen vivir en nuestra sociedad.
ArtĆculo
11.- PROCURAR LA AUTORREALIZACIĆN: Ejercitar de forma regular las cuatro dimensiones
de la personalidad humana: fĆsica, mental, emocional y espiritual, para
alcanzar el desarrollo Ćntegro de cada funcionario y servidor.
ArtĆculo
12.- INICIATIVA, INNOVACIĆN Y CREATIVIDAD: Promover y generar propuestas con la
finalidad de mejorar la eficiencia administrativa y operativa de nuestra
Institución, optimizando constantemente los procesos de tal forma que coadyuven
la entrega de servicios de calidad, acordes con la misión y visión
institucional.
ArtĆculo
13.- PROACTIVIDAD: Participar activamente en la creación de alternativas para
mejoramiento continuo de los procesos del Ministerio, colaborando en la generación
de ideas que contribuyan al desenvolvimiento de actividades de todas las
unidades administrativas, a travƩs del desarrollo de actitudes y aptitudes, mediante
conocimientos previos anticipando posibles contratiempos y formulando ejes de
acción que hagan posible la consecución de los objetivos planteados, metas propuestas,
tareas y actividades encomendadas, que permitan lograr una productividad mayor
a la planificada.
ArtĆculo
14.- CAPACIDAD DE DIĆLOGO: Desarrollar y poner en prĆ”ctica la habilidad para
llegar a acuerdos o consensos, prestos a interactuar con los demƔs, creciendo en
tolerancia, prestando atención, promoviendo un clima de comunión que nos
permita mejorar nuestra comunicación y relaciones entre compañeros,
departamentos, Ôreas y direcciones de la institución; asà como también con los diferentes
actores del paĆs y partes interesadas, asegurando el logro de los objetivos al
obtener resultados justos a los intereses tanto nacional como institucional.
ArtĆculo
15.- ANĆLISIS OBJETIVO DE DECISIONES: Analizar problemas y resolver en forma inmediata,
teniendo auto confianza en la verificación de la información y tomar las decisiones
oportunas sopesando los hechos e implicaciones de las decisiones basadas en la
información disponible, orientada a la viabilidad de los procesos productivos
de la gestión del sector industrial.
ArtĆculo
16.- SOLUCIĆN DE PROBLEMAS: Estudiar un tema o problema con un enfoque
analĆtico, apertura y buena predisposición, identificando los puntos esenciales
para poder determinar sus causas, raĆz y elegir soluciones eficientes y
efectivas, con el propósito de mejorar nuestros procesos y servicios como institución
pĆŗblica.
ArtĆculo
17.- TRABAJO EN EQUIPO: Alto nivel de colaboración y cooperación entre los
servidores para cumplir un objetivo y responsabilidad comĆŗn, aportando ideas y
proporcionar soluciones a las dificultades presentadas y en beneficio de los
objetivos institucionales.
ArtĆculo
18.- PENSAMIENTO SISTĆMICO: El pensamiento sistĆ©mico es la actitud del ser
humano, que se basa en la percepción del mundo real en términos de totalidades
para su anÔlisis, comprensión y accionar, a diferencia del planteamiento del
mĆ©todo cientĆfico, que sólo percibe partes de Ć©ste y de manera inconexa.
ArtĆculo
19.- HUMILDAD INTELECTUAL: La humildad intelectual radica en reconocer que uno
no debe pretender que sabe mÔs de lo que realmente sabe. Esto no significa sumisión
ni debilidad; simplemente es la carencia de pretensiones, jactancia y el
fundamento de los funcionamientos lógicos o de la falta de ellos en las creencias
propias.
ArtĆculo
20.- ORIENTACIĆN A RESULTADOS: Cumplir los objetivos proyectados y orientar las
acciones llevadas a cabo en lograr y superar los estƔndares de desempeƱo y los
plazos fijados. Trabajar con objetivos claramente establecidos y realistas.
ArtĆculo
21.- PRIORIDAD EN LA PERSONA: Establecer prioridades permite tener mƔs en claro
como planificar el tiempo. Asignar la mayor cantidad de tiempo para realizar
las actividades con las personas mƔs importantes en la vida de cada
funcionario, para sentirse mƔs pleno y satisfecho con cada una de las
experiencias de la vida.
CAPĆTULO
II
NORMAS
DE CONDUCTA RELACIONADAS CON
NUESTRO
ENFOQUE A LOS USUARIOS
ArtĆculo
22.- PERSPECTIVA INTEGRAL DE NUESTROS SERVICIOS: Proyectar a la organización, como
una Cartera de Estado moderna, innovadora y eficaz, mediante el impulso y
desarrollo de nuevos procesos integrados y automatizados, con base en un
sistema de gestión enfocado a la satisfacción del usuario.
ArtĆculo
23.- COMPROMISO CON EL SERVICIO HACIA EL USUARIO: Servir a los usuarios en sus requerimientos
y necesidades de manera oportuna, eficaz, eficiente, transparente, a travƩs de
una atención proactiva y personalizada para brindar un servicio con calidad y calidez,
contribuyendo activamente al cumplimiento de los objetivos institucionales.
ArtĆculo
24.- EFECTIVIDAD EN EL SERVICIO QUE PRESTA EL MINISTERIO: Integrar todos los
recursos, a fin de atender los requerimientos de los usuarios, cumplir y hacer
cumplir las polĆticas del estado respecto a los estĆ”ndares de un buen servicio,
tomando como base una evaluación continua de la satisfacción de los usuarios, a
través del diseño e implementación de indicadores de gestión y desempeño que
evidencie el nivel de servicio que prestamos como institución.
CAPĆTULO
III
NORMAS
DE CONDUCTA RELACIONADAS
CON
EL FUNCIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y
NUESTRO
ENTORNO DE TRABAJO
ArtĆculo
25.- RESPONSABILIDAD CON EL DESARROLLO INDUSTRIAL DEL PAĆS: Sensibilizar sobre
la importancia de nuestra labor; destacando la contribución al desarrollo
productivo del paĆs, mediante agilidad en los procesos del MIPRO, ejecutando polĆticas
públicas, para la trasformación del patrón de especialización industrial que
genere condiciones favorables para el buen vivir.
ArtĆculo
26.- CULTURA DEL MINISTERIO AL SERVICIO DE LA CIUDADANĆA: Velar por la convivencia,
el cuidado de los valores institucionales y por el cumplimiento de las
polĆticas generales de la Institución a travĆ©s de la cultura organizacional
sustentada en principios y valores, la cual debe ser sostenida por todos sus
miembros con la finalidad de crear un clima laboral positivo, para que los
servidores y funcionarios se sientan identificados con la cultura
organizacional, proyectando asà a que la Institución sea referente de
transparencia y compromiso con el paĆs, mediante programas de difusión para
socializar, sensibilizar y crear una cultura de emprendimiento industrial.
ArtĆculo
27.- POTESTAD DEL MINISTERIO: En base a lo establecido en las leyes y
reglamentos vigentes e inculcando en los servidores y funcionarios de nuestra
institución, dar a conocer a los sectores industriales, organismos públicos y
privados, nacionales e internacionales, los objetivos y facultades de esta
Cartera de Estado, como entidad rectora de la polĆtica industrial.
ArtĆculo
28.- PLANIFICACIĆN ESTRATĆGICA: Desarrollar e implementar de manera proactiva,
dinƔmica y flexible, los planes, actividades y procesos que garanticen el
cumplimiento de los objetivos que sustentan el desarrollo organizacional,
alineados a la misión y visión institucional, respondiendo a las necesidades,
expectativas de los usuarios y partes interesadas.
ArtĆculo
29.- ORIENTACIĆN HACIA LA EFICACIA: Elevar el grado o nivel de cumplimiento de
los objetivos fi jados, a través de planes de motivación, controles, capacitación
constante dentro del marco de un clima laboral positivo conforme a las necesidades
institucionales.
ArtĆculo
30.- ORIENTACIĆN HACIA LA EFICIENCIA:
Desarrollar
e implementar estrategias, normas, polĆticas y procedimientos que conlleven a
optimizar los medios y recursos empleados en la consecución de los objetivos
establecidos, a través de la captación y priorización en la distribución de
recursos que garanticen el cumplimiento de los planes de acción a fin de alcanzar
los propósitos institucionales.
ArtĆculo
31.- RESPONSABILIDAD DE RENDIR CUENTAS: Informar periódicamente y de forma transparente,
el avance de la gestión y los resultados alcanzados de acuerdo a las
responsabilidades de cada puesto de trabajo.
ArtĆculo
32.- APOYO A LOS PROCESOS DISCIPLINARIOS: Colaborar con los procesos de control
disciplinario, proporcionando información clara, precisa, oportuna, veraz,
completa y sustentada, a fin de evaluar de manera imparcial y objetiva la
gravedad de la infracción para asegurar un proceso justo a todos los servidores
y funcionarios.
ArtĆculo
33.- DISCRECIĆN: No ser partĆcipe de rumores sin fundamento, conceptos
maliciosos innecesarios, no formar parte de una cadena de chismes que afecte la
integridad psicológica y fĆsica de los demĆ”s.
ArtĆculo
34.- SIGILO PROFESIONAL: Todo servidor deberĆ” guardar confidencialidad en
virtud de la información que maneja y/o llegue a su conocimiento, en razón del
ejercicio de sus funciones. La información institucional es considerada
pĆŗblica, pero esto no significa que los funcionarios puedan divulgar para beneficio
propio de terceros o en contra de la propia Institución. El incumplimiento de
esta obligación serÔ causal de sanción disciplinaria, correspondiéndole a la
Dirección de Talento Humano iniciar el proceso correspondiente.
Los
funcionarios, colaboradores y/o profesionales contratados por el MIPRO quedan
expresamente prohibidos de reproducir o publicar la información de la entidad,
incluyendo coloquios, exposiciones, conferencias o actos acadƩmicos, salvo
autorización escrita del Ministro.
TĆTULO
III
COMPROMISOS
INSTITUCIONALES
Los
funcionarios y servidores del Ministerio de Industrias y Productividad,
asumirƔn con eficiencia y eficacia los compromisos que se mencionan en el
presente Código de Ćtica Institucional.
CAPĆTULO
I
ArtĆculo
35.- CON LA INSTITUCIĆN:
Mantener
la verdad en cualquier situación en pro de la Institucionalidad Ecuatoriana y
la ecuatorianidad.
Cuidar
y precautelar el buen nombre de la Institución.
Desarrollar
el sentido de pertenencia, para fortalecer la gestión y el cumplimiento de las
competencias institucionales.
Abstenerse
de emitir comentarios y juicios de valor que afecten la imagen de la
Institución, de sus servidores y funcionarios.
Llevar
la identificación institucional.
Ocuparnos
continuamente de nuestro crecimiento profesional y personal a fin de desarrollar
las competencias actuales y futuras requeridas por la Institución.
Desarrollar
al mÔximo el potencial en función del Ôrea o departamento al que han sido
asignados, y efectuar las crĆticas constructivas en pro del beneficio Institucional.
Respetar
y cumplir las Leyes y Reglamentos que rigen las actividades de los servidores.
No
usar la amistad o el nivel jerƔrquico para interferir o solicitar exigencias
que afecten los procesos establecidos, la ley y buen nombre de la Institución.
No
aceptar influencias polĆticas en el desenvolvimiento de las actividades.
Abstenerse
en aceptar regalos, sean en dinero, o especies, gratificaciones, objetos,
invitaciones o alimentos y ventajas en razón de sus funciones, para sĆ, sus
superiores o de sus subalternos; sin perjuicio de que estos actos constituyan
delitos tales como: peculado, cohecho, concusión, extorsión o enriquecimiento
ilĆcito.
El
trabajo debe ser altamente confiable y profesional con los sustentos legales y
tƩcnicos de respaldo.
Ser
objetivos, profesionales y éticos en la elaboración de informes y demÔs
documentos.
Proporcionar
información veraz y confiable a quien lo solicite.
No
alterar ni falsificar los documentos requeridos por la Institución.
Custodiar
la información que se encuentre bajo la responsabilidad de los funcionarios y
servidores.
Verificar
que la información recibida esté de acuerdo con la normativa, reglamentos y
demƔs disposiciones, a fin de que los procesos se mantengan transparentes y dentro
de los estƔndares establecidos.
No
transferir las claves institucionales que se encuentran bajo la responsabilidad
de los funcionarios y servidores, a terceras personas.
Ser
responsables de los equipos y demƔs insumos a vuestro cargo, no utilizar los
bienes institucionales para actividades personales ni de terceros.
Poner
en conocimiento de las autoridades competentes las acciones fraudulentas de los
funcionarios y servidores que deterioren la Imagen Institucional.
Informar
al Ministro o su delegado, o al ComitĆ© Institucional de Ćtica, cualquier acto
ilegal, inapropiado, inmoral por parte de los funcionarios y/o servidores del
MIPRO, que infrinja el presente Código de Ćtica y Valores.
Respetar
y hacer buen uso del cargo designado, evitando influir de manera inapropiada o
interferir en las acciones previstas por el ComitĆ© de Ćtica Institucional. Todo
lo referido en literales anteriores, sin perjuicio de las responsabilidades
Civiles, Administrativas y Penales, que el cometimiento de los hechos pueda
acarrear.
CAPĆTULO
II
ArtĆculo
36.- CON LOS SUPERIORES:
Mantener
al dĆa el trabajo, estar listos para proporcionar información en el momento que
se requiera.
Mantener
en orden y al dĆa la documentación e información bajo nuestra responsabilidad.
Reconocer
los errores, asumirlos con integridad y comunicar lo mƔs pronto posible para
tomar los correctivos del caso.
Proporcionar
información oportuna, confiable y de fÔcil entendimiento. De requerirse
información confidencial, ésta serÔ proporcionada previa autorización de la
autoridad competente, conforme a lo contemplado en los artĆculos 17, 18, 19; y,
20 de la Ley OrgÔnica de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
Acatar
las disposiciones superiores, siempre que Ʃstas se ajusten a las normativas
legales y reglamentaciones internas que salvaguarden el buen nombre de la Institución.
CAPĆTULO
III
ArtĆculo
37.- CON NUESTROS COMPAĆEROS:
Fomentar
las buenas relaciones interpersonales que ayuden a desarrollar un buen clima y
ambiente laboral.
Contribuir
al trabajo en equipo, dentro de un marco Ʃtico y profesional.
CAPĆTULO
IV
ArtĆculo
38.- CON LOS USUARIOS:
Proporcionar
información especĆfica, confiable, oportuna y validada con la finalidad de
satisfacer las necesidades de los usuarios.
Respetar
a los usuarios, tratarlos con educación y prontitud, sirviendo a todos por
igual, sin distinciones de ningĆŗn tipo.
Asesorar
a los usuarios externos e internos de manera adecuada y oportuna sobre los
requerimientos planteados.
Considerar
a los usuarios del Ministerio como parte de nuestra institucionalidad,
ofreciƩndoles un servicio de excelencia.
CAPĆTULO
V
ArtĆculo
39.- CON LOS SUBALTERNOS:
Evaluar
de forma justa el desempeƱo de todos los servidores y funcionarios de la
Institución.
Distribuir
la carga laboral de forma equitativa, con el propósito de ser justos con cada
uno de los miembros del equipo de trabajo.
Asegurar
que los procesos de selección y promoción de los servidores estén libres de
influencias, favoritismos y que estén basados en los principios de mérito y oposición.
Abstenerse
de tomar represalias fĆsicas, emocionales o de cualquier tipo contra los
servidores y funcionarios que denuncien un comportamiento no Ʃtico de los superiores.
Promover
el desarrollo del talento humano de los servidores o funcionarios a su cargo,
brindando apoyo, retroalimentación, confianza, reconociendo sus fortalezas y
debilidades.
Contribuir
al desarrollo de un buen clima y ambiente laboral, practicando un liderazgo
participativo.
Dar
el crƩdito correspondiente a los servidores y funcionarios por las tareas
realizadas, no asumirlas como nuestras, y siempre declarar las fuentes de información
en todo trabajo que realizamos.
Promover
la participación de los servidores y funcionarios, en los programas de
capacitación, con el propósito de contribuir a su desarrollo personal y profesional.
Proveer
retroalimentación sobre su desempeño laboral de forma periódica, procurando
contribuir con el desarrollo integral de la persona.
TĆTULO
IV
ACTUALIZACIĆN,
DIVULGACIĆN, CONTROL Y CUMPLIMIENTO DEL CĆDIGO DE ETICA
CAPĆTULO
I
ArtĆculo
40.- DIVULGACIĆN: El presente código, serĆ” distribuido por la Dirección de
Comunicación Social del MIPRO a través de los mecanismos disponibles a todos los
Directivos, Funcionarios y servidores en general, quienes deberƔn firmar como
constancia de recibido y del compromiso adquirido para su cumplimiento.
Cada
vez que se introduzcan modificaciones al presente manual, la versión
actualizada serƔ divulgada una vez que haya sido aprobado por el ComitƩ
Institucional de Ćtica.
Los
Directivos, Funcionarios y servidores que ingresen al Ministerio, posterior a
la aprobación de este Código, deberÔn suscribir la constancia dentro del
proceso de inducción.
El
presente código estarÔ integrado al sistema de control interno y los diferentes
manuales que se encuentren en concordancia con sus funciones, procedimientos y mecanismos
de control.
CAPĆTULO
II
DEL
COMITĆ DE ĆTICA INSTITUCIONAL
ArtĆculo
41.- FINALIDAD DEL COMITĆ DE ĆTICA: El ComitĆ© de Ćtica es un grupo
interdepartamental que tiene como finalidad vigilar y garantizar la aplicación
y el cumplimiento del Código de Ćtica para el Buen Vivir de la Función
Ejecutiva y el Código de Ćtica Institucional del Ministerio de Industrias y
Productividad.
Para
los casos de incumplimiento del Código de Ćtica Institucional de Ćndole
administrativa por parte de los servidores del Ministerio de Industrias y
Productividad, se aplicarƔ el rƩgimen disciplinario vigente.
El
ComitĆ© de Ćtica podrĆ” receptar denuncias de los usuarios internos y externos,
conocer y emitir recomendaciones respecto al hecho ocurrido. En caso de actos
que ameriten sanciones civiles o penales, se derivarĆ” el conocimiento de los
mismos a la instancia interna o autoridades externas competentes.
En
los dos casos, se observarÔn los principios de protección y reserva del/la
denunciante, asà como los del debido proceso y la presunción de inocencia
del/la servidor/a.
ArtĆculo
42.- CONFORMACIĆN DEL COMITĆ DE ĆTICA: El ComitĆ© de Ćtica estarĆ” conformado por
los siguientes miembros:
El/la
Directora/a de Administración de Recursos Humanos, quien preside el Comité y
tiene voz y voto;
El/la
Coordinador/a General JurĆdico/a o su delegado/a, actĆŗa como Secretario/a
(voz);
Un
representante de la Coordinación General Administrativa financiera (voz y
voto);
Un
representante de la Asociación de Empleados del Ministerio de Industrias y
Productividad (voz y voto);
Un
representante de las SubsecretarĆas que conforman el Viceministerio de
Industrias (voz y voto);
El/la
Directora/a de Comunicación Social (voz).
El/la
Director/a de Servicios, Procesos y Gestión del Cambio y Cultura Irganizativa o
su delegado/a, actĆŗa como Asesor/a del Proceso (voz);
ArtĆculo
43.- ATRIBUCIONES GENERALES DEL COMITĆ: El ComitĆ© de Ćtica del Ministerio de
Industrias y Productividad tendrĆ” las siguientes atribuciones:
Implementar
y difundir el Código de Ćtica dentro de la entidad y en los diferentes niveles
desconcentrados, articulando con las distintas instancias institucionales en el
Ɣmbito de su competencia.
Reconocer
e incentivar comportamientos Ʃticos positivos.
En
caso de actos referidos a sanciones administrativas, buscar paralelamente
acciones con el Ɣrea correspondiente, que procuren la mejora de comportamientos
y convivencia institucional.
Sugerir
soluciones a la instancia interna competente de los casos que lleguen a su
conocimiento.
Velar
por la reserva de los casos.
De
asà requerirlo, generar espacios de mediación entre las partes involucradas en
casos de incumplimiento al Código de Ćtica.
Proponer
la asesorĆa interna o externa para suplir necesidades puntuales en los casos
que determine el ComitƩ.
Realizar
propuestas para la actualización y el mejoramiento permanente del Código de
Ćtica. 9. Realizar propuestas para el mejoramiento continuo de los
procedimientos internos del ComitĆ© de Ćtica.
ArtĆculo
44.- RESPONSABILIDADES DE LA PRESIDENCIA DEL COMITĆ:
Liderar
la organización y el funcionamiento del ComitĆ© de Ćtica.
Convocar
al ComitĆ© de Ćtica de la Institución.
Recopilar
semestralmente observaciones de los procedimientos internos del ComitƩ para su mejoramiento.
Tomar
en cuenta las sugerencias de los informes finales que realice el ComitƩ de
Ćtica para cada caso.
Brindar
asesorĆa en Ć”mbitos relacionados a la gestión del talento humano.
ArtĆculo
45.- RESPONSABILIDADES DE LA SECRETARĆA DEL COMITĆ: El/la Coordinadora General
JurĆdico/a o su delegado/a, actuarĆ” como secretario del ComitĆ© y tendrĆ” las
siguientes responsabilidades:
Brindar
asesorĆa en las Ć”reas de su competencia.
Receptar
la documentación del comité y suscribir la recepción de correspondencia.
Elaborar
las convocatorias.
Elaborar
las actas de sesión. 5. Llevar el registro y archivo de actas.
Poner
las actas en conocimiento del ComitƩ y receptar sus firmas.
Preparar
comunicaciones y oficios sobre los asuntos resueltos por el ComitƩ.
Certificar
documentos celebrados por el ComitƩ.
Construir
informes finales y manejar el archivo, la documentación fĆsica y digital.
ArtĆculo
46.- RESPONSABILIDADES DE LAS SERVIDORAS Y SERVIDORES PĆBLICOS QUE INTEGRAN EL
COMITĆ DE ĆTICA: TendrĆ”n las siguientes responsabilidades:
Conocer
y aportar criterios y recomendaciones que susciten sugerencias en los casos que
se presenten.
Velar
por el cumplimiento del Código de Ćtica para el Buen Vivir de la Función
Ejecutiva y el Código de Ćtica Institucional.
Proponer
mejoras a procesos internos que fortalezcan el adecuado cumplimiento del Código
de Ćtica.
ArtĆculo
47.- LAS CONVOCATORIAS: El ComitĆ© de Ćtica se reunirĆ” cada tres meses de forma
ordinaria y en cualquier momento a petición motivada de uno o mÔs de sus
miembros de manera extraordinaria, previa convocatoria realizada por el
Presidente del Comité, con por lo menos 24 horas de anticipación.
Las
Actas de las reuniones ordinarias y extraordinarias serƔn suscritas por el
Presidente y Secretario del ComitƩ, quien llevarƔ su custodia, registro y
archivo.
ArtĆculo
48.- LOS PROCEDIMIENTOS: El ComitĆ© de Ćtica establecerĆ”, revisarĆ” y generarĆ”
los procedimientos internos para:
Implementar
acciones de mejora en el ComitĆ© de Ćtica Institucional.
Reconocer
e incentivar comportamientos Ʃticos positivos.
Conocer
y derivar a la instancia interna competente casos de incumplimiento del Código
de Ćtica.
Proponer
recomendaciones y resoluciones de los casos receptados.
Monitorear
los casos que se deriven a la instancia interna o externa competente.
Tomar
decisiones para la resolución de casos de incumplimiento del Código de Ćtica.
Realizar
formatos de informes.
Llevar
a cabo los demƔs procedimientos que considere necesarios para la correcta
aplicación del Código de Ćtica Institucional y del Código de Ćtica para el Buen
Vivir de la Función Ejecutiva.
ArtĆculo
49.- PROCEDIMIENTO PARA LA APLICACIĆN DE SANCIONES DE ORDEN ĆTICO: Tan pronto
como el ComitƩ Institucional recepte la denuncia; y, luego de su anƔlisis, este
organismo elaborarÔ el Informe correspondiente y enviarÔ a la Dirección de Administración
de Recursos Humanos en el tĆ©rmino de siete dĆas; para que de ser procedente, se
aplique el rƩgimen disciplinario, de conformidad a lo previsto en el Art. 80 y
siguientes del Reglamento General de la Ley OrgÔnica de Servicio Público.
ArtĆculo
50.- SANCIONES APLICABLES: Las sanciones de acuerdo a la gravedad de la falta
se aplicarƔn conforme el RƩgimen Disciplinario establecido en la Ley OrgƔnica
de Servicio Público y Código de Trabajo.
Disposición
Derogatoria Ćnica: Se deroga el Acuerdo No. 12127 de 02 de abril de 2012,
mediante el cual se expi