AdministraciĆ³n
del SeƱor Ec. Rafael Correa Delgado
Presidente Constitucional de la RepĆŗblica del
Ecuador
MiĆ©rcoles 06 de Abril de 2016 – R. O. No. 552
EDICIĆN ESPECIAL
Resoluciones
Superintendencia de EconomĆa Popular y
Solidaria
SEPS-2016-023 ExpĆdese el Estatuto OrgĆ”nico de
GestiĆ³n Organizacional por Procesos
CONTENIDO
Hugo
JƔcome Estrella
SUPERINTENDENTE
DE ECONOMĆA
POPULAR
Y SOLIDARIA
Considerando:
Que,
el artĆculo 283 de la ConstituciĆ³n de la RepĆŗblica del Ecuador indica que el
sistema econĆ³mico es social y solidario y se integra por las formas de
organizaciĆ³n econĆ³mica pĆŗblica, privada, mixta, popular y solidaria y las demĆ”s
que la ConstituciĆ³n determine; y que la economĆa popular y solidaria se
regularĆ” de acuerdo con la ley e incluirĆ” a los sectores cooperativistas, asociativos y comunitarios;
Que,
el artĆculo 204 de la ConstituciĆ³n seƱala que la FunciĆ³n de Transparencia y
Control Social promoverĆ” e impulsarĆ” el control de las organizaciones que
integran el sector popular y solidario que presten servicios o desarrollen
actividades de interĆ©s pĆŗblico, para que los realicen con responsabilidad,
transparencia y equidad; fomentarĆ” e incentivarĆ” la participaciĆ³n ciudadana;
protegerĆ” el ejercicio y cumplimiento de los derechos; prevendrĆ” y combatirĆ” la
corrupciĆ³n;
Que,
con Registro Oficial NĀ° 444 de 10 de mayo de
2011, se publica la Ley OrgĆ”nica de EconomĆa Popular y Solidaria,
reformada por el CĆ³digo OrgĆ”nico Monetario y Financiero, publicado en el Segundo Suplemento del Registro Oficial No.
332 de 12 de septiembre de 2014;
Que,
en el Registro Oficial NĀ° 648 de 27 de febrero de 2012, se publica el
Reglamento General a la Ley de la EconomĆa Popular y Solidaria y del Sector
Financiero Popular y Solidario;
Que,
mediante Registro Oficial NĀ° 424 de 8 de abril de 2013, se publica el Estatuto
OrgĆ”nico de GestiĆ³n Organizacional por Procesos de la Superintendencia de
EconomĆa Popular y Solidaria;
Que,
con (Registro Oficial Suplemento NĀ° 332 de 12 de septiembre de 2014) R. O. (2SP) sept. 12 No. 332 de 2014,
se publica el CĆ³digo OrgĆ”nico Monetario y Financiero;
Que,
es necesario que el Estatuto OrgĆ”nico de GestiĆ³n Organizacional por Procesos de
la Superintendencia de la EconomĆa Popular y Solidaria guarde coherencia con
las competencias y atribuciones establecidas en el CĆ³digo OrgĆ”nico Monetario y
Financiero, la Ley OrgĆ”nica de la EconomĆa Popular y Solidaria, en concordancia
con su Reglamento General;
Que,
segĆŗn lo previsto en la letra e) del artĆculo 151 de la Ley de EconomĆa Popular
y Solidaria es atribuciĆ³n del Superintendente dirigir, coordinar y supervisar
la gestiĆ³n administrativa de la Superintendencia de EconomĆa Popular y
Solidaria;
Que,
mediante ResoluciĆ³n No. SEPS-2015-146 de 21 de diciembre de 2015, se reforma el
Estatuto OrgƔnico Organizacional por Procesos de la Superintendencia de
EconomĆa Popular y Solidaria, previos pronunciamientos del Consejo de
ParticipaciĆ³n Ciudadana y Control Social; y, del Ministerio de Trabajo.
Que,
con oficio No. MIN FIN ? DM ? 2016 ? 0033 de 13 de febrero de 2016, el
Ministerio de Finanzas emite dictamen presupuestario favorable para el proyecto
de reforma al Estatuto OrgĆ”nico de GestiĆ³n por Procesos, y el cambio de
denominaciĆ³n de treinta y tres (33) puestos del Nivel JerĆ”rquico Superior de la
Superintendencia de EconomĆa Popular y Solidaria;
Que,
mediante oficio No. MDT-VSP-2016-0109 de 23 de febrero de 2016, el Ministerio
de Trabajo ?(?) valida el proyecto de reforma al Estatuto OrgĆ”nico de GestiĆ³n
Organizacional por Procesos de la Superintendencia de EconomĆa Popular y
Solidaria, considerando que se encuentra elaborado acorde a los lineamientos
determinados en la Norma TƩcnica de DiseƱo de Reglamentos o Estatutos OrgƔnicos
de GestiĆ³n Organizacional por Procesos (?) ?
En
ejercicio de las atribuciones legales;
Resuelve:
EXPEDIR
EL ESTATUTO ORGĆNICO DE GESTIĆN ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA SUPERINTENDENCIA
DE ECONOMĆA POPULAR Y SOLIDARIA.
ĆNDICE
CAPĆTULO
ĆNICO DEL
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATĆGICO
ArtĆculo
1.- De la MisiĆ³n.
ArtĆculo
2.- De la VisiĆ³n.
ArtĆculo
3.- De los Objetivos
EstratƩgicos.
CAPĆTULO
I
DE LA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DE
GESTIĆN POR PROCESOS
ArtĆculo
4.- De la Estructura
Organizacional de GestiĆ³n por Procesos.
ArtĆculo
5.- De los Procesos de la
Superintendencia de EconomĆa Popular y Solidaria.
ArtĆculo
6.- Representaciones GrƔficas
ArtĆculo
7.- Puestos Directivos
CAPĆTULO
II
DEL
COMITĆ DE GESTIĆN DE CALIDAD DE SERVICIO Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
ArtĆculo
8.- ComitĆ© de GestiĆ³n de
Calidad de Servicio y Desarrollo Institucional.
ArtĆculo
9.- Responsabilidades del
ComitĆ© de GestiĆ³n de Calidad de Servicio y el Desarrollo Institucional.
CAPĆTULO
III
DE LA
ESTRUCTURA ORGĆNICA DESCRIPTIVA
ArtĆculo
10.- Procesos Gobernantes.
ArtĆculo
11.- Procesos Agregadores de
Valor.
ArtĆculo
12.- Procesos Habilitantes
Asesor y Apoyo.
ArtĆculo
13.- Procesos Desconcentrados.
CAPĆTULO
ĆNICO
DEL
DIRECCIONAMIENTO ESTRATĆGICO
Art.
1.- MisiĆ³n de la Superintendencia de EconomĆa Popular y Solidaria:
Somos
una entidad tĆ©cnica de supervisiĆ³n y control que busca el desarrollo, estabilidad, solidez y correcto
funcionamiento de las organizaciones del sector econĆ³mico, popular y solidario
y el bienestar de sus integrantes y el de la comunidad en general.
Art.
2.- VisiĆ³n de la Superintendencia de EconomĆa Popular y Solidaria:
En el
aƱo 2017, seremos reconocidos a nivel nacional e internacional, como una
entidad tĆ©cnica en supervisiĆ³n y control con procesos institucionalizados y
gestiĆ³n efectiva de sus recursos, que impulsa la consolidaciĆ³n del sector de la
EconomĆa Popular y Solidaria, contribuyendo a un buen vivir de la ciudadanĆa.
Art.
3.- Objetivos de la EconomĆa Popular y Solidaria:
a. Reconocer, fomentar y fortalecer la
EconomĆa Popular y Solidaria y el Sector Financiero Popular y Solidario en su
ejercicio y relaciĆ³n con los demĆ”s sectores de la economĆa y con el Estado;
b. Potenciar las prƔcticas de la
economĆa popular y solidaria que se desarrollan en las comunas, comunidades,
pueblos y nacionalidades, y en sus unidades econĆ³micas productivas para
alcanzar el Sumak Kawsay;
c. Establecer un marco jurĆdico comĆŗn
para las personas naturales y jurĆdicas que integran la EconomĆa Popular y
Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario;
d. Instituir el rƩgimen de derechos,
obligaciones y beneficios de las personas y organizaciones sujetas a esta ley;
y,
e. Establecer la institucionalidad pĆŗblica
que ejercerĆ” la rectorĆa, regulaciĆ³n, control, fomento y acompaƱamiento.
CAPĆTULO
I
DE LA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DE
GESTIĆN POR PROCESOS
Art.
4.- Estructura organizacional por procesos.- La Superintendencia de EconomĆa
Popular y Solidaria, para el cumplimiento de su misiĆ³n y atribuciones, cuenta
con una estructura orgĆ”nica de gestiĆ³n organizacional por procesos, con el
propĆ³sito de asegurar su ordenamiento orgĆ”nico.
Art.
5.- Procesos de la Superintendencia de EconomĆa Popular y Solidaria.- Los
procesos que elaboran los productos y servicios de la Superintendencia de
EconomĆa Popular y Solidaria, se ordenan y clasifican en funciĆ³n de su grado de
contribuciĆ³n o valor agregado al cumplimiento de la misiĆ³n institucional.
5.1
Procesos Gobernantes.- Son aquellos que proporcionan directrices, polĆticas y
planes estratĆ©gicos para la direcciĆ³n y control de la instituciĆ³n y son:
5.1.1
GestiĆ³n EstratĆ©gica del Control de la EconomĆa Popular y Solidaria. Responsable: Superintendente (a) de EconomĆa Popular
y Solidaria
5.2
Procesos Agregadores de Valor.- Son aquellos que constituyen la razĆ³n de ser de
la instituciĆ³n, y que portanto, facilitan la consecuciĆ³n de la misiĆ³n,
permitiendo el desarrollo de la planificaciĆ³n y estrategia de la organizaciĆ³n. Se
orientan a la satisfacciĆ³n de las necesidades y expectativas del ciudadano,
aportĆ”ndole valor o incidiendo directamente en su satisfacciĆ³n y son:
5.2.1
GestiĆ³n de la Normativa, Monitoreo y Control de las Organizaciones de la
EconomĆa Popular y Solidaria.
Responsable:
Intendente (a) General TĆ©cnico
a) GestiĆ³n de InformaciĆ³n TĆ©cnica,
InvestigaciĆ³n y CapacitaciĆ³n.
Responsable:
Intendente (a) de InformaciĆ³n TĆ©cnica, InvestigaciĆ³n y CapacitaciĆ³n.
GestiĆ³n
de InformaciĆ³n TĆ©cnica y EstadĆsticas.
Responsable:
Director (a) Nacional de InformaciĆ³n TĆ©cnica y EstadĆsticas.
GestiĆ³n
de InvestigaciĆ³n y CapacitaciĆ³n.
Responsable:
Director (a) Nacional de InvestigaciĆ³n y CapacitaciĆ³n.
b) GestiĆ³n de Riesgos.
Responsable:
Intendente (a) de Riesgos
GestiĆ³n
de Riesgos y PrevenciĆ³n de Lavado de Activos
Responsable:
Director (a) Nacional de Riesgos y PrevenciĆ³n de Lavado de Activos
GestiĆ³n
de SupervisiĆ³n Extra Situ.
Responsable:
Director (a) Nacional de SupervisiĆ³n Extra Situ.
c) GestiĆ³n del Sector Financiero.
Responsable:
Intendente (a) del Sector Financiero
GestiĆ³n
Legal del Sector Financiero.
Responsable:
Director (a) Nacional Legal del Sector Financiero.
GestiĆ³n
de AuditorĆa Integral del Sector Financiero.
Responsable:
Director (a) Nacional de AuditorĆa Integral
del Sector Financiero.
GestiĆ³n
de AuditorĆa Local del Sector Financiero.
Responsable:
Director (a) Nacional de AuditorĆa Local del Sector Financiero.
d) GestiĆ³n del Sector No Financiero.
Responsable:
Intendente (a) del Sector No Financiero.
GestiĆ³n
Legal del Sector No Financiero.
Responsable:
Director (a) Nacional Legal del Sector No Financiero.
?GestiĆ³n
de AuditorĆa del Sector No Financiero.
Responsable:
Director (a) Nacional de AuditorĆa del Sector No Financiero.
GestiĆ³n
de Seguimiento del Sector No Financiero.
Responsable:
Director (a) Nacional de Seguimiento del Sector No Financiero.
e) GestiĆ³n de Fortalecimiento y
Mecanismos de ResoluciĆ³n.
Responsable:
Intendente (a) de Fortalecimiento y Mecanismos de ResoluciĆ³n.
GestiĆ³n
de Mecanismos de ResoluciĆ³n.
Responsable:
Director (a) Nacional de Mecanismos de ResoluciĆ³n.
GestiĆ³n
de LiquidaciĆ³n del Sector Financiero.
Responsable:
Director (a) Nacional de LiquidaciĆ³n del Sector Financiero.
GestiĆ³n
de LiquidaciĆ³n del Sector No Financiero
Responsable:
Director (a) Nacional de LiquidaciĆ³n del Sector No Financiero.
f) GestiĆ³n General JurĆdica.
Responsable:
Intendente (a) General JurĆdica.
? GestiĆ³n de Normas.
Responsable:
Director (a) Nacional de Normas.
? GestiĆ³n de ProcuradurĆa Judicial y
Coactiva.
Responsable:
Director (a) Nacional de ProcuradurĆa Judicial y Coactiva.
? GestiĆ³n de AsesorĆa JurĆdica.
Responsable:
Director (a) Nacional de AsesorĆa JurĆdica.
? GestiĆ³n de Recursos
Administrativos.
Responsable:
Director (a) Nacional de Recursos Administrativos.
g)
GestiĆ³n de Servicio al Ciudadano.
Responsable:
Director (a) Nacional de Servicio al Ciudadano.
5.3
Procesos Habilitantes de AsesorĆa y Apoyo.- Son aquellos que facilitan el
desarrollo de las actividades que integran los procesos gobernantes,
sustantivos y por ellos mismos, y generan valor aƱadido al cliente interno.
a) GestiĆ³n de AuditorĆa Interna
Responsable:
Director (a) de AuditorĆa Interna.
b) GestiĆ³n de ComunicaciĆ³n e Imagen
Institucional
Responsable:
Director (a) Nacional de ComunicaciĆ³n e Imagen Institucional.
c) GestiĆ³n de SecretarĆa General.
Responsable:
Secretario (a) General.
? GestiĆ³n de DocumentaciĆ³n, Archivo y
Notificaciones.
Responsable:
Director (a) Nacional de DocumentaciĆ³n, Archivo y Notificaciones.
? GestiĆ³n de Certificaciones
Responsable:
Director (a) Nacional de Certificaciones.
5.3.1
GestiĆ³n PlanificaciĆ³n, Talento Humano, Administrativa, Financiera y TecnologĆas
de la InformaciĆ³n y Comunicaciones.
Responsable:
Intendente (a) General de GestiĆ³n.
a) GestiĆ³n de TecnologĆas de la
InformaciĆ³n y Comunicaciones.
Responsable:
Intendente (a) de TecnologĆas de la InformaciĆ³n y Comunicaciones.
? GestiĆ³n Infraestructura TecnolĆ³gica
y Operaciones.
Responsable:
Director (a) Nacional de Infraestructura TecnolĆ³gica y Operaciones.
? GestiĆ³n de IngenierĆa de Software.
Responsable:
Director (a) Nacional de IngenierĆa de Software.
b) GestiĆ³n de Talento Humano
Administrativa y Financiera
Responsable:
Intendente(a) Talento Humano, Administrativo y Financiero.
? GestiĆ³n de Talento Humano.
Responsable:
Director (a) Nacional de Talento Humano.
? GestiĆ³n Administrativa.
Responsable:
Director (a) Nacional Administrativo (a).
? Financiera.
Responsable:
Director (a) Nacional Financiero (a).
? GestiĆ³n de Compras PĆŗblicas.
Responsable:
Director (a) Nacional de Compras PĆŗblicas.
c) GestiĆ³n de la PlanificaciĆ³n.
Responsable:
Intendente (a) de PlanificaciĆ³n.
? GestiĆ³n de PlanificaciĆ³n, y
Proyectos.
Responsable:
Director (a) Nacional de PlanificaciĆ³n y Proyectos.
? GestiĆ³n de la Procesos y Calidad.
Responsable:
Director (a) Nacional de Procesos y Calidad.
5.4 Procesos Desconcentrados
a) GestiĆ³n EstratĆ©gica de la Intendencia
Zonal.
Responsable:
Intendente (a) Zonal.
b) GestiĆ³n Zonal del Sector Financiero.
Responsable:
Director (a) Zonal del Sector Financiero.
? Unidad Zonal Legal del Sector
Financiero.
Responsable:
Coordinador (a) Zonal Legal del Sector Financiero.
? Unidad Zonal de Auditoria del
Sector Financiero.
Responsable:
Coordinador (a) Zonal de AuditorĆa del Sector Financiero.
c) GestiĆ³n Zonal del Sector No
Financiero.
Responsable:
Director (a) Zonal del Sector No Financiero.
? Unidad Zonal Legal del Sector No
Financiero.
Responsable:
Coordinador (a) Zonal Legal del Sector No Financiero.
? Unidad Zonal de AuditorĆa del
Sector No Financiero.
Responsable:
Coordinador (a) Zonal AuditorĆa del Sector No Financiero.
d) GestiĆ³n Zonal de Mecanismos de
ResoluciĆ³n y LiquidaciĆ³n.
Responsable:
Coordinador (a) Zonal de Mecanismos de ResoluciĆ³n y LiquidaciĆ³n.
e) GestiĆ³n Zonal de Servicio al
Ciudadano.
Responsable:
Coordinador (a) Zonal de Servicio al Ciudadano.
f) GestiĆ³n Zonal de AsesorĆa JurĆdica.
Responsable:
Coordinador (a) Zonal de AsesorĆa JurĆdica.
g) GestiĆ³n de SecretarĆa Zonal.
Responsable:
Coordinador (a) de SecretarĆa Zonal.
h) GestiĆ³n Zonal de Talento Humano
Administrativa, Financiera y TecnologĆas de la InformaciĆ³n y Comunicaciones.
Responsable:
Coordinador (a) Zonal de Talento Humano, Administrativo (a) y Financiero (a).
Responsable:
Coordinador (a) Zonal de TecnologĆas de la InformaciĆ³n y Comunicaciones.
i) GestiĆ³n Zonal de ComunicaciĆ³n e
Imagen Institu-cional
Responsable:
Coordinador (a) Zonal de ComunicaciĆ³n e Imagen Institucional.
Art.
6.- Representaciones GrƔficas
6. 1
Cadena de Valor
Art.
7.- Puestos Directivos.- Los puestos de libre nombramiento y remociĆ³n
establecidos en el nivel directivo, en la estructura orgƔnica son:
1. Superintendente (a) de la EconomĆa
Popular y Solidaria.
2. Intendente (a) General TĆ©cnico (a).
3. Intendente (a) General de GestiĆ³n.
4. Intendente (a) de Riesgos.
5. Intendente (a) de InformaciĆ³n
TĆ©cnica, InvestigaciĆ³n y CapacitaciĆ³n.
6. Intendente (a) del Sector
Financiero.
7. Intendente (a) del Sector No
Financiero.
8. Intendente (a) de Fortalecimiento y
Mecanismos de ResoluciĆ³n.
9. Intendente (a) General JurĆdica (o).
10. Intendente (a) de TecnologĆas de la
InformaciĆ³n y ComunicaciĆ³n.
11. Intendente (a) de Talento Humano,
Administrativo (a) y
Financiero
(a).
12. Intendente (a) de PlanificaciĆ³n.
13. Secretario (a) General. 14.
Intendentes (a) Zonales.
15. Directores(as) Nacionales TĆ©cnicos.
16. Directores(as) Nacionales
Administrativos.
17. Directores(as) Zonales.
CAPĆTULO
II
DEL
COMITĆ DE GESTIĆN DE CALIDAD DE SERVICIO Y DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA
SUPERINTENDENCIA DE ECONOMĆA POPULAR Y SOLIDARIA
Art.
8.- ComitĆ© de GestiĆ³n de Calidad de Servicio y Desarrollo Institucional.- Es el
encargado de proponer, monitorear y evaluar la aplicaciĆ³n de las polĆticas y
directrices dictadas en la Superintendencia de EconomĆa Popular y Solidaria,
normas y prioridades para el mejoramiento de la eficiencia y excelencia
Institucional, para lo cual se determinarƔn resoluciones que serƔn de
cumplimiento obligatorio.
Art.
9.- Responsabilidades del ComitĆ© de GestiĆ³n de Calidad de Servicio y el
Desarrollo Institucional.- El ?ComitĆ© de GestiĆ³n de Calidad de Servicio y el
Desarrollo Institucional? tiene las siguientes responsabilidades:
1. Controlar y evaluar la aplicaciĆ³n de
las polĆticas, normas y disposiciones relativas al desarrollo institucional de
la Superintendencia de EconomĆa Popular y Solidaria;
2. Proponer observaciones al Plan
EstratĆ©gico de la Superintendencia de EconomĆa Popular y Solidaria; 3. Conocer
y monitorear la planificaciĆ³n anual del talento humano de la instituciĆ³n;
4. Proponer proyectos de rediseƱo y
planificaciĆ³n de procesos, unidades organizacionales y estructuras de puestos;
5. Conocer y emitir observaciones al
Plan Anual de PolĆtica PĆŗblica y presupuesto de la Superintendencia de EconomĆa
Popular y Solidaria; y,
6. Conocer, previo a su aprobaciĆ³n, el
Plan de Fortalecimiento Institucional de la Superintendencia de EconomĆa
Popular y Solidaria.