Registro Oficial. 21 de ABRIL del 2004
MES DE ABRIL DEL 2004 n
DIRECTOR
FUNCIÓNn EJECUTIVA
nn
ACUERDOS:
nn
MINISTERIOn DE ECONOMÍA
n Y FINANZAS:
nn
086n Delégasen al ingeniero Vicente C. Páez, Subsecretario General den Coordinación para que represente al señor Ministron en la sesión de Directorio del Banco Central del Ecuador.
nn
CONSEJOn NACIONAL DE MODERNIZACIÓN
n DEL ESTADO, CONAM:
nn
08n Amplíasen los servicios de investigación y capacitación quen presta la Escuela de Modernización de la Unidad Postal,n que en adelante se denominará Escuela de Modernizaciónn del Estado Ecuatoriano.
nn
PROYECTO:
nn
MINISTERIOn DE RELACIONES EXTERIORES:
nn
-n Proyecto de Fortalecimiento n de los Sistemas de Conocimiento e Información para eln Desarrollo Rural, suscrito entre el Gobierno del Ecuador y lan Organización de las Naciones Unidas para la Alimentaciónn y la Agricultura (FAO).
nn
RESOLUCIONES;
nn
BANCOn ECUATORIANO DE LA VIVIENDA:
nn
DIR-BEV-029-2004 Expídese el Reglamenton interno para la conformación y funcionamiento del Comitén de Administración Integral de Riesgos.
nn
CONSEJOn NACIONAL DE RADIODIFUSIÓN
n Y TELEVISIÓN, CONARTEL:
nn
2902-CONARTEL-04n Apruébasen el Reglamento de aplicación para la incorporaciónn de los canales de televisión abiertos al público,n en los sistemas de televisión por cable del país
nn
SERVICIOn DE RENTAS INTERNAS:
nn
9170104DGER-0177-A Expídense las normasn para el registro de empresas que impriman, comercialicen y distribuyann formularios pura la declaración de impuestos
nn
FUNCIÓNn JUDICIAL
nn
CORTEn SUPREMA DE JUSTICIA
n SALA DE LO CONTENCIOSO
n ADMINISTRATIVO:
nn
Recursos de casaciónn en los juicios seguidos por las siguientes personas e instituciones:
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284n Cruz Victorian de la Cadena y otros en contra del IESS
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285 Jorge Eduardo Medina Roldánn y otra en contra del Municipio de Cuenca
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288 Juan Jáuregui Poncen en contra de la Superintendencia de Compañías.
nn
289 Doctor Exzon Rolando Ruiz Merinon en contra de la Ministra del Medio Ambiente y otro
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291 Mariana de Jesús Villamiln Cervantes en contra del IESS
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292 Consorcio “Coll y Asociados”n en contra de la EMAAP-Q.
nn
ORDENANZASn MUNICIPALES:
nn
-n Cantón Sucre: Quen regula la determinación, administración y recaudaciónn del impuesto a los precios rurales.
nn
-n Cantón Naranjal: Quen determina la aplicación y cobro de las contribucionesn especiales por mejoras ejecutivas
nn
FEn DE ERRATAS:
nn
–n A la publicación del Acuerdo No. 000095 emitido porn el Ministro de Trabajo y Recursos Humanos, efectuada en el Suplementon del Registro Oficial No 296 de 19 de marzo del presente año n
n nn
nn
MINISTRO DE ECONOMIA Y FINANZAS
nn
En uso de las atribuciones que le concede el Art. 25 de lan Ley Orgánica de Administración Financiera y Control,
nn
Acuerda:
nn
ARTICULO ÚNICO- Delegar al Ing. Vicente C. Páez,n Subsecretario General de Coordinación de esta Secretarían de Estado, para que me represente en la sesión de Directorion del Banco Central del Ecuador, que se llevará a cabo eln día miércoles 7 de abril del año en curso.
nn
Comuníquese.- Quito, 6 de abril del 2004.
nn
f.) Econ. Mauricio Pozo Crespo, Ministro de Economían y Finanzas.
nn
Es copia, certifico.
nn
f.) Diego Roberto Porras A., Secretario General del Ministron de Economía y Finanzas, Enc.- 7 de abril del 2004.
nn
nn
EL PRESIDENTE DEL CONAM
n DIRECTOR EJECUTIVO (E)
nn
Considerando:
nn
Que corresponde al CONAM, dirigir, coordinar y supervisarn los procedimientos establecidos para la modernizaciónn del Estado;
nn
Que según el artículo 5 del Reglamento Sustitutivon del Reglamento General de la Ley de Modernización, esn función del CONAM coordinar y dirigir la capacitaciónn tanto del trabajador y servidor del sector público comon de aquellos que dejen el mismo a fin de que se constituyan enn entes productivos de la sociedad;
nn
Que el artículo 9 del Acuerdo No 03, publicado en eln Registro Oficial No 151 de 20 de agosto del 2003, que contienen el Instructivo para el funcionamiento de la comisión quen dirigirá el proceso de reforma y modernizaciónn de la Función Ejecutiva, determina como funciónn de la Secretaría Ejecutiva, coordinar la capacitaciónn que el CONAM desarrolle para los servidores del sector público;
nn
Que la Unidad Postal, entidad adscrita al CONAM y sujeta:n a la modernización de este organismo, tiene en su estructuran orgánica la Escuela de Modernización, siendo necesarion optimizar sus recursos para brindar capacitación al personaln de otras entidades que modernice el CONAM y a los servidoresn y trabajadores del sector público en general;
nn
Que según el Régimen de Administraciónn para el CONAM, corresponde al Director Ejecutivo decidir sobren la organización interna estructural y funcional de lasn oficinas; y,
nn
En ejercicio de las atribuciones que le confieren la Ley yn el Reglamento de Modernización,
nn
Acuerda:
nn
Art. 1.- Ampliar los servicios de investigación y capacitaciónn que presta la Escuela de Modernización de la Unidad Postal,n que en adelante se denominará ESCUELA DE MODERNIZACIÓNn DEL ESTADO ECUATORIANO, a las demás entidades que modernicen el CONAM, a los servidores y trabajadores del sector públicon en general y a los que dejen e) mismo a fin de que se constituyann en entes productivos de la sociedad. Esta escuela dependerán de la Presidencia del CONAM.
nn
Art. 2.- El Presidente del CONAM suscribirá los conveniosn de cooperación que fueren necesarios, con personas naturalesn y jurídicas, paro que la ESCUELA DE MODERNIZACIÓNn DEL ESTADO pueda cumplir con sus objetivos.
nn
Art. 3.- Este acuerdo entrará en vigencia desde lan fecha de suscripción, sin perjuicio de su publicaciónn en el Registro Oficial.
nn
Dado en Quito, a 12 de abril del 2004.
nn
f.) Ing. Carios Vega Martínez.
nn
MINISTERIOn DE RELACIONES EXTERIORES
nn
País: Ecuador
nn
Título del Proyecto: Fortalecimiento de los
n sistemas de conocimiento e
n información para el desarrollo rural”.
nn
Número del Proyecto: TCP/ECU/2902(A).
nn
Fecha de inicio: Julio 2003.
nn
Número de meses: 18 meses.
nn
Institución contraparte Centro Integral de
n del Gobierno Promoción de la Mujer y
n Responsable por la la Familia (CIMUF).
n Ejecución del proyecto:
nn
Contribución de la FAO: 101000 dólares de EE.UU.
nn
Firmado:
nn
Doctora Nina Pacán Vega, Ministra de Relaciones Exterioresn del Ecuador (en representación del Gobierno).
nn
Fecha de la firma: 30 de julio del 2003
nn
Firmado:
nn
Jacques Diouf, Director General (en representaciónn de la FAO).
nn
Fecha de la firma: 30 de julio del 2003.
nn
I. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN
nn
Las mujeres rurales en Ecuador se encuentran entre los sectoresn mas desfavorecidos de la población y sus opciones de desarrollon productivo son limitadas. La brecha entre la poblaciónn de las zonas rurales y las zonas urbanas se expresa en los elevadosn y crecientes niveles de pobreza que predominan en las zonas rurales.n Del 58,2 por ciento de la población ecuatoriana que viven acondiciones de pobreza, el 77,8 «por; ciento habita enn las zonas rurales, en las cuales un 21,4 por ciento se encuentran en extrema pobreza. En la actualidad el 45,1 por ciento de losn niños menores de 5 años se encuentra en estadon de desnutrición crónica.
nn
El atraso en las zonas rurales es mayor en el caso de lasn mujeres: el 21 por ciento de las mujeres rurales mayores de 15n años son analfabetas, proporción que se eleva aln 53 por ciento en el caso de las mujeres indígenas. Porn otra parte, más del 70 por ciento de las niñasn abandona los estudios al llegar al sexto año primario.n
nn
Las políticas de ajuste estructural y de modernizaciónn del Estado han tenido consecuencias negativas. El Ministerion de Agricultura delegó la investigación, la transferencian tecnológica y la extensión al Instituto de Investigacionesn Agropecuarias (INIAP). al Fondo Competitivo para la Modernizaciónn Agropecuaria (PROMSA), y al Instituto de Capacitaciónn Campesina.
nn
El Programa de Modernización Agropecuaria (PROMSA),n financiado con un préstamo internacional, prioriza losn cultivos de productos de exportación, la mayor parte den los cuales están en manos de los grandes y medianos propietarios,n y no los sistemas productivos, dejando al margen a pequeñosn y medianos productores, cuyos cultivos se relacionan con la seguridadn alimenticia.
nn
El INIAP se dirige básicamente a los pequeñosn y medianos productores. Se han hecho esfuerzos por introducirn un enfoque socioeconómico y de género, pero sen carece de metodologías para incorporar de manera sistemátican este enfoque en la investigación agropecuaria, en la transferencian tecnológica y la extensión, consideradas hastan ahora sólo como actividades “técnicas”.
nn
El proyecto se propone desarrollar una metodologían que permita ampliar la producción y productividad de alimentosn y promover el acceso a los beneficios por parte de las mujeresn rurales. El proyecto tendrá en cuenta la experiencian desarrollada por la ONG “Centro Integral de Promociónn de la Mujer y la Familia” (CIMUF) en el cantón Píllaro,n Ecuador, y mantendrá una relación estratégican con el INIAP, en el marco de su convenio con el Centro Internacionaln de la Papa, con quien se validará la metodologían y se capacitará a sus funcionarios en la metodologían construida.
nn
El enfoque del proyecto está determinado por el vacíon de conocimientos y herramientas que permitan integrar el enfoquen socio económico y de género a los sistemas productivos,n a la investigación aplicada y participativa, a la capacitaciónn y formación de profesionales del agro y responder a lasn necesidades de la población rural para garantizar de estan manera la seguridad alimentaria.
nn
Estrategia del proyecto.
nn
El proyecto incluye las siguientes líneas de acción:n investigación aplicada y participativa, capacitación,n comunicación y divulgación, elaboraciónn y publicación de un manual metodológico, y la socializaciónn y formación con resultados a varios niveles: productor/an rural, investigadores, técnicos especialistas, el mundon académico y el público en general.
nn
El proyecto desarrollará una propuesta metodológican para caracterizar los sistemas de producción/reproducciónn agrícola con una visión de zona agro-ecológica,n grupo social, género y generación. Se formularán y validará la metodología en cinco comunidades;n luego se difundirá y se socializará a travésn de talleres dirigidos a profesionales académicos, de investigación,n de extensión y desarrollo agrícola, a institucionesn no gubernamentales y de la cooperación internacional.n Se elaborará un módulo de formación quen será distribuido a instituciones nacionales e internacionales,n a organizaciones campesinas y profesionales relacionados conn el tema.
nn
Destinatarios y socios participantes del proyecto.
nn
Productores/as, Alrededor de 500 productores/as, que pertenecenn a igual número de familias y de unidades productivas,n de 5 comunidades de la Región Sierra del país.n Cuatro en la provincia de Tungurahua parroquia Poaló,n Comuna San Juan de la parroquia San Miguelito, parroquia Emilion Terán, parroquia Los Andes- y una en el cantónn de la provincia de Bolívar en el área de acciónn del Proyecto FAO, PESA. Todos los productores/as de las comunidadesn mencionadas corresponden a pequeños y medianos propietariosn con 1 a 5 has, con pocas excepciones que superan dicho tamaño.
nn
Se compartirán los resultados del proyecto con aproximadamenten 2.000 productores/as de las comunidades nombradas y las comunidadesn campesinas de por lo menos 15 provincias del país quen podrán compartir los conocimientos y replicar la aplicaciónn de la metodología a través de las federacionesn campesinas nacionales y provinciales. El CIMUF ha priorizadon el trabajo con la población mestiza de recursos económicosn medios y bajos y con diferencias en cuanto a condiciones agro-ecológicas.
nn
Serán beneficiarios/as los jóvenes del sectorn rural, entidades de desarrollo rural, el Instituto Nacional den Investigaciones Agropecuarias (INIAP); especialistas del teman de género; los políticos responsables de tomasn de decisiones, la comunidad académica, especialmente lan de las facultades de ciencias agrícolas.
nn
Se tomarán en cuenta los aportes de proyectos ejecutadosn por la FAO, especialmente GCP/ECU/67/NET, GCP/ECU/069/NET,n GCP/NIC/020/NOR, GCP/ECU/070/ NET, y el Programa Especial den Seguridad Alimentaria, PESAE, estableciendo sinergia con susn experiencias y actividades. Dicha sinergia se establecerán también con el proyecto “Desarrollo local con equidad”n que ejecuta el CIMUF.
nn
Se involucrará a docentes de la Universidad Central,n de la Universidad Técnica de Ambato, la Universidad Salesianan y de otras que integran la Asociación de Facultades den Ciencias Agrícolas» la Red Nacional de Universidadesn de Estudios en Género, el Programa de Postgrado en Géneron de la Universidad Estatal de Cuenca y de la Universidad Nacionaln de Loja.
nn
El proyecto realizará estudios prácticos enn comunidades rurales púa desarrollar conceptos yn elementos metodológicos que permitan integrar la visiónn de género al enfoque de los sistemas productivos y paran que sirvan de referencia para futuros programas de desarrollon rural. Se plantearán tesis que darán origen a unan metodología de análisis de sistemas productivos/reproductivosn con enfoque de género con una visión agro-ecológica,n socioeconómica, de género y generacional y de cadenan agro-alimentaria.
nn
Se aplicará una estrategia participativa involucrandon productores/as con el fin de problematizar sus situaciones den género existentes en los sistemas productivos que serán compartida con instituciones, universidades y actores locales.
nn
II. OBJETIVOS
nn
Objetivo general de desarrollo.
nn
Aplicar un criterio de aplicación de los resultadosn de las investigaciones a los servicios de extensión den modo que al hacerlo se tomen en cuenta tanto los productoresn nombres como las mujeres.
nn
Objetivos específicos.
nn
Objetivo 1. Desarrollar y validar una metodología paran el análisis de sistemas productivos/reproductivos agrícolasn con enfoque de género para la seguridad alimentaria, enn un área piloto de la Sierra, para difundirla a travésn de actividades de información, comunicación y desarrollon curricular.
nn
Objetivo 2. Capacitar a profesionales de entidades de desarrollon rural, investigadores, técnicos, extensionistas y académicosn en la aplicación de la metodología de análisisn de los sistemas productivos/reproductivos, y de sus beneficiosn prácticos en la investigación, adopciónn tecnológica, producción agrícola y seguridadn alimentaria.
nn
III. RESULTADOS Y ACTIVIDADES
nn
– En relación con el objetivo 1.
nn
Resultado 1.1. Una metodología para analizar sistemasn productivos con enfoque de género diseñada, aplicadan y validada en 5 comunidades en la Sierra ecuatoriana; caracterizaciónn de sistemas productivos de 5 comunidades seleccionadas.
nn
Resultado 1.2. Equipo de investigación y profesionalesn hayan aprendido/aplicado la metodología, analizado lasn características de género de los sistemas productivos,n y la contribución y participación de las mujeresn a la producción agropecuaria y a la seguridad alimentaria.
nn
Resultado 1.3. Metodología y resultados de la investigaciónn y difundidos en 50 instituciones públicas y privadas,n y proyectos de Desarrollo Rural, Investigación y Extensiónn Agrícola.
nn
Resultado 1.4. 500 productores/as participantes, especialmenten las mujeres y los/las jóvenes, y organizaciones campesinasn que conozcan los resultados de la investigación y hayann tomado conciencia en lo que respecta al enfoque de géneron con los sistemas de producción agropecuaria y con la seguridadn alimentaria.
nn
Resultado 1.5. Una propuesta de curricula que incorpore eln análisis socioeconómico de género y el análisisn de los sistemas de producción, como resultados del proyecto.n
nn
· En relación con el Objetivo 1
nn
Retallado 2.1. 180 profesionales de 30 instituciones académicas,n de investigación, y extensión capachadas en lan metodología validada, reconozcan los sistemas productivos/reproductivos,n con los enfoques propuestos.
nn
IV. PLAN DE TRABAJO
n El plan de trabajo y el cronograma de ejecución (Anexon 1) serán elaborados en detalle por la Coordinadora Nacionaln junto con los participantes del proyecto y los especialistasn de FAO-RLCS, e incluirán las siguientes actividades:
nn
Actividades para el resultado 1.1.
nn
1.1.1 Levantamiento de información de fuentes secundariasn para establecer estado del arte y para elaborar un marco teórico/conceptual/metodológico.
nn
1.1.2 Capacitación teórica y práctican a equipo sobre enfoques y metodología y la aplicaciónn de los diversos instrumentos de campo.
nn
1.1.3 Formulación de metodología, protocolon de investigación, instrumentos y procedimientos, versionesn preliminares, con equipo de investigadores.
nn
1.1.4 Validación de instrumentos.
nn
1.1.5 Tres mesas de trabajo con especialistas, asesores, investigadoresn y con representantes técnicos institucionales del INIAP,n CAMAREM, CIMUF, Universidad, CONAMU, proyectos FAO, para discutirn propuesta metodológica, protocolo de investigación,n instrumentos y procedimientos, versión preliminar.
nn
1.1.6 Dos misiones de asistencia técnica de FAO.
nn
1.1.7 Misión Técnica de la FAO (CTPD).
nn
í.1.8 Reproducir instrumentos y otros apoyosn metodológicos.
nn
1.1.9 Establecer contactos en cada comunidad seleccionada.
nn
1.1.10 Determinar muestras y elaborar un plan operativo porn comunidad, conjuntamente con comunidades y técnicos den campo.
nn
1.1.11 Ejecutar investigación de campo, en 5 comunidadesn seleccionadas, a 500 unidades productivas. Realizar 40 talleresn comunitarios (ocho x comunidad), cinco grupos focales y 150 entrevistasn individuales (30 x comunidad y 10 x tipología familiar).
nn
1.1.12 Realizar un taller con equipo de investigaciónn para analizar la metodología y pertinencia, mejorar sun diseño y aplicación.
nn
1.1.13 Realizar una mesa de trabajo, con 10 participantes:n asesores, consultores, investigadores y representantesn técnicos institucionales para revisar la coherencia den instrumentos y procedimientos. Se reajustara y retroalimentarán el proceso.
nn
1.1.14 Formular el diseño final de los instrumentosn y procedimientos de investigación conjuntamente con eln equipo de investigación, luego de validarlos en su aplicación.
nn
Actividades para el resultado 1.2.
nn
1.2.1 Elaborar informes, uno por comunidad (cinco), y consolidarn uno con conclusiones y recomendaciones, para promovern una participación más equitativa, principalmenten de las mujeres, en las responsabilidades y beneficios del desarrollon agropecuario.
nn
1.2.2 Realizar dos talleres, para analizar y mejorar las conclusionesn y recomendaciones (10 participantes x dos talleres: asesores,n especialistas, investigadores y técnicos).
nn
1.2.3 Misión Técnica de la FAO (CTPD).
nn
1.2.5 Formular la versión final de la metodología.
nn
Actividades para el resultado 1.3.
nn
1.3.1 Realizar dos talleres, para analizar las conclusionesn y recomendaciones (10 participantes x dos talleres: asesores,n especialistas, investigadores, técnicos).
nn
Actividades para el resultado 1.4.
nn
1.4.1 Realización de un foro de presentaciónn de metodología y resultados para 300 participantes den diversas entidades de investigación y cooperación.
nn
1.4.2 Diseñar y publicar cartilla para difundir resultadosn de investigación a comunidades (1.000 ejemplares).
nn
1.4.3 Distribución del módulo con metodologían y resultados a 50 instituciones, nacionales e internacionales,n 30 organizaciones campesinas y 500 profesionales involucradosn en el tema,
nn
1.4.4 Realizar cinco reuniones de información (un dían x comunidad investigada) para devolver a productores/asn información sobre resultados de investigación n (500 productores/as en cinco comunidades).
nn
1.4.5 Distribuir cartilla y módulo a comunidades investigadasn y a federaciones de organizaciones campesinas de 15 provinciasn del país.
nn
1.4.6 Institucionalización de metodología,n a través de acuerdos con dos instituciones de investigación.
nn
Actividades para el resultado 1.5
nn
1.5.1 Realizar con las autoridades académicas interesadas,n la planificación participativa de los curricula que integrann los enfoques de análisis socioeconómico de géneron y análisis de sistemas de producción.
nn
1.5.2 En reuniones planificadas con participantes y universidadesn interesadas presentar los curricula y promover su adopciónn en sus planes de estudio, garantizando así la sostenibilidadn de los resultados del proyecto.
nn
Actividades para el resultado 2.1.
nn
2.1.1 editar y publicar módulo con .metodologían y resultados de aplicación (1.000 ejemplares).
nn
2.1.2 Implementar tres seminarios-taller sobre metodologían validada:
nn
· Para 60 funcionarios INIAP/CIP (Instituto Nacionaln de Investigaciones Agropecuarias/Centro Internacional den la Papa).
nn
· Para PROMSA (Programa de Modernización Agropecuaria),n e ICCA (Instituto de Capacitación Campesina/MAG) yn CIMUF.
nn
· Para 60 profesionales de 30 instituciones públicasn y privadas y de proyectos de desarrollo y extensión.
nn
En el anexo 11 se incluye la matriz del Marco Lógico.
nn
V. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
nn
El proyecto utilizará la experiencia de la FAO, y den las distintas organizaciones que participan, para adecuar, proponern y reproducir las propuestas metodológicas del enfoquen de género, con la participación de las comunidadesn campesinas, y los organismos de Estado, académicos y organismosn de desarrollo.
nn
El fortalecimiento de las capacidades institucionales se obtendrán mediante el trabajo conjunto de consultores y profesionales den la FAO con los técnicos de las contrapartes a travésn de las actividades de investigación aplicada, los talleresn de trabajo y seminarios de capacitación y un foro paran informar sobre los resultados al público en general.
n El proyecto contribuirá directamente a la integraciónn de los resultados en los curricula universitarios del país,n y de ser posible en las nuevas políticas de educaciónn y políticas nacionales, con un enfoque socio-económicon de género y sistemas de producción que permitirán un trabajo innovativo en el mundo rural por parte de los jóvenesn formados, de acuerdo a la realidad del país, lo que redundarán en la sostenibilidad de la propuesta.
nn
VI. CONTRIBUCIÓN DE LA FAO
nn
1. Servicios de personal (los términos de referencian se presentan en los anexos)
nn
Consultor/a internacional (CTPD)
nn
Especialista en análisis de sistemas productivos conn perspectiva de género y de seguridad alimentaria (21 días)n (términos de referencia en anexo 2).
nn
Consultores/as nacionales.
nn
· Consultor/a nacional.
nn
Especialista en análisis de género, sistemasn productivos y desarrollo rural (seis meses) (términosn de referencia en anexo 3).
nn
· Consultor/a nacional.
nn
Especialista en promoción, capacitación, comunicaciónn y participación con enfoque de género (tres meses)n (términos de referencia en anexo 4).
nn
Servicios de asesoría técnica de la FAO.
nn
· Oficial regional del servicio de género yn desarrollo, SDWW-RLCS (cinco días) (términos den referencia en anexo 5).
nn
· Oficial regional del servicio de extensión,n enseñanza y comunicación, SDRE/SDRR-RLCS (sieten días) (términos de referencia en anexo 6).
nn
2. Viajes oficiales 4.200,00 dólares de EE.UU.
nn
Costo de viajes de consultores a las diferentes áreasn del país donde se desarrollarán las actividadesn de) proyecto.
nn
3. Contratos (carta de acuerdo) 7.600,00 dólares den EE.UU.
nn
Para realizar levantamiento de información en las comunidadesn y realizar interlocución permanente con productores/asn en fase de trabajo de campo (términos de referencia enn anexo 9).
nn
4. Capacitación 7.000,00 dólares de EE.UU.
nn
Cinco talleres para participar los resultados a comunidades.n Tres seminarios-taller de capacitación para extensiónn para INIAP/CIP; otras instituciones de desarrollo agrícola,n políticas públicas y académicas.
nn
Un foro para 300 personas.
nn
5. Materiales y suministros 13.000,00 dólares de EE.UU.
nn
Gastos directos de operación en la sede de la FAO enn relación con el monto del proyecto. Se incluye el coston de edición, diseño y publicación de cartillan de difusión para productores/as (1.000 ejemplares); edición,n diseño y publicación de módulo con la metodologían de género aplicada y con resultados y de la metodologían (1.000 ejemplares).
nn
6. Equipos 2.600 dólares de EE.UU.
nn
1 Computadora, 1 impresora/complementos.
nn
2 Máquinas fotográficas.
nn
2 Grabadoras de bolsillo (descripción en anexo 10).
nn
7. Gastos generales de operación 4.541,00 dólaresn de EE.UU.
nn
Costo de comunicaciones y logística y materiales requeridosn para la capacitación y preparación de materialn divulgativo.
nn
8. Costos directos de operación 6.607,00 dólaresn de EE.UU.
nn
Gastos directos de, operación en la Sede de la FAOn en relación con el monto del proyecto.
nn
VII. INFORMES
nn
Al final de cada misión, cada consultor (CTPD y consultoresn nacionales) presentarán un documento técnico, conn resultados, conclusiones y recomendaciones que deberán recibir la aprobación de las unidades técnicasn correspondientes de la FAO. Al término (te la Misiónn Técnica, cada uno de los oficiales técnicos (SDWWn y SDRE/SDRR) presentarán un informe con resultados, conclusionesn y recomendaciones para la marcha del proyecto.
nn
De acuerdo a procedimientos del TCP, la Coordinadora Nacional,n preparará un borrador del informe final del proyecto presentandon los resultados, las conclusiones y las recomendaciones de lan FAO. El informe final del proyecto será analizado y aprobadon por las unidades técnicas de la PAO, (oficiales de FAO-RLCS,n Chile, de los servicios SDWW y SDRE/SDRR). El informe final deln proyecto será preparado por el Oficial de Comunicación,n Educación y Extensión (FAO-RLCS).
nn
VIII. CONTRIBUCIÓN DEL GOBIERNO
nn
La contribución del Gobierno se hará efectivan a través del Centro Integral de Promoción (te lan Mujer y la Familia (CIMUF) y el Municipio de Píllaro,n Ecuador, quienes aportarán en recursos, servicios y especiesn para la realización del proyecto una suma equivalenten a:
nn
32.600,00 dólares de EE.UU.
nn nn
Descripción
n Dólares EE.UU.
nn
Una Coordinadora Nacional del proyecto por 18 meses
n 12.000.00
nn
(Aporte de la contraparte) (términos de referencian en anexo 8)
n
nn
Secretaria (18 meses)
n 3.600.00
nn
Apoyos técnicos (cuatro meses) (términos den referencia en anexo 7)
n 4.000.00
nn
Equipo de oficina y retroproyector
n 3.000.00
nn
Apoyo a capacitación y difusión
n 1.500.00
nn
Otros gastos de operación
n 8.000,00
nn
Impuestos, gastos bancarios
n 500,00
nn nn nn
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
nn
País: ECUADOR.
nn
Título del Proyecto: “Fortalecimiento de los sistemas
n de conocimiento e información
n para el desarrollo rural”.
nn nn
Numero del Proyecto: TCP/ECU/2902 (A).
nn nn nn
Comp.
n Component Description “
n Sub Comps.
n Main Comp.
nn
9013
n Consultante
n
n 29.400,00
nn
.5542-
n Consultante – interna-tional
n
n
nn
5543
n Consultante – national
n 27.000,00
n
nn
5544
n Consultante – TCDC/ TCCT
n 2.400,00
n
nn
5545
n Consultante – retired experts
n
n
nn
5547
n Consultante – UN volunteers
n
n
nn
5548
n Consultante -Fellows
n –
n
nn
5549
n Consultante – young professionals
n –
n
nn
5014
n Contracta
n
n 7.600,00
nn
5650
n Contracts budget
n 7.600,00
n
nn
5020
n Overtime
n
n –
nn
5652
n Casual labour temporary assistance.
n –
n
nn
5021
n Travel
n
n 15.556,00
nn
5661
n Duty travel others
n 4.200,00
n
nn
5684
n Consultante intemational
n –
n
nn
5685
n Consultante – national
n –
n
nn
5686
n Consultante TCDC/TCCT
n 6.600,00
n
nn
5687
n Consultante – retired experts
n –
n
nn
5689
n Consultante – UN volunteers
n –
n
nn
5690
n Consultante – fellows
n –
n
nn
5694
n Travel – training
n –
n
nn
5691
n Consultants – young professionals
n –
n
nn nn nn nn
Comp.
n Component Description
n Sub Comps.
n Main Comp.
nn
5692
n Travel ATS
n –
n
nn
5693
n Travel STS
n 4.696,00
n
nn
5023
n Training
n
n 7.000,00
nn
5920
n Training budget
n 7.000.00
n
nn
5024
n Expendable equipment
n
n 13.000,00
nn
6000
n Expendable equipment
n 13.000.00
n
nn
5025
n Non expendable equipment
n
n 2.600,00
nn
6100
n Non expendable equipment budget
n 2.600.00
n
nn
5027
n Technical support services
n 14.696,00
nn
6111
n Report costs
n 1.000,00
n
nn
6116
n Evaluation
n 1.000.00
n
nn
6120
n Honorarium ATS
n
n
nn
6121
n Honorarium STS
n 6.580,00
n
nn
6122
n Standard supervisory technical services
n 4.800,00
n
nn
6123
n Supervisory functions of LTU
n 1.316,00
n
nn
5028
n General operating expenses
n
n 4.541,00
nn
6300
n General operating expenses budget
n 4.541.00
n
nn
5029
n Support cost
n
n 6.607.00
nn
6118
n Direct operating costs
n 6.607,00
n
nn nn
Grand total
n
n 101.000,00
nn nn nn nn
ANEXOS
nn nn
1. Cronograma de ejecución del proyecto.
nn
2. Términos de referencia consultor/a internacionaln (CTPD).
nn
3. Términos de referencia-consultor/a nacional.
n Especialista en análisis del género en sistemasn productivos y desarrollo rural.
nn
4. Términos de referencia – consultor/a nacional.
nn
Especialista en promoción, capacitación.n comunicación y participación con enfoque de género.
nn
5. Términos de referencia – servicios de asesorían técnica. Oficial Regional del’ ‘Servicio de Géneron y Desarrollo (SDWW RLCS).
nn
6. Términos de referencia – servicio de asistencian técnica.
n Oficial Regional del Servicio de Extensión, Enseñanzan y Comunicación (SDRE/SDRR – FAO/RLCS).
nn
7. Términos de referencia – apoyos técnicosn nacionales.
nn
8. Términos de referencia – coordinador/a nacionaln del proyecto.
nn
9. Términos de referencia – contratos (carta de acuerdon para la realización de la investigación de campo).
nn
10. Equipos.
nn
11. Marco lógico del proyecto.
nn nn
Anexo 1
nn nn
Cronograma de Ejecución del Proyecto
nn nn nn nn nn nn nn nn nn nn
ACTIVIDADES/MESES
n 1
n 2
n 3
n 4
n 5
n 6
n 7
n 8
n 9
n 10
n 11
n 12
n 13
n 14
n 15
n 16
n 17
n 18
n Respon-sable
nn
1.1.1 Levantamiento informa-ción fuentes secundarias-trabajon de escritorio (estado del arte)
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n ‘
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
1.1.2 Capacitar equipo en enfoques y técnicas
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
1.1.3 Diseño metodología, instrumentos-procedimientos,n apoyos metodológicos para aplicar y validar, versionesn preliminares
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
1.1.4 Validar instrumentos
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
1.1.5 Realizar 3 mesas de trabajo con especialistas, asesores,n representantes institucionales
n
n
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
1.1.6 Asistencia técnica de FAO
n
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n CIMUF FAO
nn
1:1.7 Misión técnica de FAO (CTPD)
n
n
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n CIMUF FAO
nn
1.1.8 Reproducir instrumentos y materiales de apoyo
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Coor.N
nn
1.1.9 Establecer contactos con productores/as
n
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Coor.N
nn
1.1.10 Determinar muestras en comunidades y elaborar 1 plann operativo con cada comunidad
n
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
1.1.11 Ejecutar investigación de campo: 40 talleres,n 5 grupos focales, 150 encuestas individuales
n
n
n
n X
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N Con.PC
nn
1.1.12 Realizar 1 taller con equipo de investigación-analizarn metodología
n
n
n
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N Con.PC
nn
1.1.13 Mesa de trabajo con 10 participantes, consultores,n instituciones e investigadores
n
n
n
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor. Con.PC
nn
1.1.14 Diseño final de instrumentos y procedimientosn de investigación con equipo de investigación yn validar
n
n
n
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N Con.PC
nn
1.2.1 Informes con resultados de investigación, 1 porn comunidad y 1 consolidado
n
n
n
n
n
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N Equipo
nn
1.2.2 Talleres – 2 – para analizar y conclusiones y recomendaciones.n (10 partici-pantes x 2 talleres)
n
n
n
n
n
n
n X
n X
n
n
n ‘
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
1.2.3 Misión técnica de FAO (CTPD)
n
n
n
n
n
n
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n CIMUF
nn
1.2.4 Informes finales de investigación, 1 por comu-nidadn y 1 consolidado
n
n
n
n
n
n
n
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
1.2.5 Versión final de metodología
n
n
n
n
n
n
n
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
1.3.1 Mismas 1.2.2
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
nn
nn
nn
nn
nn
nn
nn
ACTIVIDADES/MESES
n 1
n 2
n 3
n 4
n 5
n 6
n 7
n 8
n 9
n 10
n 11
n 12
n 13
n 14
n 15
n 16
n 17
n 18
n Respon-sable
nn
1.1.1 Levantamiento información fuentes secundanas-trabajon de escritorio (estado del arte)
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
1.1.2 Capacitar equipo en enfoques y técnicas
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
1.1.3 Diseño metodología, instrumentos-procedimientos,n apoyos metodológicos para aplicar y validar, versionesn preliminares
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
1.1.4 Validar instrumentos
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
1.1.5 Realizar 3 mesas de trabajo con especialistas, asesores,n representantes institucionales
n
n
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
2.1.1 Editar/publicar módulo con metodología-resultadosn de aplicación
n
n
n
n
n
n
n
n
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
2.1.2 Tres seminarios/taller para capacitación metodológican para personal de instituciones
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
3.2.1 Preparar y realizar 1 foro de presentación den metodología
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
3.2.2 Distribuir módulo con metodología y resultados
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n X
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n CIMUF
nn
3.2.3 Institucionalizar metodología
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n X
n X
n X
n X
n
n
n
n
n CIMUF
nn
4.1.1.5 Reuniones de información a productores/as porn comunidad
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n Coor.N Equipo Con.PC
nn
4.1.2 Diseñar cartilla y módulo para comunidadesn investigadas y federaciones campesinas
n
n
n
n
n
n
n
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n CIMUF
nn
4.1.3 Distribuir cartilla y módulo para comunidadesn investigadas y federaciones campesinas
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n CIMUF
nn
5.1.1 Realizar planificación participativa de curriculan integrando enfoques y resultados del proyecto
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n X
n X
n
n
n
n
n CIMUF Universi. Centro E
nn
5.1.2 Promover adopción de curricula
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n X
n X
n X
n X
n X
n CIMUF Universi. Min-Edu
nn
Implementación FAO-CIMUF
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
nn
Contactar y seleccionar equipo
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n CIMUF
nn
Realizar asistencia técnica y asesoría a equipon de investigación
n
n X
n X
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
Formular y ejecutar plan de
n Capacitación para equipo
n
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn nn
Acuerdos con productores/as
n de comunidades con instituciones
n
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
Formular plan operativo
n General y 1 por comunidad
n
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Coor.N
nn nn
ACTIVIDADES/MESES
n 1
n 2
n 3
n 4
n 5
n 6
n 7
n 8
n 9
n 10
n 11
n 12
n 13
n 14
n 15
n 16
n 17
n 18
n Respon-sable
nn
Seguimiento y retroalimentación
n
n
n
n X
n X
n X
n
n
n
n X
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n Coor.N
nn
Realizar informes de seguimiento
n
n
n X
n
n
n X
n
n
n X
n
n
n X
n
n
n
n
n
n
n CIMUF
nn
Informe final según TCP
n X
n X
n X
n X
n X
n X
n X
n X
n X
n X
n X
n X
n X
n X
n X
n X
n X
n X
n CIMUF
nn
Apoyo logísticas y de operación
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n CIMUF
nn
Organización/control presu-puesto
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n CIMUF
nn
1.1.1 Levantamiento informa-ción fuentes secundarias-trabajon de escritorio (estado dolarte)
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
1.1.2 Capacitar equipo en enfoques y técnicas
n X
n X
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n Con.N Coor.N
nn
