Planeación estratégica para la autogestión y unidad de la clase jubilada, pensi

Jueves, 24 de noviembre de 2005

 

CONSULTORIO JURÍDICO SOCIAL EMPRESARIAL

Planeación estratégica para la autogestión y unidad de la clase jubilada, pensionista y tercera edad del Ecuador.

 

MECANICA DEL CONSULTORIO:

Pregunte usted estimado radio oyente, lector, afiliado, asegurado, jubilado, pensionista, trabajador, empresario, profesional, ama de casa, comerciante y ecuatoriano común, sobre sus derechos, obligaciones, servicios y prestaciones que brindan o le niegan las Instituciones del Estado, que se derivan de las leyes de: Modernización, nueva Ley de seguridad social, Ley del Anciano, ley de Discapacidades, Ley del Consumidor, etc. llamando al teléfono 2/248106 de la Radio UNION NACIONAL DE PERIODISTAS, durante en Consultorio que se efectúa todos los días lunes de 10 A 11h, en la frecuencia AM 820 y sus consultas serán atendidas por profesionales del Derecho, de la Economía y de la comunicación social.
Además sus respuestas serán publicadas con la respectiva fuente legal o reglamentaria en la Revista Judicial del Diario La Hora y en otros medios que se integrarán a esta campaña masiva y permanente de información veraz y oportuna, a efectos de que se genere en el ecuatoriano, una nueva cultura del reclamo para que sus derechos, no sean conculcados. Por ejemplo.

 

1) ¿Cómo nace la idea de estructurar un plan estratégico para el sector de jubilados pensionistas y tercera edad del Ecuador? Adolfo Nieto L.

Respuesta: Para nadie es desconocido la fragmentación y divisionismo al interior de las organizaciones de este importante sector, producto de la ausencia de políticas y planes definidos del Estado, de la ausencia de estructuras jurídicas asociativas que hagan respetar sus derechos. Estos hechos hacen que existan mas de 240 organizaciones que si bien tienen legalizados sus estatutos trabajen inorgánicamente, hacia unos mismos fines pero con intereses divididos y en constante enfrentamiento de su dirigencia, lo que hace que su gestión no trascienda, y se diluya por la falta de un Plan estratégico que les permita organizarse para su autogestión y unidad del sector el mas olvidado del derecho a una seguridad social integral.

 

2) ¿Cuál es a su criterio la problemática más apremiante del sector de la tercera edad en el Ecuador? Ricardo Yánez

Respuesta: La problemática del envejecimiento es uno de los fenómenos más difíciles de manejar y de solución técnico económica para los países en vías de desarrollo. Máxime que en el Ecuador se agrava por el insuficiente presupuesto previsto en el Ministerio de Bienestar Social para el sector, la alta tendencia al envejecimiento, para el año 2025 seremos un millón gdoscientos mil mayores adultos mayores de 60 años de edad, la presencia de los procesos de envejecimiento y aparecimiento de enfermedades no controladas, el mal funcionamiento de los hospitales públicos y de salud, la desprotección integral de las leyes de la seguridad social, y en particular el incumplimiento de la legislación del anciano, y de que siendo una de las mas completas en América Latina es la menos aplicada, hacen que los ancianos en el Ecuador estén excluidos de una existencia digna.

 

3) ¿Desde su experiencia como ex Procurador General del Anciano del Ministerio de Bienestar Social, cuáles son las causas más notorias para que la ley del anciano no se cumpla a cabalidad? Jorge Mantilla

Respuesta: En primer lugar la legislación del Anciano comprende no solamente la Ley del Anciano en vigor y sus reformas, sino que su Reglamento de Aplicación, y la reglamentación de los Ancianatos o Centros Geriátrico Gerontológicos y aun la Ley de Discapacidades, y las correspondientes disposiciones que vienen de la Constitución Política del estado, de la ley del IESS, de la Ley del Consumidor etc. Pero la causa mas notoria para que estas leyes no se cumplan viene de la falta de control de la legalidad del propio Estado, es decir, no existe una cultura en el cumplimiento del ordenamiento jurídico, con mucha facilidad y desvergüenza se viola la Constitución Política, no se diga las leyes secundarias, con la complicidad de la mayoría de los órganos de control jurídico.

 

4) ¿Cuál es el esquema de la planeación estratégica para los jubilados, pensionistas y tercera edad del Ecuador? Jaime Vega

Respuesta: Partiendo del objetivo de la unidad y autogestión del sector y de los estatutos de cada Organización de jubilados, pensionistas y tercera edad, y como cualquier proceso de planeación estratégica, comprende :él diagnostico de cada organización, su marco conceptual, los resultados esperados de la planeación, la metodología que consiste en el análisis del entorno interno y externo, un análisis FODA de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del sector, la fijación de la misión, la visión, los valores corporativos, los objetivos globales y específicos para cada organización para que consigan su autogestión propia, las estrategias para lograr la unidad, las políticas, planes operativos, el diseño de mecanismos de rendición de cuentas y los programas de capacitación integral del jubilado, pensionista y tercera edad. Esta planeación estratégica tiene como base el Plan Piloto de la Asociación de Jubilados UNION FUERZA Y DIGNIDAD DE PICHINCHA, con proyección a las 240 organizaciones que supuestamente trabajan en beneficio del sector.

 

5) ¿Qué resultados espera con la planeación estratégica para este sector? Lcda. : Miryan Sotomayor

Respuesta1/ Que las personas, jubilada, pensionista y de la tercera edad en general, se sienta parte fundamental del que hacer gerontológico y de las decisiones del Estado 2/ Protección jurídica adecuada que permita el cumplimiento de las leyes que supuestamente protegen sus derechos
3/Mejorar la condición bio/sico social del anciano en general
4/Incluir al anciano en actividades laborales y ocupaciones remuneradas que eleven su autoestima y un nivel de vida digna
5/Consolidar sedes sociales propias y planes de vivienda acorde a sus recursos
6/ Dirigencia capacitada y formada en el servicio a la clase
6/Autogestión de recursos y unidad del sector.

 

6) ¿Cuáles son las acciones inmediatas para lograr la autogestión y unificación del sector de jubilados, pensionistas y tercera edad del Ecuador? Victor Salazar

1/ Aprobación del documento de la planeación estratégica como Plan Piloto al interior de la Asociación UNION FUERZA Y DIGNIDAD de Pichincha 2/ Impresión de 5000 folletos del Plan Piloto y elaboración de planes estratégicos específicos para cada organización de acuerdo a su naturaleza, fines y objetivos contenidos en sus propios estatutos 3/Elaboración y ejecución de los proyectos que contiene el Plan Piloto para la autogestión de recursos propios para cada organización, sede, talleres ocupaciones plan de capacitación permanente con recursos de organismos internacionales y empresa privada 4/Seminarios de difusión masiva de la nueva ley de seguridad social, ley del anciano y sus reformas, ley de Discapacidades, ley del Consumidor en cada provincia/ 5 Organización de una sola red de organizaciones de jubilados pensionistas y tercera edad sin crear burocracia /6 Congresos que unifiquen a la dirigencia del sector


7) ¿Cuál es el trabajo que está desempeñando la comisión especial tripartita para el arreglo de la deuda del Estado al IESS y el incremento o revisión periódica de pensiones? Andrés Carrión

Respuesta: Aunque inorgánicamente e influenciados por los politiqueros de siempre, se tiene informes que esta Comisión integrada por Delegados del Ministro de Economía y Crédito Público, el dueño de la plata de los asegurados y empleadores, me refiero al Interventor del IESS y dos representantes de los jubilados, han dividido el trabajo en dos etapas: La primera será el estudio de escalas de incrementos de pensiones periódicas, considerando costos de vida, o canasta básica ,con cifras que presente el Interventor del IESS, que ojalá no sean manipuladas. Y la segunda etapa será la deuda global del Estado al IESS, cuando buenamente se pongan de acuerdo el señor Ministro y el Interventor en el verdadero monto de la deuda, tomando en cuenta lo aprobado en la nueva ley de seguridad social y las partidas presupuestarias que por lo menos para el año 2002 deben ya constar en el presupuesto del Estado.

 

8) Esta iniciativa de la autogestión y unidad de la clase jubilada, pensionista y tercera edad del Ecuador, ¿tiene apoyo del Estado, de la empresa privada o del mismo sector beneficiario, o es simplemente una iniciativa propia? Carlos Vera

Respuesta: Es el postergamiento del sector, el divisionismo de la clase dirigencial tradicional sin capacidad de gestión, el encargo de la Asociación de Jubilados UNION FUERZA Y LIBERTAD y mi inclinación a la defensa de los derechos, jurídicos, sociales y económicos de, sectores más desprotegidos desde cuando desempeñaba el cargo de Primer Procurador General del Anciano del Ministerio de Bienestar Social, allá por el año 1.992

 

9) ¿En qué provincias se está armando el consultorio jurídico social empresarial, y cuál es el grado de aceptación hasta esta fecha Lcdo: José Luis Perez

Respuesta :En Pichincha e Imbabura ya están funcionando gracias al Diario la Hora y a la Radio UNP. En el mes de diciembre se concretará en las provincias de Guayas, Azuay y Chimborazo. En cuanto al grado de aceptación, es muy temprano hacer una evaluación, sin embargo poco a poco la sociedad civil se irá dando cuenta de la validez de este canal de información que debe partir y auspiciar el Estado, el IESS la empresa privada y los mismos medios de comunicación, pero así es el país, ni el mismo Estado tiene Plan Económico Estratégico, solo tiene medios de desinformación social o espacios para las mismas elites corruptas de siempre.

 

10) ¿Por qué no proyectar una planeación estratégica para el sector de trabajadores y para los empresarios a efectos de lograr la tan ansiada competitividad? Anónimo

Respuesta: La tradicional o vieja dirigencia de los trabajadores, no quiere saber nada de planes estratégicos, ni nuevos roles de gestión, ni cambios de actitudes, temen perder poder de maniobra, de manipuleo a las bases, por su escasa formación y temor infundado al cambio. En la clase empresarial existen planes estratégicos a nivel de un gran numero de empresas que han descubierto que la globalización de las economías y su falta de competitividad los esta llevando a su liquidación en el mercado. Pero aun falta mucho por hacer, muchos de nuestros productos y servicios ni siquiera cumplen con la aprobación de normas INEN, y en un porcentaje muy escaso en normas o sellos internacionales que son requisitos sin los cuales no podremos competir a nivel internacional.

Change password



Loading..