Microempresas, en negocios no tradicionales, para personas de la tercera edad

Jueves, 24 de noviembre de 2005

 

CONSULTORIO JURÍDICO SOCIAL EMPRESARIAL No 12

Microempresas, en negocios no tradicionales, para personas de la tercera edad

Dr.: MANUEL POSSO ZUMARRAGA
EXPERTO EN SEGURIDAD SOCIALCALIDAD Y PRODUCTIVIDADAD
TELEFONO 2570119/ QUITO

 

Un Equipo multidisciplinario de profesionistas que integran la Corporación de Estudios de la Calidad Educativa Internacional bajo la responsabilidad del autor de este Consultorio,vienen trabajando en tres proyectos bàsicos que tienen proyecciòn nacional e internacional, ejecuciòn de Charlas Técnicas ,Asesorìa y/ o Seminarios Talleres sobre los siguientes temas : LA NUEVA LEY DE SEGURIDAD SOCIAL Y SUS IMPLICACIONES PARA AFILIADOS, JUBILADOS Y EMPLEADORES
SENSIBILIZACION HACIA LA CALIDAD TOTAL A TRAVES DE LA IMPLANTACION DE LAS NORMAS DE LA SERIE ISO 9000 EN LAS EMPRESAS PRIVADAS y,
20 PROYECTOS DE MICROEMPRESAS DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES PARA LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD DEL ECUADOR

Si usted desea conocer con meridiana profundidad el contenido de estos proyectos , haga sus consultas a los teléfonos de este Diario sección judicial (2551552 /2555431 /2500245 /2570119/506004) , o solicite y exija la organización de seminarios talleres o charlas técnicas a cargo de la empresa donde labora, sea pública , privada , Colegios de profesionales , Centros de educación superior y medios de comunicación social

Sus consultas serán publicadas en la sección Judicial de Diario la Hora todos los dìas martes de cada semana y con circulaciòn en las provincias de Imbabura/Carchi/ Loja/ Esmeraldas/ Manabi.

PREGUNTA No. 1

¿ Cómo nace la idea de preparar y ejecutar los 20 proyectos de microempresas para las personas de la Tercera Edad del Ecuador.f)

Alvaro Valencia E .Aldea

Respuesta:

Como todo Proyecto para constituir una empresa o negocio, siempre empieza por el anàlisis de las necesidades de los posibles beneficiarios de los proyectos ,a traves de una lluvia de ideas sentidas de las personas de la tercera edad y naturalmente de un estudio de mercado,.

El estudio se efectùo en las organizaciones de jubilados, retirados, pensionista, centros geriatrico gerontologicos etc, de las provincias de Guayas, El Oro, Pichincha e Imbabura y se plasmò la idea en un Plan Piloto de unificaciòn y autogestiòn para todo el sector de la Tercera Edad a nivel país, que son alrededor de 500.000 personas mayores de 60 años que no tienen trabajo remunerado.

Este estudio concluye :

1. Que el sector de la Tercera Edad son las personas mas vulnerables de toda la sociedad civil
2. Que a los Gobiernos de turno no les interesa elevar el nivel de vida de este sector
3. Que las instituciones que de hacen seguridad social, entre ellas el Ministerio de Salud, el IESS, Ministerio de Bienestar Social ,los Institutos de seguridad social de las Fuerzas Armadas y de Policia, brindan servicios ineficientes y pensiones de miseria, y que solo tienen programas asistenciales desfinanciados que no sirven ni a los activos
4. Que las Organizaciones de voluntariado.Ongs, Fundaciones, Confederaciòn,Federaciones, Asociaciones de jubilados,Coordinadoras, que supuestamente trabajan para la Tercera Edad, estan divididas y fraccionadas ,y no tienen capacidad de gestiòn, por la falta de Planificaciòn o renovaciòn de sus directivas que son dependientes del proteccionismo de un Estado mal Administrador.

Esta situación ,hizo que la CECEI a través de su equipo multidisciplinario de profesonistas, se encuentra asesorando en la estructuraciòn, ejecuciòn ,financiamiento y evaluaciòn de 20 proyectos microempresariales para el sector de tercera edad ,especialmente, bajo la modalidad de autogestiòn participativa y en casos especiales buscando financiamiento de organismos internacionales.

PREGUNTA. No. 2

¿ En la presente década , se esta impulsando e nivel pais ,la formación de cientos de pequeñas empresas como objetivo de las personas de * constituir mi propia empresa*. Este fenómeno, sera un modismo pasajero, un deseo o necesidad sentida de sobrevivrir o/ un instrumento de gran impulso de las economìas de los Estados y de los particulares en èpocas de crisis.?

f) Ricardo Yanez Cruz .Jubilado

Respuesta:

En primer lugar hay que diferenciar la clase de empresas o negocios de la que estamos hablando. En el Ecuador la gran mayorìa de empresas se constituyen para negocios tradicionales y cumplen con las mismas caracteristicas de una pequeña empresa, pertenencientes a sectores formales en su mayoría

El proyecto en menciòn, se dirige a estructurar pequeñas empresas y de baja inversiòn de capital, en que tengan acceso la mayoría de gente emprendedora que desee liderar su propio negocio y,

Entre las multiples ventajas de constituir su propia empresa o ser tu propio jefe son entre otras:

No rindes cuentas a nadie

Tomas desiciones a tu discrecionalidad constituyen la empresa por un deseo de realizaciòn personal

Por un deseo de independencia del proteccionismo familiar o del Estado

Por satisfacer al mercado de productos con servicios personales

Por disponer de tiempo libre

Por generar ingresos complementarios

Porque estas empresas tienen creatividad , es decir no se constituiran en negocios para ofrecer productos o servicios tradicionales.

Tienen lìneas de comunicaciòn cortas y directas con el cliente

Trabajas en tu propio beneficio

Diriges tus enfuerzos en forma creativa a atender demandas no satisfechas por empresas medianas y grandes

Por que estaràn dirigidos , y asesorados por vedaderos lideres profesionistas en la rama que no persiguen solo fines de lucro, sino sentido social y comunitario, y ,

Por todas las argumentaciones que usted hace en esta pregunta

 

PREGUNTA No.3

¿ EL tema de constiuir mi negocio propio no es nuevo, existiò siempre y es mas, se tiene estadisticas impresionantes de que las actuales medianas y grandes que se iniciaron como microempresas con cero financimiento son exitosas, y otras que nacieron muertaspor distintos factores, ¿ Cuales son a su juicio las desventajas de constituir una pequeña empresa en el Ecuador ?

Wagner Abril Freire. Periodista

Respuesta:

En el Ecuador , mediante Registro Oficial No 247 del 18 de marzo del 2001, se encuentra publicado el Reglamento de aprobación de las Fundaciones,Corporaciones y Entidades económicas microempresariales emitido por el Ministerio de Trabajo y Recursos Humanos y en general, la microempresa son unidades económicas operadas por personas naturales , juridicas, o de hecho, formless o informally que se dedican a la producción , servicios o al comercio.

Asì constituidas en el Ecuador, muchas microempresas que brindan productos o servicios tradicionales en la práctica al contruir su propio negocio se encuentra , con las siguientes barreras o desventajas:

1-Falta de recursos financieros para iniciar su propia empresa

2-Falta de capacitación

3.Informalidad en los controles

4-Falta de Planificación

5-Extrema dependencia de proveedores y clientes

6-Demanda excesiva de horas de trabajo

7-Riesgo de pérdidas monetarias

PREGUNTA No. 4

¿ Una vez que sebemos de las desventajas de construir nuestra propia empresa o negocio, pero una vez constituida, se habla de miles de micorempresas que se liquidan cada año, cuales son las causas de estos fracasos y por que seguir creando nuevas microempresas para personas que no tienen recursos como la tercera edad, si no van a tener el apoyo del Estado ?

Patricia Leal Z, Comitè de Consultorìa

RESPUESTA

En verdad existen miles de empresas que fracasan en su inicio, en su crecimiento o en su madurez por diferentes causas y las mas principales son las siguientes :

1. Inexistencia de perseverancia y actitud positiva para resolver problemas
2. Falta de vision para identificar una ventaja competitiva
3. Problemas entre socios
4. Demasiada informalidad
5. Mala calidad del servicio o del producto que se ofrece
6. Productos o servicios tradicionales
7. No estar preparado para enfrentar a la competencia
8. No avisorar oportunamente los cambios del mercado
9. Excesivo descontrol en gastos familiares que provienen de la microempresa
10. Poca o nula Planificación
11. Costos fijos altos al inicio de la microempresa
12. Inexistencia de un plan de crecimiento moderado ante un crecimiento incial agresivo del negocio
13. Incluir en el negocio a familiares y amigos
14. Inadecuado trato del patrono o dueño del negocio para sus dependientes.
15. Falta de control de inventarios
16. Inadecuada ubicaciòn del negocio

En cuanto a la segunda parte de su pregunta,los 20 proyectos de microempresas o negocios para la tercera edad, no tundra financiamiento del Estado, somos autogestionarios por excelencia,nuestro valor egregado es que no competiremos con los negocios tradicionales, son negocios complementarios, éticos y creativos a servicios y productos no existentes en el mercado, es decir tendràn un alto grado de diferenciaciòn en cuanto a calidad, price y servicio personalizado de gente que necesita ser util a la sociedad, a la vez que tendràn la posibilidad de aprender a invertir, e incrementara sus pequeños ahorros en negocios éticos, productivos y propios.

PREGUNTA No 5

¿ Una vez que tenemos seleccionada la idea de un negocio propio,es decir nuestro mercado y clientes, cuales son los aspectos de orden operativo o las actividades que tender la microempresa para la tercera edad ?

f) Marco Yepez. Contador Pùblico

RESPUESTA

¿ Como todo proyecto de negocio, grande , mediano o pequeño,dependiendo de la clase de empresa que deses constituir, siempre se tiene que iniciar con la implementación de un Plan de Negocios que contiene basicamente.

1- Aspectos Informativos

-Descripciòn del negocio
-Recursos requeridos
-Personal necesario
- Decripciòn de las operaciones
- Aspectos macroeconòmicos

2- Aspectos Investigativos: Se refiere a la investigaciòn del mercado, realizada sobre los clientes, competencia y proveedores

3-Plan de Marketing

4. Plan Financiero

5- Evaluación

6-Plan de Arranque del negocio , con decision de convertirse en su propio jefe y en un microempresario exitoso.

PREGUNTA No. 6

¿ Cuales son los 20 negocios y las técnicas de financiamiento que ustedes utilizaran para financiar los proyectos para la tercera edad ?

Luis Guijarro Jubilado

REPUESTA

Un sabio adagio popular dice que se puede revelar el milagro pero no el santo, y en materia de negocios ,corremos el riesgo de que como son 20 proyectos inèditos de productos y servicios no tradicionales, nos tiren abajo las ideas o nos copien los proyectos, En tal virtud, nos reservamos en contestar la primera parte de la pregunta , y, con relaciòn a técnicas de financiamiento existen las siguientes entre otras muy conocidas.

1- Recursos Propios

2- Recursos Familiares

3- Recursos de amigos o Estados amigos

4- Venta de nuestros activos improductivos

5- Anticipos a los clientes

6- Crédito de los mismos proveedores

7- Alianzas con empresas formadas

8- Sociedades de accionistas

9- Recursos Comunitarios

10- Tarjetas de crèdito con intereses razonables y,

11- Como última opciòn no recomendable ,la Banca y el sistema financiero ecuatoriano corrupto , con raras excepciones

Para financiar los 20 proyectos para la tercera edad, utilizaremos las opciones 3,4,5,7,9 .


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