Registro Oficial No 265- Viernes 16 de Marzo del 2012 Edicion Especial

Viernes, 16 de marzo de 2012

Última modificación: Miércoles, 17 de julio de 2013 | 11:00

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\n REGISTRO OFICIAL

\n

\n  

\n

\n Administración del Señor Ec. Rafael Correa Delgado

\n

\n Presidente Constitucional de la República del Ecuador

\n

\n Viernes, 16 de Marzo de 2012 - R. O. No. 265

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\n EDICIÓN ESPECIAL

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\n

\n MINISTERIO DE

\n

\n CULTURA DEL

\n

\n ECUADOR

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\n

\n ACUERDO MINISTERIAL:

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\n

\n Nº DM-2012-004

\n

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\n

\n ESTATUTO ORGÁNICO

\n

\n DE GESTIÓN

\n

\n ORGANIZACIONAL

\n

\n POR PROCESOS

\n

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\n

\n CONTENIDO

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\n

\n No DM-2012-004

\n

\n  

\n

\n Erika Sylva Charvet

\n

\n MINISTRA DE CULTURA

\n

\n  

\n

\n Considerado:

\n

\n  

\n

\n Que, el numeral 1 del artículo 154 de la Constitución de la República establece que más de las atribuciones establecidas en la ley, a las ministras y ministros de Estado, les corresponde ejercer la rectoría de las políticas públicas del área a su cargo y expedir los acuerdos y resoluciones administrativas que requieran su gestión;

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\n  

\n

\n Que, el artículo 227 de la Constitución de la República dispone que la Administración Pública constituye un servicio a la colectividad que se rige por los principios de eficacia, eficiencia, calidad, jerarquía, desconcentración, descentralización, coordinación, participación, planificación, transparencia, y evaluación;

\n

\n  

\n

\n Que, el artículo 377 de la Constitución de la República determina que el sistema Nacional de Cultura tiene como finalidad fortalecer la identidad nacional, proteger y promover la diversidad de las expresiones culturales, garantizando el ejercicio pleno de los derechos culturales;

\n

\n  

\n

\n Que, el artículo 378 de la Constitución de la República dispone que el Estado ejercerá la rectoría del sistema a través del órgano competente, con respeto a la libertad de creación y expresión, a la intercultural y a la diversidad, y que será responsable de la gestión y promoción de la cultura, así como de la formación e implementación de la política nacional en este campo;

\n

\n  

\n

\n Que, el artículo 17 del Estatuto de Régimen Jurídico y Administración de la Función Ejecutiva determina que los Ministros de Estado son competentes para el despacho de todos los asuntos inherentes a sus ministros, sin necesidad de autorización del presidente de la República, salvo los casos expresamente señalados en las leyes especiales;

\n

\n  

\n

\n Que, el Art. 1 del decreto Ejecutivo No 437 de 22 de junio del 2007, publicado en el Registro Oficial No. 120 de 5 de junio del mismo año, determina que será facultad expresa de los ministros de Estado establecer la organización de cada uno de sus ministros, en forma especial, la creación o supresión de Subsecretarias, sin que sea necesaria la expedición de un decreto ejecutivo;

\n

\n  

\n

\n Que, la Secretaría Nacional Técnica de Desarrollo de Recursos Humanos Y remuneración del Sector Publico-SENRES-PROC-2006-0000046 de 30 de marzo del 2006, publicada en el Registro Oficial No. 251 de 17   de abril del 2006, emite la norma Técnica de Diseño de Reglamentos o Estatutos Orgánicos    de   Gestión   Organizacional    por    procesos;

\n

\n  

\n

\n Que, mediante Decreto Ejecutivo No. 195 de 29 de diciembre del 2009, publicado en el Suplemento del Registro Oficial No. 111 de 19 de enero del 2010, el Presidente de la República emite los lineamientos estructurales para organizar las unidades administrativas en los niveles de dirección, asesoría, apoyo y operativo, de los ministerios de coordinación y sectoriales, secretarias e institutos nacionales pertenecientes a a Función Ejecutiva;

\n

\n  

\n

\n Que, el Presidente de la República, mediante Decreto Ejecutivo No. 05 de 15 de enero del 2007, publicado en el Registro Oficial No. 22 de 14 de febrero del 2007, declaro como política de Estado el desarrollo cultural del país y creo el Ministerio de Cultura, como organismo rector del ámbito cultural;

\n

\n  

\n

\n Que, mediante Acuerdo Ministerial No. 018 del 28 de agosto del 2007, publicado en el Registro Oficial No. 171 de 17 de septiembre del 2007, se promulgó el Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Cultura;

\n

\n  

\n

\n Que, el oficio No. SENPLADES-SGDE-2011-0178 de septiembre del 2011, la Secretaria Nacional de Planificación y Desarrollo, SENPLADES, emite informe favorable al proceso de desconcentración y reestructuración organizativa del Ministerio de Cultura;

\n

\n  

\n

\n Que, en oficios Nos. MINFIN.DM.2011.0572 de 26 de diciembre del 2011 y No. MINFIN-DM-2012-0002 de 4 de enero del 2012, el Ministerio de Finanzas emite dictamen presupuestario favorable al Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos;

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\n  

\n

\n Que, mediante oficio No. MRL-FI-2012 0281 de 16 de enero del 2012, el Ministerio de Relaciones Laborales emite ?DICTAMEN FAVORABLE para que se expida el Acuerdo Ministerial que contiene el Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Cultura, el mismo que deberá ser remitido para su publicación?;

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\n  

\n

\n Que, mediante Resolución No. MRL-2012-0004 de 16 de enero del 2012, el Ministerio de Relaciones Laborales aprueba la estructura y cambio de denominación de algunos puestos del Ministerio de Cultura, en función de su nueva estructura orgánica;

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\n  

\n

\n Que, el Ministerio de Cultura requiere contar con una estructura organizacional para cumplir, y asumir con eficiencia y eficacia las competencias y atribuciones, con sujeción, a las políticas nacionales y nuevas, .marco institucional del Estado, acorde establece la Constitución de la República, leyes, reglamentos, acuerdos, instructivos y normatividad vigente; y,

\n

\n  

\n

\n En   uso  de  las  atribuciones  conferidas  por  el   artículo 154 numeral  1  de la   Constitución   de la República,   en  concordancia con el artículo 17 del  Estatuto   del   Régimen Jurídico  y  Administrativo  de  la  función  Ejecutiva,

\n

\n  

\n

\n Acuerda:

\n

\n  

\n

\n 1.             Expedir el presente Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Cultura, al tenor de los siguientes artículos:

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\n

\n CAPÍTULO I

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\n  

\n

\n DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS

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\n  

\n

\n Artículo 1.- Estructura organizacional por procesos.- La estructura organizacional por procesos del Ministerio de Cultura, se alinea con su misión consagrada en la Constitución de la República y se sustenta en la filosofía y enfoque de productos, servicios y procesos, con el propósito de asegurar su ordenamiento orgánico.

\n

\n  

\n

\n Artículo 2.- Procesos del Ministerio de Cultura.- Las actividades que se desarrollan en el Ministerio de Cultura, constituyen parte de un proceso necesario para generar un producto demandado por servidores públicos, ciudadanas y ciudadanos.

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\n  

\n

\n Los procesos del Ministerio de Cultura, se ordenan y clasifican en función de su grado de contribución o valor agregado al cumplimiento de la misión institucional.

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\n  

\n

\n Los procesos gobernantes orientan la gestión institucional a través de la formulación de políticas, la expedición de directrices, políticas, normas, procedimientos, planes estratégicos, acuerdos, resoluciones e instrumentos para el funcionamiento de la organización, la articulación, coordinación y establecimiento de mecanismos para la ejecución de los planes, programas, proyectos, directrices para el buen desempeño de la gestión cultural a nivel nacional.

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\n  

\n

\n Los procesos agregadores de valor o misionales son los responsables de generar, administrar y controlar el portafolio de productos y servicios primarios destinados a satisfacer las demandas de los usuarios extremos, los cuales permiten cumplir con la misión institucional, los objetivos estratégicos y constituyen la razón de ser de la institución.

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\n  

\n

\n Los procesos habilitantes, que se clasifican en procesos de asesoría y procesos de apoyo, están encaminados a generar el portafolio de productos y servicios secundarios institucionales demandados por los procesos gobernantes, agregadores de valor y para si mismos, viabilizando la gestión.

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\n  

\n

\n Los procesos desconcentrados, encaminados a generar productos y servicios directamente a ciudadanas y ciudadanos, en áreas geográficas establecidas conforme la planificación territorial, contribuyendo al cumplimiento de la misión institucional.

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\n  

\n

\n Artículo 3.- Puestos directivos.- Los puestos directivos establecidos en la estructura organizacional son: Ministro/a, Viceministro/a, Subsecretarios/as de Estado, coordinadores generales, directores nacionales, directores provinciales.

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\n  

\n

\n CAPÍTULO II

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\n  

\n

\n DEL COMITÉ DE GESTIÓN DE CALIDAD Y DESARROLLO INSTITUCIONAL

\n

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\n  

\n

\n Artículo 4.- Comité de Gestión de Calidad y Desarrollo Institucional.- EI Ministerio de Cultura, ha conformado el Comité de Gestión de Cali dad y el Desarrollo Institucional, el mismo que tendrá la calidad de permanente y tendrá a su cargo la promoción de estrategias que posibiliten la calidad y el desarrollo de la gestión ministerial, bajo el horizonte de cumplir con el Plan Nacional del Buen Vivir y con los objetivos de intervención y estará integrado por:

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\n  

\n

\n  

\n

\n 1.             Viceministro/a de Cultura quien lo presidirá, o su delegado.

\n

\n  

\n

\n 2.             Subsecretarios/as técnicos.

\n

\n  

\n

\n 3.             Coordinador/a General de Gestión Estratégica.

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\n  

\n

\n 4.             Coordinador/a General de Planificación.

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\n  

\n

\n 5.             Coordinador/a General de Asesoría Jurídica.

\n

\n  

\n

\n 6.             Coordinador/a General Administrativo Financiero.

\n

\n  

\n

\n 7.             Director/a de Gestión del Talento Humano, o quien hiciere sus veces.

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\n  

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\n  

\n

\n Artículo 5.- Responsabilidades del Comité de Gestión de Calidad y el Desarrollo Institucional.- EI Comité de Gestión de Calidad y el Desarrollo institucional, tendrá las siguientes responsabilidades:

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\n  

\n

\n a)            Proponer, monitorear y evaluar la aplicación de las políticas, normas y prioridades relativas al mejoramiento de la eficiencia institucional;

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\n  

\n

\n b)            Instrumentar, controlar y evaluar la aplicación de las políticas, normas y prioridades relativas al desarrollo institucional, talento humano, remuneraciones y capacitación, en cumplimiento y apoyo alas competencias especificas previstas en las Ley Orgánica del Servicio Público y leyes que regulan la gestión cultural, sus reglamentos y las correspondientes norma~ conexas; y,

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\n  

\n

\n  

\n

\n c)            Establecer mecanismos para que el Desarrollo Institucional se inscriba en la Planificación Estratégica Institucional.

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\n  

\n

\n Este comité se reunirá ordinariamente cada trimestre y extraordinariamente cuando el Viceministro/a de Cultura, así lo requiera.

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\n  

\n

\n CAPÍTULO III

\n

\n  

\n

\n DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

\n

\n  

\n

\n Artículo 6.- Estructura Organizacional.- EI Ministerio de Cultura, definirá su estructura organizacional sustentada en su base legal y direccionamiento estratégico institucional.

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\n  

\n

\n 1.- Visión:

\n

\n  

\n

\n EI Ministerio de Cultura ejercerá la rectoría de las políticas públicas culturales y del Sistema Nacional de Cultura; garantizara el ejercicio de los derechos culturales e incidirá en la integración simbólica del Ecuador y en el cambio cultural de la sociedad.

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\n  

\n

\n 2.- Misión:

\n

\n  

\n

\n EI Ministerio de Cultura ejerce la rectoría del Sistema Nacional de Cultura para fortalecer la identidad nacional y la interculturalidad; proteger y promover la diversidad de las expresiones culturales; incentivar la libre creación artística y la producción, difusión, distribución y disfrute de bienes y servicios culturales; y salvaguarda de la memoria social y el patrimonio cultural, garantizando el ejercicio pleno de los derechos culturales; a partir de la descolonización del saber y' del poder; y, de una nueva relación entre el ser humano y la naturaleza, contribuyendo a la materialización del Buen Vivir.

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\n  

\n

\n 3.- Objetivos Estratégicos:

\n

\n  

\n

\n 1.             Posicionar al Ministerio de Cultura como la entidad rectora en el sector cultural en vínculo con los sectores sociales y con las instituciones culturales en el ámbito nacional.

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\n  

\n

\n 2.             Promover, desde el ámbito de la cultura, la inclusión social, intercultural y de género de manera equitativa y participativa.

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\n  

\n

\n 3.             Descolonizar la sociedad y el Estado en el ámbito cultural para materializar el Buen Vivir.

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\n

\n 4.             Generar en la ciudadanía la capacidad para el ejercicio digno y sostenido de los derechos culturales y la democratización y revitalización del espacio público.

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\n

\n 5.             Promover y difundir la creación, producción, acceso y disfrute de bienes y servicios culturales, a la memoria social y el patrimonio cultural, protegiendo la diversidad de las expresiones culturales, el estudio y generación de nuevos públicos

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\n  

\n

\n 6.             Promover y fortalecer las industrias culturales para articular la cultura con la economía.

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\n  

\n

\n 7.             Impulsar prácticas culturales que posibiliten nuevas relaciones del ser humano con la naturaleza para alcanzar el Buen Vivir

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\n  

\n

\n Artículo 7.- Estructura básica alineada a la misión:

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\n  

\n

\n EI Ministerio de Cultura, para el cumplimiento de su misión, objetivos y responsabilidades, desarrolla procesos internos y esta conformado por:

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\n 1.             PROCESO GOBERNANTE

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\n  

\n

\n DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Ministro/a de Cultura.

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\n

\n 2.             PROCESOS AGREGADORES DE VALOR

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\n  

\n

\n 2.1           GESTIÓN ESTRATÉGICA

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Viceministro/a de Cultura.

\n

\n  

\n

\n 2.1.1        SUBSECRETARIA TÉCNICA

\n

\n PATRIMONIO CULTURAL

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Subsecretario/a de Patrimonio Cultural.

\n

\n  

\n

\n 2.1.1.1 DIRECCIÓN DE CONSERVACIÓN Y RIESGO

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Conservación y Riesgo.

\n

\n  

\n

\n 2.1.1.2     DIRECCIÓN DE REGULACIÓN Y CONTROL

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Regulación y Control del Patrimonio Cultural.

\n

\n  

\n

\n 2.1.1.3     DIRECCIÓN DE INVENTARIO Y CATALOGACIÓN

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Inventario y Catalogación.

\n

\n  

\n

\n 2.1.1.4     UNIDAD DE INVESTIGACIÓN DE PATRIMONIO CULTURAL

\n

\n  

\n

\n  

\n

\n 2.1.2 SUBSECRETARÍA TÉCNICA DE MEMORIA SOCIAL

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Subsecretario/a de Memoria Social.

\n

\n  

\n

\n  

\n

\n 2.1.2.1     DIRECCIÓN DE MUSEOS Y SITIOS ARQUEOLÓGICOS

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Museos y Sitios Arqueológicos.

\n

\n  

\n

\n 2.1.2.2     DIRECCIÓN DE ARCHIVOS

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director de Archivos.

\n

\n  

\n

\n 2.1.2.3     DIRECCIÓN DE BIBLIOTECAS

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Bibliotecas

\n

\n  

\n

\n 2.1.2.4     DIRECCIÓN DE PROCESOS DE LA MEMORIA SOCIAL Y COLECTIVA

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Memoria social y colectiva.

\n

\n  

\n

\n 2.1.2.5     UNIDAD DE INVESTIGACIÓN DE MEMORIA SOCIAL

\n

\n  

\n

\n 2.1.3        SUBSECRETARIA TÉCNICA DE ARTES Y CREATIVIDAD

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Subsecretario/a de Artes y Creatividad.

\n

\n  

\n

\n 2.2.3.1     DIRECCIÓN ARTES MUSICALES

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLES: Director/a de Artes Musicales.

\n

\n  

\n

\n 2.1.3.1.1  Promoción a la libre creación musical

\n

\n  

\n

\n 2.1.3.1.2  Fomento de las prácticas musicales.

\n

\n  

\n

\n 2.1.3.2     DIRECCIÓN ARTES LITERARIAS Y NARRATIVAS

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Artes Literarias y Narrativas.

\n

\n  

\n

\n 2.1.3.2.1  Promoción a la libre creación literaria y narrativa.

\n

\n  

\n

\n 2.1.3.2.2  Difusión de la producción literaria y narrativa.

\n

\n  

\n

\n 2.1.3.2.3  Fomento de las prácticas literarias y narrativas.

\n

\n  

\n

\n 2.1.3.3     DIRECCIÓN DE ARTES PLÁSTICAS

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a Artes Plásticas.

\n

\n  

\n

\n 2.1.3.3.1 Promoción a la libre creación de artes plásticas.

\n

\n  

\n

\n 2.1.3.3.2 Difusión de la producción de artes plásticas.

\n

\n  

\n

\n 2.1.3.3.3 Fomento de las expresiones de las artes plásticas.

\n

\n  

\n

\n 2.1.3.4 DIRECCIÓN DE DISEÑO Y ARTES APLICADAS

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Diseño y Artes Aplicadas.

\n

\n  

\n

\n 2.1.3.4.1 Promoción a la libre creación de diseño y artes aplicadas.

\n

\n  

\n

\n 2.1.3.4.2 Difusión de la producción de diseño y artes aplicadas.

\n

\n  

\n

\n 2.1.3.4.3.                Fomento de las prácticas de diseño y artes aplicadas.

\n

\n  

\n

\n 2.1.3.5 DIRECCIÓN DE ARTES ESCÉNICAS Y PERFORMANCE

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Artes Escénicas y Performance.

\n

\n  

\n

\n 2.1.3.5.1  Promoción a la libre creación de artes escénicas y performance.

\n

\n  

\n

\n 2.1.3.5.2 Difusión de la producción de artes escénicas y performance.

\n

\n  

\n

\n 2.1.3.5.3 Fomento de las expresiones de artes escénicas y performance.

\n

\n  

\n

\n 2.1.3.6     UNIDAD DE INVESTIGACIÓN DE LAS ARTES Y CREATIVIDAD

\n

\n  

\n

\n 2.1.4        SUBSECRETARIA TÉCNICA DE EMPRENDIMIENTOS CULTURALES

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Subsecretario/a de Emprendimientos Culturales.

\n

\n  

\n

\n 2.1.4.1 DIRECCIÓN DE REGULACIÓN Y CONTROL

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Regulación y Control.

\n

\n  

\n

\n 2.1.4.1.1 Cinematográfico y audiovisual

\n

\n  

\n

\n 2.1.4.1.2 Industria Editorial

\n

\n  

\n

\n 2.1.4.1.3 Industria Fonográfica

\n

\n  

\n

\n 2.1.4.1.4 Publicidad

\n

\n  

\n

\n  

\n

\n 2.1.4.2     DIRECCIÓN DE CINE Y AUDIOVISUALES

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a Cine y Audiovisuales

\n

\n  

\n

\n 2.1.4.3     DIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTOS E INDUSTRIA MULTIMEDIA

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Directo/a de la Emprendimientos e industria Multimedia

\n

\n  

\n

\n 2.1.4.4     DIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTOS E INDUSTRIAS DEL DISEÑO Y LAS ARTES APLICADAS

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Emprendimientos e Industrias del Diseño y las Artes Aplicadas.

\n

\n  

\n

\n 2.1.4.5     DIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTOS E INDUSTRIA EDITORIAL

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE. Director/a de Emprendimientos de Industria Editorial.

\n

\n  

\n

\n 2.1.4.6.    DIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTOS E INDUSTRIA FONOGRÁFICA

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Emprendimientos e Industrias Fonográfica.

\n

\n  

\n

\n 2.1.4.7 UNIDAD DE INVESTIGACIÓN DE LA PRODUCCIÓN, CIRCULACIÓN Y CONSUMO DE LA CULTURA

\n

\n  

\n

\n 2.1.5 SUBSECRETARIA TÉCNICA DE IDENTIDADES CULTURALES

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Subsecretaria(o) Técnica(a) de Identidades Culturales

\n

\n  

\n

\n 2.1.5.1     DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DE MOVIMIENTOS Y MOVIMIENTOS Y COMUNICACIÓN CULTURALES

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Directora/Director de Promoción de Movimientos y Comunidades Culturales.

\n

\n  

\n

\n 2.1.5.1.1  Promoción de la producción de bienes y servicios culturales de los movimientos y comunidades culturales.

\n

\n  

\n

\n 2.1.5.1.2  Difusión y circulación de bienes, servicios y productos culturales de movimientos y comunidades culturales.

\n

\n  

\n

\n 2.1.5.1.3 Formación de públicos y fortalecimiento para las expresiones culturales y prácticas artísticas de los movimientos y comunidades culturales.

\n

\n  

\n

\n 2.1.5.2 DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN CULTURAL DE PUEBLOS Y NACIONALIDADES

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Directora/Director de Promoción Cultural de Pueblos y Nacionalidades.

\n

\n  

\n

\n 2.1.5.2.1 Fortalecimiento de los procesos de dialogo intercultural en el territorio.

\n

\n  

\n

\n 2.1.5.2.2  Difusión y circulación de bienes, servicios y productos culturales de las culturas en migración.

\n

\n  

\n

\n 2.1.5.3 DIRECCIÓN DE CULTURAS EN SITUACIÓN DE MIGRACIÓN

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE:    Directora/Director                 de

\n

\n RESPONSABLE: Directora/Director de Culturas en situación de migración.

\n

\n  

\n

\n 2.1.5.3.1  Promoción a la producción de bienes y servicios culturales de las culturas en migración

\n

\n  

\n

\n 2.1.5.3.2  Difusión y circulación de bienes, servicios y productos culturales de las culturas en migración

\n

\n  

\n

\n 2.1.5.3.3  Formación de públicos

\n

\n  

\n

\n 2.1.5.4 UNIDAD DE INVESTIGACIÓN DE IDENTIDADES CULTURALES

\n

\n  

\n

\n 2.1.6        DIRECCIÓN DE GESTIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Gestión del Espacio Publico.

\n

\n  

\n

\n 2.1.6.1     Planificación y gestión

\n

\n  

\n

\n 2.1.6.2     Ejecución y coordinación

\n

\n  

\n

\n 2.1.6.3     Seguimiento y evaluación

\n

\n  

\n

\n 3.             PROCESOS HABILITANTES

\n

\n  

\n

\n 3.1           DE ASESORÍA

\n

\n  

\n

\n 3.1.1        COORDINACIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Coordinador/a General de Planificación.

\n

\n  

\n

\n 3.1.1.1     DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN E INVERSIÓN

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Planificación e Inversión.

\n

\n  

\n

\n 3.1.1.2     DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Seguimiento y Evaluación.

\n

\n  

\n

\n 3.1.1.3     DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN CULTURAL

\n

\n  

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Administración del Sistema de Información cultural

\n

\n  

\n

\n 3.1.2        COORDINACIÓN GENERAL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA

\n

\n  

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Coordinador/a General de Gestión Estratégica

\n

\n  

\n

\n 3.1.2.1     Unidad de Tecnologías de la Información y Comunicación TIC?s.

\n

\n  

\n

\n 3.1.2.2     Unidad de Cambio y Cultura Organizacional.

\n

\n  

\n

\n 3.1.2.3     Unidad de Administración de Procesos.

\n

\n  

\n

\n 3.1.3 COORDINACIÓN GENERAL DE ASESORÍA JURÍDICA

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Coordinador/a General de Asesoría Jurídica

\n

\n  

\n

\n 3.1.3.1     Unidad de Asesoría Administrativa

\n

\n  

\n

\n 3.1.3.2     Unidad de Patrocinio

\n

\n  

\n

\n 3.1.3.3     Unidad de Contratación Pública

\n

\n  

\n

\n 3.1.4        DIRECCIÓN DE RELACIONES INTERNACIONALES Y COOPERACIÓN CULTURAL

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Relaciones Internacionales y Cooperación Cultural

\n

\n  

\n

\n 3.1.4.1     Programación Cultural.

\n

\n  

\n

\n 3.1.4.2     Cooperación Cultural.

\n

\n  

\n

\n 3.1.5        DIRECCIÓN DE AUDITORIA INTERNA

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Comunicación Social.

\n

\n  

\n

\n 3.1.6.1     Comunicación Social.

\n

\n  

\n

\n 3.1.6.2     Protocolo.

\n

\n  

\n

\n 3.1.6.3     Servicio a los ciudadanos y ciudadanas.

\n

\n  

\n

\n 3.2           DE APOYO

\n

\n  

\n

\n 3.2.1        COORDINACIÓN GENERAL ADMINISTRATIVA FINANCIERA

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Coordinador/a General Administrativo Financiero.

\n

\n  

\n

\n 3.2.1.1     DIRECCIÓN DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Gestión del Talento Humano.

\n

\n  

\n

\n 3.2.1.1.1  Administración de la normativa de Talento Humano.

\n

\n  

\n

\n 3.2.1.1.2  Administración del Sistema Informático Integrado de Talento Humano SIITH.

\n

\n  

\n

\n 3.2.1.2     DIRECCIÓN DE GESTIÓN FINANCIERA

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director de Gestión Financiera.

\n

\n  

\n

\n 3.2.1.2.1  Presupuesto.

\n

\n  

\n

\n 3.2.1.2.2  Contabilidad.

\n

\n  

\n

\n 3.2.1.2.3  Administración de Caja.

\n

\n  

\n

\n 3.2.1.2.4  Nomina

\n

\n  

\n

\n 3.2.1.2.5  Control Financiero de Proyectos Culturales.

\n

\n  

\n

\n 3.2.1.3. DIRECCIÓN DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Gestión Administrativa.

\n

\n  

\n

\n 3.2.1.3.1  Servicios institucionales.

\n

\n  

\n

\n 3.2.1.3.2  Contratación pública.

\n

\n  

\n

\n 3.2.1.3.3  Almacén, administrativo y mantenimiento de bienes no culturales y suministros e inventarios.

\n

\n  

\n

\n 3.2.1.3.4  Seguros.

\n

\n  

\n

\n 3.2.1.3.5  Documentación y Archivo.

\n

\n  

\n

\n 4.             PROCESOS DESCONCENTRADOS

\n

\n  

\n

\n 4.1           DIRECCIONES CON SEDE ZONAL Y PROVINCIALES DE CULTURA

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a Provincial de Cultura.

\n

\n  

\n

\n 4.1.1        DIRECCIONES PROVINCIALES DE CULTURA CON SEDE SOCIAL

\n

\n  

\n

\n 4.1.1.1     Planificación y Coordinación.

\n

\n  

\n

\n 4.1.2        DIRECCIONES PROVINCIALES DE CULTURA

\n

\n  

\n

\n 4.1.2.1     Planificación.

\n

\n  

\n

\n 4.1.2.2     Gestión de Procesos de Asesoría y Apoyo.

\n

\n  

\n

\n 4.1.2.2.1  Gestión Administrativa.

\n

\n  

\n

\n 4.1.2.2.1.2              Gestión Financiera.

\n

\n  

\n

\n 4.1.2.2.1.3              Gestión de Comunicación social.

\n

\n  

\n

\n 4.1.2.2.2.1              Asesoría Jurídica.

\n

\n  

\n

\n 4.1.2.2.2.2              Gestión del Talento Humano.

\n

\n  

\n

\n 4.1.2.3     Coordinación de Gestión Técnica (Patrimonio Cultural; Memoria Social, Artes y Creatividad, Emprendimientos Culturales, Identidades Culturales y Gestión del Espacio Publico).

\n

\n  

\n

\n 4.1.2.3.1  Gestión de Patrimonio Cultural, Memoria Social y Colectiva.

\n

\n  

\n

\n 4.1.2.3.1.1              Gestión del Patrimonio

\n

\n  

\n

\n 4.1.2.3.1.2              Gestión de Memoria Social

\n

\n  

\n

\n 4.1.2.3.1.3              Procesos de la Memoria Social y Colectiva.

\n

\n  

\n

\n 4.1.2.3.2  Gestión de Artes y Creatividad y Emprendimientos Culturales.

\n

\n  

\n

\n 4.1.2.3.2.1              Gestión de Artes y Creatividad.

\n

\n  

\n

\n 4.1.2.3.2.2              Gestión de Emprendimientos e Industrias Culturales.

\n

\n  

\n

\n 4.1.2.3.3  Fortalecimiento de las Identidades Culturales Y Gestión de Espacio Público.

\n

\n  

\n

\n 4.1.2.3.3.1              Fortalecimiento de las identidades culturales.

\n

\n  

\n

\n 4.1.2.3.3.2              Gestión de Espacio Público.

\n

\n  

\n

\n CAPÍTULO IV

\n

\n  

\n

\n DE LAS PRESENTACIONES GRAFICAS

\n

\n  

\n

\n Artículo 8.- Se definen las siguientes representaciones graficas para el Ministerio de Cultura:

\n

\n  

\n

\n alt

\n

\n alt

\n

\n c)            ESTRUCTURA: DIRECCIONES PROVINCIALES DE CULTURA CON SEDE ZONAL

\n

\n  

\n

\n De las 24 Direcciones Provinciales de Cultura, 8 de ellas según la estructura siguiente se les, atribuye .como, Direcciones Provinciales de Cultura con sede zonal y se gestionaran adicionalmente con una Unidad de Coordinación y Planificación.

\n

\n  

\n
\n

\n CAPÍTULO IV

\n

\n alt

\n

\n DELA ESTRUCTURA DESCRIPTIVA

\n

\n  

\n

\n Artículo 9.- Para la descripción de la estructura definida para el Ministerio de Cultura, se define la misión, atribuciones y responsabilidades y los productos y servicios de sus distintos procesos internos.

\n

\n  

\n

\n TÍTULO I:

\n

\n  

\n

\n DE LOS PROCESOS GOBERNANTES

\n

\n  

\n

\n PROCESO GOBERNANTE

\n

\n  

\n

\n 1.1           DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Ministro/a de Cultura

\n

\n  

\n

\n Misión:

\n

\n  

\n

\n Dirigir y ejercer la rectoría del Sistema Nacional de Cultura.

\n

\n  

\n

\n Atribuciones y responsabilidades:

\n

\n  

\n

\n a)            Emitir y aprobar las políticas culturales;

\n

\n  

\n

\n b)            Proponer, dirigir y ejecutar los objetivos y lineamientos de la política cultural, en el marco de lo establecido por la Constitución, el PNBV y normativa secundaria;

\n

\n  

\n

\n c)            Emitir normas técnicas, manuales, instructivos, directrices, y otros instrumentos del Sistema Nacional de Cultura, a través de acuerdo ministerial.

\n

\n  

\n

\n d)            Gestionar los fondos suficientes y oportunos para la ejecución de la política cultural;

\n

\n  

\n

\n e)            Aprobar la programación plurianual y anual;

\n

\n  

\n

\n f)             Formular las medidas conducentes a la cabal ejecución de los programas de desarrollo cultural, que pondrá en practica a través de sus organismos y áreas especializadas, y procurando la cooperación voluntaria y libre de los organismos privados;

\n

\n  

\n

\n  

\n

\n g)            Ejercer la representación legal, judicial y extrajudicial del Ministerio de Cultura, pudiendo celebrar a nombre de este toda clase de actos administrativos, convenios y contratos necesarios para el cumplimiento de sus objetivos, de conformidad con la legislación vigente;

\n

\n  

\n

\n  

\n

\n h)            Delegar por escrito las facultades que estime conveniente hacerlo; e

\n

\n  

\n

\n i)             Las demás que Ie fueren asignadas por la ley o por actos administrativos de la Función Ejecutiva.

\n

\n  

\n

\n TÍTULO II:

\n

\n  

\n

\n PROCESOS AGREGADORES DE VALOR

\n

\n  

\n

\n 2.             PROCESOS AGREGADORES DE VALOR

\n

\n  

\n

\n 2.1           GESTIÓN ESTRATÉGICA

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Viceministro/a de Cultura.

\n

\n  

\n

\n Misión:

\n

\n  

\n

\n Dirigir, coordinar y supervisar la ejecución de las políticas culturales en el marco de la gestión institucional

\n

\n  

\n

\n Atribuciones y responsabilidades:

\n

\n  

\n

\n a)            Concertar y administrar la ejecución de políticas culturales dictadas por el Ministro/a de Cultura

\n

\n  

\n

\n b)            Dirigir y coordinar con las Subsecretarias de Gestión Técnica del Ministerio de Cultura los procesos de Investigación;

\n

\n  

\n

\n c)            Coordinar las acciones con los equipos que manejan los procesos de asesoría, de apoyo y técnico, para coadyuvar al cabal cumplimiento de la misión institucional;

\n

\n  

\n

\n d)            Direccionar de manera estratégica la formación y perfeccionamiento del personal en la perspectiva de potenciar el desarrollo institucional;

\n

\n  

\n

\n e)            Dirigir la elaboración del plan operativo anual del proceso;

\n

\n  

\n

\n f)             Emitir actos resolutivos de conformidad con las leyes y normativas vi gentes o por delegación de la máxima autoridad;

\n

\n  

\n

\n g)            Dirigir, coordinar y supervisar la labor de todas las dependencias organizacionales bajo su jurisdicción;

\n

\n  

\n

\n h)            Representar por delegación al Ministro ante organismos nacionales e internacionales

\n

\n  

\n

\n i)             Reemplazar al Ministro/a en su ausencia; y

\n

\n  

\n

\n j)             Las demás que Ie asignen las leyes y reglamentos; y, las que Ie sean delegadas por la Ministra de Cultura

\n

\n  

\n

\n 2.1.1        SUBSECRETARIA TÉCNICA DE PATRIMONIO CULTURAL

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Subsecretario/a de Patrimonio Cultural

\n

\n Misión

\n

\n  

\n

\n Formular y proponer las políticas públicas para fortalecer los procesos de identificación, protección, defensa, conservación, restauración, difusión y acrecentamiento del patrimonio cultural material e inmaterial con el fin de salvaguardar y poner en valor  las manifestaciones y los bienes simbólicos que configuran las múltiples construcciones identitarias del ecuador.

\n

\n  

\n

\n Atribuciones y responsabilidades:

\n

\n  

\n

\n a)            Dirigir la formulación de proyectos y políticas culturales relacionadas con su ámbito de trabajo, para enriquecer permanentemente las políticas generales del Ministerio;

\n

\n  

\n

\n b)            Dirigir la elaboración y ejecución del POA de su área, en concordancia con la misión, objetivos estratégicos y el diagnostico del sector cultural;

\n

\n  

\n

\n c)            Coordinar y ejecutar con las direcciones a su cargo la implementación de Los procesos de investigación en su área y evaluar los impactos de gestión en el ámbito de su competencia;

\n

\n  

\n

\n d)            Dirigir, coordinar y aprobar el diseño de planes, programas y proyectos de las direcciones bajo su dependencia;

\n

\n  

\n

\n e)            Coordinar las actividades de su competencia tanto al interior del Ministerio cuanto con otras instituciones públicas y privadas que aporten al cumplimiento de los objetivos institucionales en esta área;

\n

\n  

\n

\n f)             Ejecutar convenios, acuerdos e instrumentos similares que contemplen la transferencia de recursos en el ámbito de su área de competencia;

\n

\n  

\n

\n g)            Monitorear, dar seguimiento y evaluar la gestión de las Direcciones bajo su competencia;

\n

\n  

\n

\n h)            Asesorar, apoyar y coordinar con las unidades desconcentradas la realización de actividades en materia de su competencia; e,

\n

\n  

\n

\n i)             Desempeñar las demás funciones que le asignare la autoridad competente, las leyes y los reglamentos.

\n

\n  

\n

\n Estructura básica:

\n

\n  

\n

\n La Subsecretaria Técnica de Patrimonio Cultural se gestionara a través de las siguientes direcciones y de la Unidad de Investigación:

\n

\n  

\n

\n DIRECCIÓN DE CONSERVACIÓN Y RIESGO.

\n

\n  

\n

\n DIRECCIÓN DE REGULACIÓN Y CONTROL.

\n

\n  

\n

\n DIRECCIÓN DE INVENTARIO Y CATALOGACIÓN.

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Conservación y Riesgo

\n

\n  

\n

\n 2.1.1.1     DIRECCIÓN DE CONSERVACIÓN Y RIESGO

\n

\n  

\n

\n Misión:

\n

\n  

\n

\n Implementar herramientas técnicas y jurídicas que permitan fiscalizar el manejo, transito y difusión integral del Patrimonio  Cultural, para la reducción de riesgos, manejo de emergencias y seguimiento de proyectos orientados a la salvaguarda del patrimonio presentados por personas naturales o jurídicas a nivel nacional e internacional.

\n

\n  

\n

\n Atribuciones y responsabilidades:

\n

\n  

\n

\n a)            Dirigir y revisar el sistema y la red nacional de riesgos del patrimonio cultural para reducir los riesgos, manejar las emergencias y monitorear, dar seguimiento de proyectos orientados a la salvaguarda del patrimonio presentado por personas naturales o jurídicas a nivel nacional o internacional;

\n

\n  

\n

\n b)            Desarrollar los insumos técnicos referentes a su área para la elaboración de la normativa y reglamentación de conservación, restauración, fiscalización, difusión y puesta en valor de bienes patrimoniales, manejo de emergencias y seguimiento de proyectos;

\n

\n  

\n

\n c)            Coordinar y ejecutar interinstitucionalmente la gestión en conservación, restauración, fiscalización, difusión y puesta en valor de bienes patrimoniales, manejo de emergencias y seguimiento de proyectos;

\n

\n  

\n

\n  

\n

\n d)            Supervisar el análisis y levantamiento de viabilidad técnica de proyectos presentados por: personas naturales o jurídicas a nivel nacional e internacional para la conservación, restauración, fiscalización, difusión y puesta en valor de bienes patrimoniales, manejo de emergencias y seguimiento de proyectos;

\n

\n  

\n

\n e)            Establecer los lineamientos para levantar los indicadores culturales a nivel nacional;

\n

\n  

\n

\n f)             Analizar los indicadores de impacto, resultado de los programas y proyectos a cargo de esta dirección;

\n

\n  

\n

\n g)            Dirigir la elaboración, ejecución y seguimiento del POA de su área;

\n

\n  

\n

\n h)            Evaluar la gestión de su área; e,

\n

\n  

\n

\n  

\n

\n i)             Desempeñar las demás funciones que le asignare la autoridad competente, las leyes y los reglamentos.

\n

\n  

\n

\n Productos y servicios:

\n

\n  

\n

\n Sistema Nacional de Prevención de Riesgos del Patrimonio.

\n

\n  

\n

\n Política Nacional de Conservación de Bienes Patrimoniales.

\n

\n  

\n

\n Sistema de socialización de normativa y reglamentación de manejo y control del Patrimonio con los gobiernos autónomos.

\n

\n  

\n

\n Mapa de riesgos y vulnerabilidades del Patrimonio Cultural

\n

\n  

\n

\n Plan de sensibilización ciudadana frente a los riesgos del Patrimonio.

\n

\n  

\n

\n Plan de capacitación en prevención de riesgos del Patrimonio a los GADS.

\n

\n  

\n

\n 2.1.1.2     DIRECCIÓN DE REGULACIÓN Y CONTROL

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Regulación y Control.

\n

\n  

\n

\n Misión:

\n

\n  

\n

\n Dirigir los procesos de construcción de políticas publicas para regular y controlar la conservación, restauración, fiscalización, difusión y puesta en valor de bienes patrimoniales, lucha contra el trafico ilícito de bienes culturales, manejo de emergencias y seguimiento de proyectos, registro, inventario, catalogación para su oportuna gestión, protección, circulación y control.

\n

\n  

\n

\n Atribuciones y responsabilidades:

\n

\n  

\n

\n Dirigir y revisar el sistema y la red nacional de gestión y manejo del patrimonio cultural;

\n

\n  

\n

\n Desarrollar la política nacional para regular la gestión, protección, circulación y control del patrimonio cultural

\n

\n  

\n

\n Dirigir y revisar la normativa y reglamentación de conservación, restauración, fiscalización, difusión y puesta en valor de bienes patrimoniales, lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales, manejo de emergencias y seguimiento de proyectos, registro, inventario, catalogación para su oportuna gestión, protección, circulación y control;

\n

\n  

\n

\n Coordinar y gestionar acciones interinstitucionalmente, con los actores directos del sector patrimonial la articulación de los insumos para la normativa y reglamentación de conservación, restauración, fiscalización, difusión y puesta en valor de bienes patrimoniales, lucha contra el trafico ilícito de bienes culturales, manejo de emergencias y seguimiento de proyectos, registro, inventario, catalogación para su oportuna gestión, protección, circulación y control;

\n

\n  

\n

\n Dirigir la elaboración, ejecución y seguimiento del POA de su área;

\n

\n  

\n

\n Evaluar la gestión de su área; y,

\n

\n  

\n

\n Desempeñar las demás funciones que Ie asignare la autoridad competente, las leyes y los reglamentos.

\n

\n  

\n

\n Productos y servicios

\n

\n  

\n

\n Política Nacional de Intervención de Patrimonio Cultural Material.

\n

\n  

\n

\n Normativa y reglamentación para los procesos de recuperación patrimonial

\n

\n  

\n

\n Normativa y reglamentación para el manejo y control de bienes culturales patrimoniales.

\n

\n  

\n

\n Normativa y reglamentación contra el tráfico ilícito de bienes patrimoniales.

\n

\n  

\n

\n Sistema nacional de validación de planes de manejo y gestión de áreas patrimoniales.

\n

\n  

\n

\n Plan de asesoría, seguimiento y evaluación de proyectos de recuperación del patrimonio material en Territorio.

\n

\n  

\n

\n Plan nacional de capacitación a gobiernos autónomos descentralizados para el adecuado manejo de patrimonio material.

\n

\n  

\n

\n Proyectos de intervención y salvaguarda de patrimonio cultural en riesgo.

\n

\n  

\n

\n Informe de validación de ordenanzas, normativas y reglamentos municipales para el manejo y conservación del patrimonio arquitectónico y paisajes urbanos.

\n

\n  

\n

\n Catastro Nacional de Bienes Patrimoniales con los Registros de la Propiedad a nivel nacional.

\n

\n  

\n

\n Programa de notificación de bienes patrimoniales.

\n

\n  

\n

\n Insumos para el fortalecimiento de carreras en conservación y gestión de bienes patrimoniales.

\n

\n  

\n

\n Sistema de Control de la Movilidad del Patrimonio

\n

\n  

\n

\n Catastro de establecimientos de comercialización del Patrimonio.

\n

\n  

\n

\n Registro y actualización de la lista de bienes patrimoniales sustraídos y difusión de los contenidos a nivel internacional.

\n

\n  

\n

\n Plan Nacional contra el Huaquerismo.

\n

\n  

\n

\n 2.1.1.3     DIRECCIÓN DE INVENTARIO Y CATALOGACIÓN

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Director/a de Inventario y Catalogación.

\n

\n  

\n

\n Misión:

\n

\n  

\n

\n Dirigir los procesos de construcción de políticas públicas para el registro, inventario y catalogación del patrimonio cultural y la gestión de la información patrimonial.

\n

\n  

\n

\n Atribuciones y responsabilidades:

\n

\n  

\n

\n Dirigir y revisar el sistema y la red nacional de gestión de información patrimonial;

\n

\n  

\n

\n Desarrollar la política nacional de registro, inventario y catalogación del patrimonio cultural y gestión de la información patrimonial;

\n

\n  

\n

\n Desarrollar los insumos técnicos referentes a su área para la elaboración   de   la   normativa   y    reglamentación   registro,  inventario y catalogación del patrimonio cultural y gestión de la información patrimonial;

\n

\n  

\n

\n Disponer interinstitucionalmente los estándares y normativas para el registro, inventario y catalogación del patrimonio cultural y gestión de la información patrimonial;

\n

\n  

\n

\n Supervisar el análisis y levantamiento de viabilidad técnica de proyectos presentados por personas naturales o jurídicas a nivel nacional e internacional para el registro, inventario y catalogación del patrimonio cultural y gestión de la información patrimonial;

\n

\n  

\n

\n Dirigir la elaboración, ejecución y seguimiento del POA de su área;

\n

\n  

\n

\n Evaluar de la gestión de su área; y,

\n

\n  

\n

\n Desempeñar las demás funciones que Ie asignare la autoridad competente, las leyes y los reglamentos.

\n

\n  

\n

\n Productos y servicios:

\n

\n  

\n

\n Sistema Nacional de Gestión de Información Patrimonial, SNGIP.

\n

\n  

\n

\n Política nacional para el mantenimiento, sostenimiento e identificación de contenedores de bienes culturales.

\n

\n  

\n

\n  

\n

\n Política nacional de registro, catalogación e inventario de bienes culturales patrimoniales.

\n

\n  

\n

\n  

\n

\n Red Nacional de Registro, Catalogación e Inventario articulada a 105 contenedores de bienes culturales patrimoniales.

\n

\n  

\n

\n Normativa y reglamentación para identificación, declaración y protección de bienes culturales patrimoniales.

\n

\n  

\n

\n Inventario nacional de bienes culturales patrimoniales.

\n

\n  

\n

\n Programas de protección para bienes culturales patrimoniales.

\n

\n  

\n

\n Agenda de registro, catalogación e inventario a nivel nacional.

\n

\n  

\n

\n Administración del portal web del SNGIP.

\n

\n  

\n

\n Informe de actualización y verificación de la información del Sistema - ABACO.

\n

\n  

\n

\n  

\n

\n Agenda de coordinación con organismos nacionales e internacionales en el ámbito del registro, catálogo e inventario del patrimonio cultural.

\n

\n  

\n

\n 2.1.1.4.    UNIDAD DE INVESTIGACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL

\n

\n  

\n

\n Misión:

\n

\n  

\n

\n Desarrollar sustento técnico y teórico para la validación del Patrimonio Cultural material e inmaterial a través de programas y proyectos de investigación científica especializada, con el fin de garantizar el reconocimiento, puesta en valor, contexto y sostenibilidad del Patrimonio.

\n

\n  

\n

\n Productos y servicios:

\n

\n  

\n

\n Proyectos de investigación del patrimonio material e inmaterial

\n

\n  

\n

\n Expedientes de investigación científica especializada emitidos desde los GAD's para los procesos declaratoria de patrimonio cultural en base a la normativa internacional.

\n

\n  

\n

\n Proyectos de investigación de acervos generada en la colección nacional del Estado.

\n

\n  

\n

\n Proyectos de investigación patrimonial en sitio.

\n

\n  

\n

\n Regulación de la investigación en espacios patrimoniales y reglamentar los contenidos de las propuestas de declaratoria de Patrimonio Cultural en concordancia con la normativa internacional.

\n

\n  

\n

\n Publicación de las investigaciones especializadas generadas desde esta Dirección.

\n

\n  

\n

\n Plan Nacional de Capacitación a Gobiernos Autónomos Descentralizados para el reconocimiento y puesta en valor de sus patrimonios a través de la investigación.

\n

\n  

\n

\n Lineamientos para levantar los indicadores culturales a nivel nacional en el ámbito de su competencia.

\n

\n  

\n

\n Ayudantías para investigación científica especializada en el ámbito del patrimonio.

\n

\n  

\n

\n Base de Datos de investigadores e investigaciones del patrimonio material e inmaterial en territorio e internacional.

\n

\n  

\n

\n Insumos generados desde su ámbito de acción para ser subidos y difundidos por el portal web del Ministerio

\n

\n  

\n

\n SUBSECRETARÍA TÉCNICA DE MEMORIA SOCIAL

\n

\n  

\n

\n RESPONSABLE: Subsecretario/a de Memoria Social.

\n

\n  

\n

\n Misión:

\n

\n  

\n

\n Formular y proponer las políticas publicas para fortalecer los procesos de recuperación y reactualización de la memoria social y colectiva entendida esta como un asunto dinámico y  una herramienta política que posibilita el acercamiento a la comprensión de las diferencias culturales y de acumulados históricos para la búsqueda del dialogo en común, a fin de promover practicas culturales basadas en la democracia, el respeto y apropiación del pasado y del presente.

\n

\n  

\n

\n Atribuciones y responsabilidades:

\n

\n  

\n

\n Dirigir

 

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