Registro Oficial. 8 de DICIEMBRE del 2006 Suplemento

Viernes, 08 de diciembre de 2006

Última modificación: Miércoles, 17 de julio de 2013 | 11:00

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Viernes, 8 de diciembre de 2006 - R. O. No. 413
\n
SUPLEMENTO
\n
TRIBUNAL CONSTITUCIONAL DEL ECUADOR
Dr. Vicente Napoleón Dávila García
DIRECTOR
\n


FUNCION EJECUTIVA
RESOLUCION:
INSTITUTO ECUATORIANO DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL - IEPI-:

\n

CD-IEPI 06-177 Expídese el Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos.

\n

TRIBUNAL CONSTITUCIONAL
RESOLUCIONES:

\n

0847-05-RA Confírmase parcialmente la resolución del Juez de instancia y déjase sin efecto la Resolución Nº RCP-S01-032-05A, expedida por el Consejo Nacional de Educación Superior - CONESUP.

\n

0003-2005-TC Declárase que no hay materia sobre la cual resolver y dispónese su archivo en la demanda de inconstitucionalidad presentada por el señor Luis Gabriel Betancourt Chiluisa.

\n

TERCERA SALA

\n

0366-2005-RA Confírmase la resolución del Juez de instancia constitucional y concédese el amparo propuesto por el señor Luis Humberto Zarabia Zúñiga.

\n

0395-2005-RA Revócase la resolución del Tribubunal de instancia constitucional y niégase la acción de amparo constitucional propuesta por Marcelo Calles Andrade.

\n

0059-06-HC Confírmase la resolución expedida por la Segunda Vicepresidenta del Concejo del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito y niégase la acción de hábeas corpus presentada por el doctor Iván Durazno en beneficio de la ciudadana Dolly Ocampo Posada.

\n

0498-2006-RA Revócase la resolución del Juez de instancia constitucional y concédese la acción de amparo constitucional propuesta por Mauricio Fernando Angulo Ayoví.

\n

ORDENANZA MUNICIPAL:

\n

- Cantón Cuenca: Que expide la Codificación a la Ordenanza que norma el establecimiento del sistema de revisión técnica vehicular de Cuenca y la delegación de competencias a CUENCAIRE, Corporación para el Mejoramiento del Aire de Cuenca.

\n \n
\n

 

\n\n

No.\n CD-IEPI 06-177

\n\n

EL CONCEJO DIRECTIVO\n DEL INSTITUTO ECUATORIANO DE LA PROPIEDAD INTELECTURAL -IEPI-

\n\n

Considerando:

\n\n

Que mediante la Ley de Propiedad\n Intelectual Nº 83, publicada en el Registro Oficial Nº\n 320 del 19 de mayo de 1998, se creó el Instituto Ecuatoriano\n de la Propiedad Intelectual -IEPI-;

\n\n

Que con Decreto Ejecutivo Nº\n 508, publicado en el Registro Oficial Nº 120 de 1 de febrero\n de 1999, se expidió el Reglamento a la Ley de Propiedad\n Intelectual;

\n\n

Que acorde con lo que determina\n el Art. 3 de la Ley de Propiedad Intelectual, el Instituto Ecuatoriano\n de la Propiedad Intelectual -IEPI, es el organismo competente\n para propiciar, promover, fomentar, prevenir, proteger y defender\n a nombre del Estado Ecuatoriano, los derechos de propiedad intelectual\n reconocidos en la presente ley y en los tratados y convenios\n internacionales, sin perjuicio de las acciones civiles y penales\n que sobre esta materia deberán ser reconocidas por la\n Función Judicial;

\n\n

Que es necesario establecer una\n estructura organizacional del IEPI alineada estratégicamente\n con la misión señalada en su ley, que asegure la\n calidad en su gestión institucional;

\n\n

Que mediante oficio MEF-SP-CDPP-2006-803559\n del 13 de octubre del 2006, el Ministerio de Economía\n y Finanzas, de conformidad con lo dispuesto en el Art. 113 del\n Reglamento a la Ley Orgánica de Servicio Civil y Carrera\n Administrativa de Unificación y Homologación de\n las Remuneraciones del Sector Público, emite dictamen\n presupuestario favorable para la expedición del Estatuto\n Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos\n del IEPI;

\n\n

Que mediante oficio SENRES-DI-029810\n del 24 de octubre del 2006, la Secretaría Nacional Técnica\n de Desarrollo de Recursos Humanos y Remuneraciones del Sector\n Público - SENRES, emitió dictamen favorable al\n Proyecto de Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional\n por Procesos del IEPI;

\n\n

Que el presente Estatuto Organizacional\n por Procesos del IEPI se sujeta a las disposiciones legales,\n reglamentarias y a la Norma Técnica de Diseño de\n Reglamentos o Estatutos Orgánicos de Gestión Organizacional\n por Procesos, aprobada mediante Resolución SENRES-PROC-2006-0000046\n del 30 de marzo del 2006, cuya estructura orgánica ya\n no grafica la línea piramidal sino las áreas estratégicas\n que conforman los procesos gobernante, agregador de valor y habilitante\n del IEPI; y,

\n\n

En ejercicio de las atribuciones\n previstas en el Art. 352 de la Ley de Propiedad Intelectual,

\n\n

Resuelve:

\n\n

Expedir el siguiente Estatuto\n Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos\n del Instituto Ecuatoriano de la Propiedad Intelectual -IEPI-.

\n\n

Artículo 1.- Estructura\n organizacional por procesos.- La estructura organizacional del\n Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual, se alinea con\n su misión consagrada en la Ley de Propiedad Intelectual,\n y se sustenta en la filosofía del aseguramiento de la\n calidad en la gestión.

\n\n

Artículo 2.- Procesos\n del IEPI.- Los procesos que generan los productos y servicios\n del IEPI, se ordenan y clasifican en función de su contribución\n al cumplimiento de la misión institucional:

\n\n

Los procesos gobernantes orientan\n la gestión institucional a través de la formulación\n de políticas y la expedición de normas e instrumentos\n para el funcionamiento institucional.

\n\n

Los procesos generadores de valor\n agregado denotan la misión institucional, administran\n productos y servicios destinados a usuarios externos.

\n\n

Los procesos habilitantes generan\n productos y servicios para los procesos gobernantes, agregadores\n de valor y para sí mismos, viabilizando la gestión\n institucional.

\n\n

Artículo 3.- Puestos directivos.-\n Los puestos directivos establecidos en la estructura organizacional\n del IEPI son: Presidente, vocales de los comités de Propiedad\n Intelectual, Industrial y Obtenciones Vegetales; y, de Derechos\n de Autor, directores nacionales, directores técnicos de\n área, directores regionales y Secretario General.

\n\n

Artículo 4.- Comité\n de Gestión de Desarrollo Institucional.- El Instituto\n Ecuatoriano de la Propiedad Intelectual -IEPI-, mantiene el Comité\n de Gestión de Desarrollo Institucional, conformado por:\n el Presidente del IEPI o su delegado, directores nacionales,\n directores departamentales y el responsable de la Unidad de Administración\n de Recursos Humanos.

\n\n

Artículo 5.- Responsabilidades\n del Comité de Gestión de Desarrollo Institucional.-\n A más de lo prescrito en el Art. 115 del Reglamento de\n la LOSCCA, tendrá las siguientes responsabilidades:

\n\n

a) Conocer y controlar la planificación\n anual de recursos humanos, coordinada por la Unidad de Administración\n de Recursos Humanos y la Unidad de Gestión Financiera,\n que contemple creación, supresión, fusión\n y reestructuración de puestos;

\n\n

b) Conocer y coordinar la ejecución\n de los programas de rediseño y reingeniería de\n procesos, unidades organizacionales y estructura de puestos;\n y,

\n\n

c) Conocimiento del Plan Estratégico\n y Plan Operativo Anual de la institución.

\n\n

Artículo 6.- Estructura\n organizacional.- La estructura organizacional se alinea con la\n misión, objetivos institucionales y se fundamenta en la\n filosofía de aseguramiento de la calidad en la gestión:

\n\n

1. MISION:

\n\n

El Instituto Ecuatoriano de la\n Propiedad Intelectual -IEPI-, presta y facilita servicios a la\n colectividad, a través del otorgamiento y protección\n de los derechos de propiedad intelectual, promoviendo y fomentando\n la creación intelectual de acuerdo con lo que determina\n la Ley de Propiedad Intelectual y los Tratados y convenios internacionales\n vigentes en el Ecuador.

\n\n

2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

\n\n

Para cumplir con la misión\n institucional, el Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual\n (IEPI), tiene los siguientes objetivos:

\n\n

a) Aportar al desarrollo económico\n y productivo del país, mediante la protección y\n promoción de la libre competencia, persiguiendo las conductas\n ilícitas a la piratería o a la competencia desleal;

\n\n

b) Apoyar los procesos de inserción\n del Ecuador en los mercados internacionales, creando condiciones\n jurídicas administrativas que protejan a los titulares\n de los derechos de propiedad intelectual;

\n\n

c) Promover y difundir los derechos\n de la propiedad intelectual en todas sus formas;

\n\n

d) Contribuir a la existencia\n de la seguridad jurídica, que garantice a los usuarios\n de la institución el respeto a sus derechos y el cumplimiento\n de sus obligaciones; y,

\n\n

e) Establecer políticas\n normas y procedimientos que le permitan alcanzar fortaleza institucional\n y alto desempeño de calidad institucional para planificar,\n ejecutar y evaluar procesos de alta calidad, revisados y mejorados\n continuamente a fin de brindar un servicio superior a sus usuarios.

\n\n

3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL\n BASICA:

\n\n

El Instituto Ecuatoriano de la\n Propiedad Intelectual -IEPI-, para el cumplimiento de su misión,\n desarrolla procesos internos y está conformado por:

\n\n

PROCESOS GOBERNANTES:

\n\n

_ _Direccionamiento Estratégico\n de la Propiedad Intelectual

\n\n

_ _Gestión Estratégica\n de la Propiedad Intelectual

\n\n

PROCESOS AGREGADORES DE VALOR:

\n\n

_ _Gestión de la Propiedad\n Industrial

\n\n

o Gestión de Signos Distintivos

\n\n

o Gestión de Patentes

\n\n

_ _Gestión de Derechos\n de Autor y Derechos Conexos

\n\n

o Gestión de Registro

\n\n

o Sociedades de Gestión\n Colectiva

\n\n

_ Gestión de Obtenciones\n Vegetales

\n\n

o Obtenciones Vegetales

\n\n

_ _Gestión de Oposiciones\n y Tutelas Administrativas

\n\n

_ _Gestión Modificaciones\n al Registro

\n\n

PROCESOS HABILITANTES:

\n\n

_ _DE ASESORIA:

\n\n

o Comités de Propiedad\n Intelectual, Industrial y Obtenciones Vegetales; y, de Derechos\n de Autor

\n\n

o Gestión de Control Interno

\n\n

o Gestión de Planificación

\n\n

o Gestión de Asesoría\n Jurídica

\n\n

_ _DE APOYO:

\n\n

o Secretaría General

\n\n

o Gestión de Recursos\n Humanos

\n\n

o Gestión Administrativa\n Financiera

\n\n

o Desarrollo Tecnológico

\n\n

PROCESOS DESCONCENTRADOS:

\n\n

_ _Gestión Técnica\n Administrativa de la Propiedad Intelectual en sus jurisdicciones.

\n\n

4. REPRESENTACION GRAFICA

\n\n

Se definen las siguientes representaciones\n gráficas:

\n\n

4.1 CADENA DE VALOR - IEPI

\n\n

ANEXO TABLA No. 1

\n\n

4.2 MAPA DE PROCESOS

\n\n

ANEXO TABLA No. 1

\n\n

4.3 ESTRUCTURA ORGANICA

\n\n

ANEXO TABLA No. 2

\n\n

5. PROCESOS GOBERNANTES

\n\n

5.1 CONSEJO DIRECTIVO

\n\n

Misión: Actuar como órgano\n contralor y consultor del IEPI.

\n\n

Atribuciones y responsabilidades:

\n\n

_ Fijar y aprobar las tasas.

\n\n

_ Aprobar el presupuesto del\n instituto.

\n\n

_ Dictaminar sobre los proyectos\n de reforma a la Ley de Propiedad Intelectual, su reglamento y\n a los convenios internacionales sobre propiedad intelectual.

\n\n

_ Proponer al Presidente de la\n República proyectos de reformas a la ley o a los reglamentos\n sobre Propiedad Intelectual.

\n\n

_ _Designar y remover a los miembros\n del Comité de Propiedad Intelectual, de conformidad con\n la Ley de Propiedad Intelectual y su reglamento.

\n\n

_ _Dictar las normas que sean\n necesarias para el cabal cumplimiento de la Ley de Propiedad\n Intelectual y su reglamento.

\n\n

_ Señalar el Director\n Nacional que deba reemplazar al Presidente del IEPI, en caso\n de falta o ausencia temporal de dicho funcionario.

\n\n

_ _Las demás establecidas\n en la Ley de Propiedad Intelectual y su reglamento.

\n\n

5.2 PRESIDENCIA

\n\n

Misión: Gestión,\n coordinación y supervisión de los productos y servicios\n del IEPI con la finalidad de coadyuvar al cumplimiento de la\n misión y los objetivos institucionales.

\n\n

Este órgano administrativo\n está representado por el Presidente.

\n\n

Atribuciones y responsabilidades:

\n\n

_ _Ser el responsable de la función\n técnica, financiera y administrativa del IEPI, de conformidad\n con el Art. 349 de la Ley de Propiedad Intelectual.

\n\n

_ _Representar legalmente al\n IEPI.

\n\n

_ Velar por el cumplimiento y\n aplicación de las leyes y de los tratados y convenios\n internacionales sobre propiedad intelectual.

\n\n

_ _Formular el presupuesto anual\n del IEPI y someterlo a la aprobación del Consejo Directivo.

\n\n

_ Designar y remover a los directores\n nacionales, Secretario General-Coordinador y demás personal\n del IEPI.

\n\n

_ _Proponer los lineamientos\n y estrategias para las negociaciones internacionales que el Gobierno\n Nacional realice en materia de propiedad intelectual, así\n como integrar los grupos de negociadores de esta materia, en\n consulta y coordinación con el Ministerio de Relaciones\n Exteriores.

\n\n

_ _Absolver las consultas que\n sobre aplicación de las normas sobre propiedad intelectual\n le sean planteadas. Las respuestas en la absolución de\n las consultas serán vinculantes para el IEPI en el caso\n concreto planteado. Las consultas no podrán versar sobre\n asuntos que a la fecha de su formulación se encuentren\n en trámite ante cualquier órgano del IEPI.

\n\n

_ _Ordenar medidas en frontera,\n según lo dispuesto en el Art. 342 de la Ley de Propiedad\n Intelectual.

\n\n

_ _Proponer al Consejo Directivo\n proyectos de reglamentos generales o sus reformas, en caso de\n competencia.

\n\n

_ Dictar las normas necesarias\n para el buen funcionamiento de la institución, a través\n de reglamentos e instructivos.

\n\n

_ _Delegar atribuciones a funcionarios\n del IEPI, dentro de la esfera de su competencia.

\n\n

_ Ejercer las demás atribuciones\n que establezcan la Ley de Propiedad Intelectual, su reglamento\n y reglamentos del IEPI.

\n\n

6. PROCESOS AGREGADORES DE VALOR

\n\n

6.1 DIRECCION NACIONAL DE PROPIEDAD\n INDUSTRIAL

\n\n

Misión: Aplicación\n administrativa de la Ley de Propiedad Intelectual, su reglamento\n y demás normas legales sobre propiedad industrial.

\n\n

Este órgano administrativo\n está representado por el Director Nacional de Propiedad\n Industrial y dependerá directamente del Presidente.

\n\n

Atribuciones y responsabilidades:

\n\n

_ _Administrar los procesos de\n otorgamiento, registro y licencias, según el caso, de\n patentes de invención, modelos de utilidad, diseños\n industriales, marcas, lemas, nombres comerciales, apariencias\n distintivas, indicaciones geográficas, esquemas de trazado\n de circuitos semiconductores (topografías) y demás\n formas de propiedad industrial que se establezcan en la legislación\n correspondiente.

\n\n

_ Resolver sobre el otorgamiento\n o negativa de los registros de propiedad industrial.

\n\n

_ _Resolver las oposiciones,\n que se presentaren.

\n\n

_ Administrar en materia de propiedad\n industrial los demás procesos administrativos contemplados\n en la Ley de Propiedad Intelectual.

\n\n

_ Elaborar informes, a pedido\n del Presidente del instituto.

\n\n

_ _Coordinar con la Presidencia\n y demás unidades del IEPI para el desarrollo institucional.

\n\n

_ Elaborar el Plan Operativo\n Anual de la Dirección.

\n\n

_ Adoptar oportunamente las medidas\n correctivas necesarias para el cumplimiento de los planes y programas\n institucionales.

\n\n

_ _Presentar informes periódicos\n de actividades y los que le fueren solicitados por el Presidente\n del instituto y la Dirección de Planificación y\n Control de Gestión.

\n\n

_ _Ejercer las demás atribuciones\n que en materia de propiedad industrial se establezcan en la Ley\n de Propiedad Intelectual y en los reglamentos.

\n\n

6.1.1. Estructura básica:

\n\n

La Dirección Nacional\n de Propiedad Industrial se administra mediante las unidades de\n Signos Distintivos y Patentes.

\n\n

Gestión de Signos Distintivos

\n\n

Misión: Velar por el cumplimiento\n y observancia de los procesos de registro de los derechos de\n signos distintivos.

\n\n

Este órgano administrativo\n está representado por el Director de Signos Distintivos.

\n\n

Productos:

\n\n

_ _Plan Operativo Anual de la\n unidad.

\n\n

_ Gaceta de la Propiedad Intelectual\n (Signos Distintivos).

\n\n

_ _Títulos de marcas de\n productos, servicios, nombres y lemas comerciales.

\n\n

_ Resoluciones de registrabilidad\n de marcas de productos, de marcas de servicios, de nombres comerciales,\n de lemas comerciales.

\n\n

_ Resoluciones de desistimientos.

\n\n

_ Resoluciones de emisión\n de títulos de marca de producto, de marca de servicios,\n de nombres comerciales, de lemas comerciales.

\n\n

_ _Providencias de ampliación\n de término para presentar oposición.

\n\n

_ Providencias de calificación\n de recursos de reposición, revisión y apelación.

\n\n

_ _Resoluciones de abandono.

\n\n

_ Providencias de alcances.

\n\n

_ _Boletines de notificación\n de providencias y de notificación de resoluciones.

\n\n

_ _Asesoramiento técnico\n a usuarios del IEPI.

\n\n

Gestión de Patentes

\n\n

Misión: Velar por el cumplimiento\n y observancia de los procesos de registro de los derechos de\n patentes de invención, modelos de utilidad y diseños\n industriales.

\n\n

Este órgano administrativo\n está representado por el Director de Patentes.

\n\n

Productos:

\n\n

_ Plan Operativo Anual de la\n unidad.

\n\n

_ Resoluciones de concesión,\n de denegación, de caducidad de abandono y desistimiento\n de patentes.

\n\n

_ Títulos de patentes.

\n\n

_ Resoluciones de concesión,\n de denegación, de caducidad de abandono y de desistimiento\n de modelos de utilidad.

\n\n

_ _Títulos de modelos\n de utilidad.

\n\n

_ Resoluciones de concesión,\n de denegación, de desistimiento y de abandono de diseños\n industriales.

\n\n

_ Títulos de diseños\n industriales.

\n\n

_ _Informe técnico legal\n de reposición.

\n\n

_ Resoluciones de recursos de\n reposición.

\n\n

_ _Transferencias de solicitudes\n de PCT.

\n\n

_ _Transferencias de tasas de\n PCT.

\n\n

_ _Informes de examen de forma\n de patentes, PCT fase nacional, de modelos de utilidad, de diseños\n industriales.

\n\n

_ Informe de registrabilidad\n de diseños industriales.

\n\n

_ _Informe de patentabilidad\n interno de patentes y de modelos de utilidad.

\n\n

_ _Informe de patentabilidad\n externo de patentes y de modelos de utilidad.

\n\n

_ Información para la\n base de datos LATIPAT.

\n\n

_ _Base de datos SIPI.

\n\n

_ _Asesoramiento técnico\n a usuarios del IEPI.

\n\n

_ _Gaceta de la Propiedad Intelectual\n (Patentes).

\n\n

_ _Certificados de búsquedas.

\n\n

_ _Informes Estadísticos\n a la OMPI.

\n\n

_ _Informe anual a la OMPI.

\n\n

_ _Informes estadísticos\n a instituciones nacionales.

\n\n

_ _Archivo activo de expedientes\n en trámite.

\n\n

6.2 DIRECCION NACIONAL DE OBTENCIONES\n VEGETALES

\n\n

Misión: Aplicar administrativamente\n la Ley de Propiedad Intelectual y demás normas legales\n sobre obtenciones vegetales.

\n\n

Este órgano administrativo\n está representado por el Director Nacional de Obtenciones\n Vegetales y dependerá directamente del Presidente.

\n\n

Atribuciones y responsabilidades:

\n\n

_ _Administrar los procesos de\n depósito y reconocimiento de los derechos sobre nuevas\n obtenciones vegetales.

\n\n

_ Resolver sobre el otorgamiento\n o negativa de los registros de variedades vegetales.

\n\n

_ _Tramitar y resolver las oposiciones\n que se presentaren.

\n\n

_ Administrar en materia de obtenciones\n vegetales los demás procesos administrativos contemplados\n en la Ley de Propiedad Intelectual.

\n\n

_ Organizar y mantener un centro\n nacional de depósito de obtenciones vegetales o delegar\n esta actividad a la iniciativa privada.

\n\n

_ _Elaborar informes, a pedido\n del Presidente del instituto.

\n\n

_ Coordinar con la Presidencia\n y demás unidades del IEPI para el desarrollo institucional.

\n\n

_ Elaborar el Plan Operativo\n Anual de la Dirección.

\n\n

_ Adoptar oportunamente las medidas\n correctivas necesarias para el cumplimiento de los planes y programas\n institucionales.

\n\n

_ _Presentar informes periódicos\n de actividades y los que le fueren solicitados por el Presidente\n del instituto y la Dirección de Planificación y\n Control de Gestión.

\n\n

_ Ejercer las demás atribuciones\n que en materia de obtenciones vegetales se establecen en la Ley\n de Propiedad Intelectual esta ley y en el reglamento.

\n\n

6.2.1 Estructura básica:

\n\n

La Dirección Nacional\n de Obtenciones Vegetales se administra mediante:

\n\n

Gestión de Obtenciones\n Vegetales

\n\n

Misión: Velar por el cumplimiento\n y observancia de los procesos de registro de las obtenciones\n vegetales.

\n\n

Este órgano administrativo\n está representado por el Director de Obtenciones Vegetales.

\n\n

Productos:

\n\n

_ Plan Operativo Anual de la\n unidad.

\n\n

_ _Certificados de obtentor.

\n\n

_ _Certificados de registro de\n licencias y sublicencias de uso.

\n\n

_ Convenio de mantenimiento de\n muestras vivas.

\n\n

_ Resoluciones de desistimiento.

\n\n

_ _Resoluciones de caducidad\n de trámite.

\n\n

_ _Resoluciones de renuncia al\n derecho de obtentor.

\n\n

_ Informes estadísticos\n para la OMPI y Comunidad Andina.

\n\n

_ _Base de datos para UPOV.

\n\n

_ _Gaceta de la Propiedad Intelectual\n (Obtenciones Vegetales).

\n\n

_ _Asesoramiento técnico\n a usuarios del IEPI.

\n\n

6.3 DIRECCION NACIONAL DE DERECHOS\n DE AUTOR Y DERECHOS CONEXOS

\n\n

Misión: Aplicación\n administrativa de la Ley de Propiedad Intelectual, su reglamento\n y demás normas legales sobre derecho de autor y derechos\n conexos.

\n\n

Este órgano administrativo\n está representado por el Director Nacional de Derechos\n de Autor y Derechos Conexos; y dependerá directamente\n del Presidente.

\n\n

Atribuciones y responsabilidades:

\n\n

_ _Organizar el Registro Nacional\n de Derechos de Autor y Derechos Conexos.

\n\n

_ Administrar en materia de derechos\n de autor y derechos conexos los procesos administrativos contemplados\n en la Ley de Propiedad Intelectual.

\n\n

_ _Aprobar los estatutos de las\n sociedades de gestión colectiva de derechos de autor y\n derechos conexos, expedir su autorización de funcionamiento\n o suspenderla; así como ejercer la vigilancia, inspección\n y control sobre dichas sociedades, e intervenirlas en caso necesario.

\n\n

_ Elaborar informes, a pedido\n del Presidente del instituto.

\n\n

_ Coordinar con la Presidencia\n y demás unidades del IEPI para el desarrollo institucional.

\n\n

_ Elaborar el Plan Operativo\n Anual de la Dirección.

\n\n

_ Adoptar oportunamente las medidas\n correctivas necesarias para el cumplimiento de los planes y programas\n institucionales.

\n\n

_ Presentar informes periódicos\n de actividades y los que le fueren solicitados por el Presidente\n del instituto y la Dirección de Planificación y\n Control de Gestión.

\n\n

_ _Ejercer las demás atribuciones\n que en materia de derechos de autor y derechos conexos se establecen\n en la Ley de Propiedad Intelectual y su reglamento.

\n\n

6.3.1. Estructura básica:

\n\n

La Dirección Nacional\n de Derechos de Autor y Derechos Conexos se administra mediante:

\n\n

Gestión de Registro

\n\n

Misión: Velar por el cumplimiento\n y observancia de los procesos de registro de los derechos de\n autor y derechos conexos

\n\n

Este órgano administrativo\n está representado por el Director de Registro.

\n\n

Productos:

\n\n

_ _Plan Operativo Anual de la\n unidad.

\n\n

_ _Certificados de registro de\n obras literarias, de obras científicas y artísticas.

\n\n

_ _Certificados de registro de\n contratos de edición, de cesión de derechos, de\n inclusión fonográfica, de representación,\n de radiodifusión, de obras audiovisuales y publicitarios,\n de estatutos de sociedades de gestión colectiva.

\n\n

_ Certificados de registro de\n nombramientos de representantes legales.

\n\n

_ Certificados de registro de\n convenios entre sociedades con entidades similares o extranjeras.

\n\n

_ Certificados de registro de\n mandatos para el cobro de derechos patrimoniales.

\n\n

_ Certificados de registro de\n reglamentos de asociados, de tarifas generales, de tarifas de\n recaudación, de tarifas de distribución y fondos\n de ayuda.

\n\n

_ Recibos de depósito\n legal.

\n\n

_ Plan de entrega de obras a\n bibliotecas del país.

\n\n

_ Certificados de búsquedas.

\n\n

_ _Informes estadísticos\n de registros de obras y de sociedades de gestión colectiva.

\n\n

_ Base de datos del sistema de\n registro GDA - OMPI.

\n\n

_ Asesoramiento técnico\n a usuarios del IEPI.

\n\n

Gestión de Sociedades\n de Gestión Colectiva

\n\n

Misión: Velar por el cumplimiento\n y observancia de los procesos de organización y funcionamiento\n de las sociedades de gestión colectiva.

\n\n

Este órgano administrativo\n está representado por el Director de Sociedades de Gestión\n Colectiva.

\n\n

Productos:

\n\n

_ _Plan Operativo de la unidad.

\n\n

_ Resoluciones de aprobación\n de estatutos de las sociedades de gestión colectiva.

\n\n

_ Resoluciones de autorización\n de funcionamiento de las sociedades de gestión colectiva.

\n\n

_ _Resoluciones para publicación\n de tarifas para recaudación de derechos y utilización\n pública de las obras.

\n\n

_ Normativa para prácticas\n de auditoría e intervención a las sociedades de\n gestión colectiva.

\n\n

_ Plan de inspecciones para la\n supervisión y control de las sociedades de gestión\n colectiva.

\n\n

_ _Plan de difusión de\n derechos de autor y derechos conexos.

\n\n

_ Estadísticas del sistema\n de control antipiratería.

\n\n

6.4 GESTION DE OPOSICIONES Y\n TUTELAS ADMINISTRATIVAS

\n\n

Misión: Tramitar los procesos\n de oposiciones, reposiciones y tutelas administrativas para el\n cumplimiento y observancia de los derechos de propiedad intelectual.

\n\n

Este órgano administrativo\n está representado por el Director de Oposiciones y Tutelas\n Administrativas y dependerá directamente del Presidente.

\n\n

Productos:

\n\n

_ Plan Operativo Anual de la\n unidad.

\n\n

_ Resoluciones de oposiciones\n de marcas de fábrica o servicios, lemas comerciales y\n nombres comerciales.

\n\n

_ _Resoluciones de desistimiento.

\n\n

_ _Resoluciones de allanamientos.

\n\n

_ Resoluciones de acuerdos entre\n las partes.

\n\n

_ Resoluciones de reposiciones\n de oposiciones de marcas de fábrica o servicios, lemas\n comerciales y nombres comerciales.

\n\n

_ Resoluciones de reposiciones\n de registrabilidad.

\n\n

_ Resoluciones de tutelas administrativas\n de propiedad industrial, obtenciones vegetales y derecho de autor\n y derechos conexos.

\n\n

_ Resoluciones de reposiciones\n de tutelas administrativas de propiedad industrial; obtenciones\n vegetales; y, derecho de autor y derechos conexos.

\n\n

_ Resoluciones de denominaciones\n de origen e indicaciones geográficas.

\n\n

_ Audiencias en los procedimientos\n que son de trámite de la unidad.

\n\n

_ Inspecciones en los trámites\n de tutela que despacha la unidad.

\n\n

_ Informes legales en materia\n de propiedad intelectual.

\n\n

_ _Providencias de sustanciación.

\n\n

6.5 GESTION DE MODIFICACIONES\n AL REGISTRO

\n\n

Misión: Emitir constancias\n de las modificaciones posteriores al otorgamiento de los derechos\n de propiedad intelectual y velar por la integridad de los fondos\n documentales técnicos.

\n\n

Este órgano administrativo\n está representado por el Director Modificaciones al Registro\n y dependerá directamente del Presidente.

\n\n

Productos:

\n\n

_ Plan Operativo Anual de la\n unidad.

\n\n

_ Informes de búsquedas.

\n\n

_ _Certificados de cambio de\n nombre (signos distintivos, patentes, obtenciones vegetales y\n derechos de autor).

\n\n

_ Certificados de renovaciones\n (signos distintivos, patentes, obtenciones vegetales y derechos\n de autor).

\n\n

_ Certificados de transferencia\n de dominio (signos distintivos, patentes, obtenciones vegetales\n y derechos de autor).

\n\n

_ Marginaciones de licencias.

\n\n

_ Marginaciones de prendas.

\n\n

_ Marginaciones de medidas cautelares.

\n\n

_ Sistema de administración\n de la documentación técnica del IEPI.

\n\n

_ _Inventario de documentos técnicos.

\n\n

7. PROCESOS HABILITANTES

\n\n

7.1 ASESORIA

\n\n

7.1.1 Comités de Propiedad\n Intelectual, Industrial y Obtenciones Vegetales; y de Derechos\n de Autor

\n\n

Misión: Tramitar y resolver\n los recursos establecidos en la Ley de Propiedad Intelectual,\n para velar por el cumplimiento y observancia de los derechos\n de propiedad intelectual.

\n\n

Atribuciones y responsabilidades:

\n\n

_ Tramitar y resolver las consultas\n que los directores nacionales formulen con respecto a las oposiciones\n que se presenten contra cualquier solicitud de concesión\n o registro de derechos de propiedad intelectual.

\n\n

_ Tramitar y resolver los recursos\n de apelación y revisión de los actos administrativos\n definitivos y aquellos que impidan la continuación del\n trámite dictados por los directores nacionales, recaídos\n en los trámites sobre concesión o registro de derechos\n de propiedad intelectual.

\n\n

_ Tramitar y resolver las solicitudes\n de cancelación de la concesión o registro de derechos\n de propiedad intelectual, con excepción de lo dispuesto\n en el artículo 277 de la Ley de Propiedad Intelectual.

\n\n

_ _Tramitar y resolver de oficio\n o a petición de parte, la nulidad del registro de un derecho\n de propiedad intelectual.

\n\n

_ Sustanciar los trámites\n sometidos a su conocimiento, una vez realizado el respectivo\n sorteo.

\n\n

7.1.1.1 Estructura Básica:

\n\n

Este proceso está a cargo\n de dos salas del Comité de Propiedad Intelectual, Industrial\n y Obtenciones Vegetales, conformada por tres Vocales cada una\n de ellas.

\n\n

Productos:

\n\n

_ Informes a consultas formuladas\n por las Direcciones Nacionales de Propiedad Industrial, Derechos\n de Autor y Derechos Conexos y de Obtenciones Vegetales.

\n\n

_ Resoluciones de apelaciones\n sobre patentes de invención, modelos de utilidad, diseños\n industriales, registros marcarios y nombres comerciales, esquemas\n de trazados de circuitos integrados.

\n\n

_ Resoluciones en apelaciones\n sobre derechos de autor y derechos conexos y de obtenciones vegetales.

\n\n

_ Resoluciones sobre solicitudes\n de cancelación de la concesión o registro de derechos\n de propiedad intelectual.

\n\n

_ Resoluciones sobre recursos\n extraordinarios de revisión en materia de patentes, marcas,\n derechos de autor y derechos conexos y de obtenciones vegetales.

\n\n

_ Resoluciones en recursos de\n reposición.

\n\n

_ _Contestaciones a demandas\n en recursos de amparo y en los juicios contenciosos administrativos\n propuestos contra las resoluciones del comité.

\n\n

_ _Providencias de sustanciación\n en todos los procedimientos que son de conocimiento del comité\n y que la Ley de Propiedad Intelectual exige.

\n\n

_ Plan Operativo Anual de la\n unidad.

\n\n

7.1.2 Gestión de Auditoría\n Interna

\n\n

Misión: Realizar exámenes\n especiales a las actividades administrativas, financieras y operativas\n de la institución, en coordinación con la Contraloría\n General del Estado; así como asesorar al Presidente del\n IEPI en materia de control interno y procedimientos de ejecución\n presupuestaria.

\n\n

Este órgano administrativo\n está representado por el Auditor General.

\n\n

Productos:

\n\n

_ _Plan Anual de Control.

\n\n

_ Informes de ejecución\n del Plan Anual de Control.

\n\n

_ Auditorías operacionales.

\n\n

_ Auditorías de gestión.

\n\n

_ _Exámenes especiales.

\n\n

_ Informes de recomendaciones\n y sanciones.

\n\n

_ _Informes y pronunciamientos.

\n\n

7.1.3 Gestión de Planificación

\n\n

Misión: Elaborar la planificación\n estratégica de la institución y ejercer un control\n de la gestión institucional.

\n\n

Este órgano administrativo\n está representado por el Director de Planificación.

\n\n

Productos:

\n\n

_ Planes estratégicos.

\n\n

_ Plan Operativo Anual del IEPI.

\n\n

_ _Informe consolidado de ejecución,\n monitoreo y evaluación del Plan Operativo Anual.

\n\n

_ _Informe de cumplimiento de\n convenios interinstitucionales.

\n\n

_ Informe de labores del IEPI.

\n\n

_ Informe consolidado de estadísticas\n sobre trámites que realiza el IEPI.

\n\n

7.1.4 Gestión de Asesoría\n Jurídica

\n\n

Misión: Brindar asesoramiento\n a todos los procesos del IEPI, en aspectos jurídicos relacionados\n con la misión institucional.

\n\n

Este órgano administrativo\n está representado por el Director de Asesoría Jurídica.

\n\n

Productos:

\n\n

_ _Plan Operativo de la unidad.

\n\n

_ Demandas y juicios.

\n\n

_ Patrocinio judicial y constitucional.

\n\n

_ Asesoramiento legal.

\n\n

_ Criterios y pronunciamientos\n legales.

\n\n

_ Proyectos de leyes, decretos,\n acuerdos, resoluciones, normas, reglamentos, contratos, convenios.

\n\n

_ Informes contratación\n pública.

\n\n

_ _Instrumentos jurídicos.

\n\n

7.2 DE APOYO

\n\n

7.2.1 Secretaría General

\n\n

Misión: Certificar los\n actos administrativos y normativos expedidos por la institución;\n custodiar y salvaguardar la documentación interna y externa,\n y prestar atención eficiente, eficaz y oportuna a clientes\n internos y externos.

\n\n

Este órgano administrativo\n está representado por el Secretario General.

\n\n

Productos:

\n\n

_ _Plan Operativo Anual de la\n unidad.

\n\n

_ Convocatorias de Consejo Directivo.

\n\n

_ Actas de Consejo Directivo.

\n\n

_ Resoluciones de Consejo Directivo.

\n\n

_ _Actas de aprehensión\n de bienes previstos en el Reglamento de la Ley de Propiedad Intelectual.

\n\n

_ _Actas de devolución\n de bienes aprehendidos.

\n\n

_ _Certificación de documentos.

\n\n

_ Contratos de casillas.

\n\n

_ Acuerdos, oficios, memorandos.

\n\n

_ Organización de eventos\n de difusión en materia de Propiedad Intelectual.

\n\n

_ Informes a pedido de la Presidencia.

\n\n

_ _Registro de ingreso y egreso\n de correspondencia.

\n\n

_ Informes de trámites\n ingresados y enviados.

\n\n

_ Informe de administración\n del sistema de archivo.

\n\n

7.2.2 Gestión de Administración\n de Recursos Humanos

\n\n

Misión: Formular políticas,\n normas y procedimientos de administración integrada al\n recurso humano para garantizar que la institución cuente\n con un equipo humano competente capacitado que coadyuve al cumplimiento\n de la misión y los objetivos institucionales.

\n\n

Este órgano administrativo\n está representado por el Director de la Unidad de Administración\n de Recursos Humanos

\n\n

Productos:

\n\n

_ _Plan Operativo Anual de la\n unidad.

\n\n

_ Informe de control de personal.

\n\n

_ _Movimientos de personal.

\n\n

_ Informe previo para contratación\n del personal.

\n\n

_ Informe previo para capacitación\n en el exterior del personal.

\n\n

_ Informe de selección\n de personal.

\n\n

_ Estructura ocupacional institucional.

\n\n

_ Plan de capacitación.

\n\n

_ _Informe de ejecución\n del plan de capacitación.

\n\n

_ Informe de clasificación\n de personal.

\n\n

_ Informe de movimientos de personal.

\n\n

_ Informe de supresión\n de puestos.

\n\n

_ Informe de sumarios administrativos.

\n\n

_ Informe de sanciones disciplinarias.

\n\n

_ _Plan de evaluación\n del desempeño.

\n\n

_ Informe de evaluación\n del desempeño,

\n\n

_ Plan de bienestar social.

\n\n

_ _Informe de ejecución\n del plan de bienestar social.

\n\n

_ Plan anual de vacaciones.

\n\n

_ Informe del plan anual de vacaciones.

\n\n

_ Reglamento interno de administración\n de recursos humanos.

\n\n

_ _Remuneraciones institucionales.

\n\n

_ _Proyectos de reglamentos o\n estatuto orgánico.

\n\n

_ _Informes técnicos de\n estructuración y reestructuración de los procesos,\n unidades o áreas del IEPI.

\n\n

7.2.3 Gestión Administrativa\n Financiera

\n\n

Misión: Asignar los recursos\n financieros a los diferentes procesos del IEPI y proveer información\n financiera para la toma de decisiones oportunas así como\n procesos administrativos y administrar recursos físicos.

\n\n

Este órgano administrativo\n está representado por el Director Administrativo - Financiero.

\n\n

Productos:

\n\n

_ Plan Operativo Anual de la\n Unidad.

\n\n

_ Pro forma presupuestaria.

\n\n

_ Reformas presupuestarias.

\n\n

_ Certificaciones presupuestarias.

\n\n

_ _Informe de ejecución\n presupuestaria.

\n\n

_ Cédulas presupuestarias.

\n\n

_ Liquidación presupuestaria.

\n\n

_ Registros contables.

\n\n

_ Estados financieros.

\n\n

_ Informes financieros.

\n\n

_ Conciliaciones bancarias.

\n\n

_ Declaraciones para el SRI.

\n\n

_ _IVA recuperado.

\n\n

_ Roles de pagos.

\n\n

_ Comprobantes de pago y cheques.

\n\n

_ Comprobante de ingresos por\n recaudación.

\n\n

_ Informe de recaudación\n de tasas y otros.

\n\n

_ Informe de garantías\n y valores.

\n\n

_ _Libro de caja - bancos.

\n\n

_ Pagos.

\n\n

_ Plan de adquisiciones.

\n\n

_ Informe de ejecución\n del plan de adquisiciones.

\n\n

_ Plan de mantenimiento de bienes\n muebles e inmuebles.

\n\n

_ Inventario de suministros y\n materiales.

\n\n

_ Inventario de activos fijos.

\n\n

_ Informe de administración\n de pólizas.

\n\n

_ _Informe de administración\n de la bodega.

\n\n

_ _Registro de proveedores.

\n\n

_ Actas de entrega - recepción.

\n\n

7.2.4 Gestión de Desarrollo\n Tecnológico

\n\n

Misión: Proveer al IEPI\n servicios informáticos y tecnología para el procesamiento\n de datos y acceso a información, mediante la implantación\n de una infraestructura tecnológica de punta y el suministro\n de productos, sistemas de aplicaciones para coadyuvar al desarrollo\n integral del instituto.

\n\n

Este órgano administrativo\n está representado por el Director de Informática.

\n\n

Productos:

\n\n

_ Plan Operativo Anual de la\n unidad.

\n\n

_ _Plan de Desarrollo del Siste

 

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