Registro Oficial. 1 de DICIEMBRE del 2003

Lunes, 01 de diciembre de 2003

Última modificación: Miércoles, 17 de julio de 2013 | 11:00

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   MES DE DICIEMBRE DEL 2003
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Lunes, 1 de Diciembre del 2003 - R. O. No. 222

\n

TRIBUNAL CONSTITUCIONAL

\n

DR. JORGE A. MOREJON MARTINEZ
DIRECTOR
\n
FUNCION\n LEGISLATIVA

\n\n

CODIFICACION:

\n\n

-\n Codificación de\n la Ley del Fondo para el Ecodesarrollo Regional Amazónico\n y de Fortalecimiento de sus Organismos Seccionales

\n\n

RESOLUCION:

\n\n

CONSEJO\n DIRECTIVO DEL INSTITUTO ECUATORIANO
\n DE SEGURIDAD SOCIAL:

\n\n

C.D.\n 021 Expídese\n el Reglamento Orgánico Funcional.\n

\n \n
\n

 

\n\n

CONGRESO\n NACIONAL

\n\n

COMISION DE LEGISLACION Y
\n CODIFICACION

\n\n

Quito, noviembre 20 de 2003
\n Oficio No. 831 -CLC-CN-03

\n\n

Doctor
\n JORGE MOREJON MARTINEZ
\n Director del Registro Oficial
\n Presente

\n\n

Señor Director:

\n\n

De conformidad con las atribuciones que le otorga el artículo\n 139, numeral dos de la Constitución Política de\n la República a la Comisión de Legislación\n y Codificación, y una vez que se ha cumplido el trámite\n previsto en el artículo 160, adjunto la Codificación\n de la LEY DEL FONDO PARA EL ECODESARROLLO REGIONAL AMAZONICO\n Y DE FORTALECIMIENTO DE SUS ORGANISMOS SECCIONALES, para su publicación\n en el Registro Oficial.

\n\n

De usted muy atentamente,

\n\n

f.) Dr. Ramón Rodríguez Noboa, Presidente de\n la Comisión de Legislación y Codificación.

\n\n

H. CONGRESO NACIONAL.- COMISION DE LEGISLACION Y CODIFICACION.-\n PRESIDENCIA.

\n\n

H. CONGRESO NACIONAL

\n\n

LA COMISION DE LEGISLACION Y
\n CODIFICACION

\n\n

Resuelve:

\n\n

EXPEDIR LA SIGUIENTE CODIFICACION DE LA LEY DEL FONDO PARA\n EL ECODESARROLLO REGIONAL AMAZONICO Y DE FORTALECIMIENTO DE SUS\n ORGANISMOS SECCIONALES.

\n\n

Art. 1.- Créase el Fondo para el Ecodesarrollo Regional\n Amazónico, que se alimentará con los ingresos provenientes\n del impuesto equivalente a US$ 0,10 (diez centavos de dólar\n de los Estados Unidos de América), por cada barril de\n petróleo que se produzca en la Región Amazónica\n y se comercialice en los mercados interno y externo.
\n A partir de 1998, el mencionado impuesto se incrementará\n en US$ 0,05 (cinco centavos de dólar de los Estados Unidos\n de América), por año, hasta alcanzar el equivalente\n de US$ 0,50 (cincuenta centavos de dólar de los Estados\n Unidos de América) por barril de petróleo. Este\n incremento se realizará el primero de enero de cada año.

\n\n

Art. 2.- PETROECUADOR y sus filiales, y las empresas nacionales\n y extranjeras dedicadas a la explotación petrolera en\n la Amazonía ecuatoriana, depositarán mensualmente\n los valores que se generen por el impuesto establecido en el\n artículo anterior, en la cuenta especial denominada "FONDO\n PARA EL ECODESARROLLO REGIONAL AMAZONICO que, para el efecto,\n será abierta en el Banco del Estado.

\n\n

El impuesto establecido por la presente Ley determinará\n que se reajuste el Presupuesto de inversiones petroleras, según\n lo dispuesto en el literal d) del artículo 14 de la Ley\n Especial No. 45, publicada en el Registro Oficial No. 283 de\n 26 de septiembre de 1989.

\n\n

Art. 3.- El Banco del Estado, dentro de los primeros diez\n días de cada mes y sin necesidad de orden previa alguna,\n procederá a transferir los recursos del Fondo a los respectivos\n partícipes en base a los siguientes porcentajes:

\n\n

30% para los Consejos Provinciales de la Región Amazónica\n Ecuatoriana.

\n\n

2.- 60% para los municipios de las provincias amazónicas,\n de la siguiente forma:

\n\n

- el 55% en partes iguales.

\n\n

- el 45% restante en proporción a la población\n de cada cantón, conforme a las cifras oficiales del último\n censo de población.

\n\n

En el caso de que se crearen nuevos cantones, el Instituto\n Nacional de Estadística y Censos propor-cionará\n las cifras de población que correspondan según\n las nuevas jurisdicciones cantonales.

\n\n

3.- 10% para el Fondo Regional cuya administración\n está a cargo del Instituto para el Ecodesarrollo Regional\n Amazónico al que se refiere el artículo 5 de esta\n ley.

\n\n

Art. 4.- Los organismos seccionales destinarán no menos\n del 80% de los recursos asignados en el artículo anterior\n al financiamiento de proyectos de vialidad y saneamiento ambiental\n en sus respectivas jurisdicciones; y, especialmente, para los\n contemplados en el Plan Maestro de Ecodesarrollo en la Región\n Amazónica.

\n\n

Art. 5.- Créase el Instituto para el Ecodesarrollo\n Regional Amazónico con personería jurídica\n de derecho público y autonomía administrativa,\n económica y financiera adscrito a la Presidencia de la\n República, con jurisdicción en la región\n amazónica ecuatoriana, con domicilio en la ciudad de Quito\n y secretarías técnicas provinciales en cada una\n de las provincias de la amazonía.

\n\n

Art. 6.- Son funciones del Instituto para el Ecodesarrollo\n Regional Amazónico las siguientes:

\n\n

1.- Establecer los lineamientos generales del desarrollo sustentable,\n a través de la actualización periódica del\n Plan Maestro para el Ecodesarrollo Regional Amazónico.

\n\n

2.- Coordinar la ejecución del Plan Maestro con los\n organismos del régimen seccional autónomo y demás\n entes públicos y privados que trabajen en la región.

\n\n

3.- Asesorar técnicamente a los organismos seccionales\n y a las organizaciones sociales de la región, en la elaboración\n y ejecución de proyectos de desarrollo sustentables.

\n\n

4.- Gestionar la consecución y canalización\n de los recursos financieros y científico-técnicos,\n nacionales y extranjeros, para programas y proyectos regionales\n y provinciales destinados al ecodesarrollo amazónico.

\n\n

5.- Ejecutar proyectos estratégicos de ecodesarrollo\n de alcance regional.

\n\n

6.- Evaluar la aplicación del Plan Maestro de Ecodesarrollo\n Regional, con la finalidad de conocer los logros alcanzados,\n los problemas presentados, así como la eficacia en la\n utilización de los recursos del Fondo para el Ecodesarrollo\n asignados a las diferentes instituciones públicas o privadas,\n evaluación que servirá de base para la actualización\n del Plan Maestro y reprogramación de recursos del Fondo.

\n\n

7.- Financiar y cofinanciar la ejecución de programas\n y proyectos de preinversión, inversión y crédito\n productivo de desarrollo sustentable, especialmente los contemplados\n en el Plan Maestro de Ecodesarrollo Regional Amazónico.

\n\n

Art. 7.- El Instituto para el Ecodesarrollo Regional Amazónico\n tendrá la siguiente estructura orgánica: Directorio,\n Secretaría Ejecutiva, Secretarías Técnicas\n de Coordinación Provincial y, las que determine el Orgánico\n Funcional del Instituto.

\n\n

Art. 8.- El Directorio del Instituto para el Ecodesarrollo\n Regional Amazónico se integrará de la siguiente\n forma:

\n\n

1.- El Ministro del Ambiente en representación del\n Presidente de la República, quien lo presidirá.

\n\n

2.- El Ministro de Agricultura o su delegado.

\n\n

3.- El Ministro de Relaciones Exteriores o su delegado.

\n\n

4.- El Ministro de Defensa Nacional o su delegado.

\n\n

5.- Un Prefecto Provincial de la región que deberá\n ser de distinta provincia de aquella a la que pertenece el Alcalde\n que represente a las municipalidades de la región.

\n\n

6.- Un Alcalde elegido por el Consorcio de Municipios Amazónicos\n y que deberá ser de distinta provincia a la que representa\n el Prefecto Provincial.

\n\n

7.- Un representante de PETROECUADOR.

\n\n

8.- Un representante de los centros agrícolas de la\n región, elegido entre ellos.

\n\n

9.- Un representante de las organizaciones indígenas\n de la Región Amazónica.

\n\n

Cada vocal principal tendrá su respectivo suplente\n designado de la misma forma que el principal y que no podrá\n ser de la misma provincia que el respectivo principal.

\n\n

Los vocales del Directorio durarán dos años\n en sus funciones y podrán ser reelegidos.

\n\n

Los vocales elegirán al Vicepresidente del Directorio,\n de entre sus miembros.

\n\n

Art. 9.- Son atribuciones del Directorio del Instituto para\n el Ecodesarrollo de la Región Amazónica Ecuatoriana,\n las siguientes:

\n\n

1.- Aprobar el Plan Maestro para el Ecodesarrollo Regional\n Amazónico y sus modificaciones, en base a las propuestas\n presentadas por el Secretario Ejecutivo y por su propia iniciativa.

\n\n

2.- Aprobar los planes operativos regionales, provinciales\n y evaluar su cumplimiento.

\n\n

3.- Conocer y aprobar el presupuesto anual y los estados financieros\n del Instituto; autorizar los gastos programados y la adquisición\n o enajenación de los bienes muebles o inmuebles del Instituto,\n de conformidad con el Reglamento.

\n\n

4.- Designar al Secretario Ejecutivo del Instituto para el\n Ecodesarrollo de la Región Amazónica, ECORAE, a\n través de un concurso público de oposición\n y. merecimientos.

\n\n

5.- Evaluar el cumplimiento de las asignaciones, destino y\n uso de los recursos del Fondo Especial para el Ecodesarrollo\n Regional Amazónico.

\n\n

6.- Analizar y aprobar el Orgánico Funcional del ECORAE,\n que deberá ser formulado por el Secretario Ejecutivo.

\n\n

7.- Las demás que señale el Reglamento.

\n\n

Art. 10.- El Instituto para el Ecodesarrollo Regional Amazónico\n tendrá su Secretario Ejecutivo que será designado\n por el Directorio de una tema propuesta por su Presidente.

\n\n

El Secretario Ejecutivo será el representante legal\n del Instituto y el responsable directo de su gestión técnica,\n administrativa y financiera. Durará cuatro años\n en sus funciones y podrá ser designado para un nuevo periodo\n de manera sucesiva.

\n\n

Art. 11.- Las funciones del Secretario Ejecutivo son las siguientes:

\n\n

1.- Elaborar el Plan Operativo Anual Regional de acuerdo al\n Plan Maestro.

\n\n

2.- Ejercer la representación legal, judicial y extrajudicial\n del ECORAE.

\n\n

3.- Ejecutar las políticas generales, planes, programas\n y proyectos aprobados por el Directorio.

\n\n

4.- Gestionar la consecución y canalización\n de los recursos financieros y científico-técnicos\n nacionales y extranjeros, para programas y proyectos regionales\n y provinciales destinados al ecodesarrollo amazónico.

\n\n

5.- Elaborar la pro forma presupuestaria anual de la institución\n y sus estados financieros, que serán conocidos y aprobados\n por parte del Directorio.

\n\n

6.- Elaborar el Proyecto del Orgánico Funcional del\n ECORAE, a ser aprobado por el Directorio.

\n\n

7.- Celebrar contratos y convenios de acuerdo con las disposiciones\n legales vigentes.

\n\n

8.- Seleccionar y contratar al personal de la institución,\n de conformidad con el Orgánico Funcional de ECORAE.

\n\n

9.- Velar por el cumplimiento de los fines de la institución.

\n\n

10.- Presentar semestralmente al Directorio su informe que\n contendrá una evaluación del cumplimiento de las\n actividades programadas y las propuestas para su mejor realización;\n y, aprobado por éste, a los comités permanentes\n de desarrollo provincial, a los consejos provinciales, a las\n municipalidades de La región amazónica.

\n\n

11.- Las demás que señale el Reglamento.

\n\n

Art. 12.- Las funciones de las Secretarías Técnicas\n Provinciales, serán:

\n\n

1.- Elaborar el Plan Operativo Anual Provincial, de acuerdo\n con el Plan Maestro y con el Plan Operativo Anual Regional.

\n\n

2.- Identificar, formular, monitorear e informar al Secretario\n Ejecutivo sobre los proyectos de ecodesarrollo provincial, de\n conformidad con el Plan Maestro para el Ecodesarrollo Regional\n Amazónico.

\n\n

3.- Asesorar y capacitar a los organismos seccionales y a\n las organizaciones sociales de la región amazónica,\n en la elaboración de proyectos de desarrollo sustentable,\n enmarcados en el Plan Maestro.

\n\n

4.- Coordinar los proyectos cofinanciados por ECORAE y los\n proyectos de preinversión.

\n\n

5.- Mantener un banco de datos sobre los proyectos ejecutados,\n en ejecución y en trámite, que realicen en la provincia\n organismos y personas naturales o jurídicas nacionales\n e internacionales, y enviarlo a la Secretaría Ejecutiva.

\n\n

6.- Presentar semestralmente al Directorio del ECORAE y a\n la Secretaría Ejecutiva, un informe que contendrá\n un análisis de las actividades programadas y realizadas;\n y, propuestas para su mejor realización.

\n\n

7.- Las demás que señale el Reglamento.

\n\n

DISPOSICION FINAL

\n\n

La presente Ley y sus reformas entraron en vigencia a partir\n de la fecha de su publicación en el Registro Oficial.\n En adelante cítese la nueva numeración.

\n\n

CERTIFICO: Esta Codificación fue elaborada por la Comisión\n de Legislación y Codificación de conformidad con\n lo dispuesto en el numeral 2 del artículo 139 de la Constitución\n Política de la República, y cumplidos los presupuestos\n del artículo 160 de la Constitución, publíquese\n en el Registro Oficial.

\n\n

Quito, 20 de noviembre de 2003.

\n\n

f.) Abg. Diego Jaramillo Cordero, Secretario de la Comisión\n de Legislación y Codificación.

\n\n

FUENTES DE LA PRESENTE CODIFICACION

\n\n

1.- Constitución Política de la República\n de 1998.

\n\n

2.- Ley 10, publicada en el Registro Oficial No. 30 del 21\n de septiembre de 1992.

\n\n

3.- Ley de Régimen Municipal, publicada en el Registro\n Oficial No. 32 del 27 de marzo de 1997.

\n\n

4.- Ley 20, publicada en el Registro Oficial No. 152 del 15\n de septiembre de 1997.

\n\n

5.- Decreto Ejecutivo 2428, publicado en el Registro Oficial\n No. 536 del 18 de marzo de 2002.

\n\n

6.- Ley 2002-82, publicada en el Registro Oficial No. 675\n del 2 de octubre de 2002.

\n\n

No C.D.\n 021

\n\n

EL CONSEJO DIRECTIVO
\n DEL INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD
\n SOCIAL

\n\n

Considerando:

\n\n

Que el artículo 58 de la Constitución Política\n de la República atribuye al Instituto Ecuatoriano de Seguridad\n Social la responsabilidad de la prestación del Seguro\n General Obligatorio;

\n\n

Que en cumplimiento de la disposición transitoria segunda\n de la Constitución Política de la República,\n la Comisión Interventora del IESS, el 17 de octubre de\n 2000, mediante Resolución N0 CI-100, publicada en el Registro\n Oficial N0 194 del 30 de octubre de 2000, reforma el Titulo Segundo\n del Estatuto Codificado del IESS, referente a la estructura orgánica,

\n\n

Que el 27 de noviembre de 2001, el Congreso Nacional expide\n la nueva "Ley de Seguridad Social" N0 2001-55, publicada\n mediante el Registro Oficial N0 465 del 30 de noviembre de 2001;

\n\n

Que los órganos y niveles responsables de la administración\n de las prestaciones del Seguro Social no pueden ser otros que\n los señalados en la Ley de Seguridad Social;

\n\n

Que el inciso primero del artículo 25 de la Ley de\n Seguridad Social, dispone que el Consejo Directivo del IESS expida\n el Reglamento Orgánico Funcional del IESS; y,

\n\n

En uso de las atribuciones que le confiere el artículo\n 27, literal 1) de la Ley de Seguridad Social,
\n Resuelve:

\n\n

Expedir el siguiente REGLAMENTO ORGÁNICO FUNCIONAL\n DEL INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL

\n\n

CAPITULO I

\n\n

DE LA ORGANIZACION

\n\n

Art. 1.- NATURALEZA JURIDICA.- El Instituto Ecuatoriano de\n Seguridad Social (IESS) es una entidad pública descentralizada,\n creada por la Constitución Política, dotada de\n autonomía normativa, técnica, administrativa, financiera\n y presupuestaria, con personería jurídica y patrimonio\n propio, que tiene por objeto indelegable la prestación\n del Seguro General Obligatorio en todo el territorio nacional.

\n\n

El IESS no podrá ejercer otras atribuciones ni desempeñar\n otras actividades que las consignadas en la Constitución\n Política de la República y en la Ley de Seguridad\n Social.

\n\n

Sus fondos y reservas técnicas son distintos de los\n del Fisco, y su patrimonio es separado del patrimonio de cada\n uno de los seguros comprendidos en el Seguro General Obligatorio.

\n\n

Art. 2.- MISION FUNDAMENTAL- El IESS tiene la misión\n de proteger a la población urbana y rural, con relación\n de dependencia laboral o sin ella, contra las contingencias de\n enfermedad, maternidad, riesgos del trabajo, discapacidad, cesantía,\n invalidez vejez y muerte, en los términos consagrados\n en la Ley de Seguridad Social.

\n\n

Art. 3.- PRINCIPIOS DE ORGANIZACION.- El IESS estará\n sujeto a las normas del derecho público, y regirá\n su organización y funcionamiento por los principios de:

\n\n

1. Autonomía.- La autonomía normativa, técnica,\n administrativa, financiera y presupuestaria la ejercerá\n el IESS; a través, del Consejo Directivo, mediante la\n aprobación y expedición de normas técnicas,\n reglamentos, resoluciones de cumplimiento obligatorio en todos\n los órganos y dependencias del instituto.

\n\n

2. División de seguros.- Se dividirá la administración\n de los seguros obligatorios en unidades básicas de negocios,\n según la naturaleza de los riesgos y el proceso de entrega\n de las prestaciones.

\n\n

3. Organización por procesos.- En concordancia con\n el principio de división de seguros, la estructura organizacional\n del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social se almea al contenido\n y especialización de su misión, y se sustenta en\n la filosofía de productos, servicios y procesos, a fin\n de asegurar su ordenamiento consistente, integración y\n complementariedad.

\n\n

El ordenamiento institucional está dado por la diferenciación\n de sus procesos, sobre la base de su grado de contribución\n o valor agregado al cumplimiento de la misión institucional,\n estableciendo la siguiente tipología:

\n\n

Procesos de gobierno: Son responsables de las políticas\n para la aplicación del Seguro General Obligatorio. Tienen\n por misión la expedición de las normativas de organización\n y funcionamiento de los seguros generales administrados por el\n IESS, el planeamiento estratégico del ahorro previsional,\n la regulación y supervisión de las direcciones\n de los seguros generales y especiales aplicados por el IESS,\n y la fiscalización de los actos de la administración\n del IESS. Estos procesos están a cargo del Consejo Directivo.

\n\n

Procesos de dirección ejecutiva y especializada: Son\n los encargados del funcionamiento y la aplicación del\n Seguro General Obligatorio; y de generar, dirigir y administrar\n los productos y servicios fundamentales para el logro de la misión\n y constituyen la razón de ser de la institución.\n Estos procesos subordinados a la Dirección General se\n especializan en el aseguramiento de las contingencias y la calificación\n del derecho a las prestaciones que otorga el Seguro General Obligatorio,\n a través de las direcciones del Seguro General de Salud\n Individual y Familiar, del Sistema de Pensiones, del Seguro General\n de Riesgos del Trabajo; del Seguro Social Campesino; y, de las\n direcciones provinciales.

\n\n

Procesos de apoyo y asistencia técnica: Son los responsables\n de proveer los servicios de asesoría legal, actuarial,\n de control a la gestión interna de la entidad y de apoyo\n financiero y administrativo. Los procesos de apoyo y asistencia\n técnica directamente vinculados al Consejo Directivo son\n la Dirección Actuarial, la Comisión Técnica\n de Inversiones y la Auditoria Interna; y, aquellos vinculados\n directamente a la Dirección General son: la Dirección\n Económico Financiera, la Dirección de Desarrollo\n Institucional, la Dirección de Servicios Corporativos,\n la Procuraduría General y la Secretaria General.

\n\n

Las responsabilidades que desarrollan los procesos de apoyo\n y asistencia técnica deben reflejar con claridad y precisión\n los productos y servicios que prestan a los procesos de Gobierno,\n de Dirección Ejecutiva y Especializada, para el cumplimiento\n de la misión del instituto de manera que en conjunto resulten\n integrados y complementarios a la naturaleza y objetivos de la\n institución.

\n\n

Estructura orgánica: En conformidad con las disposiciones\n de la Ley de Seguridad Social y a efectos de establecer la jerarquía\n de las dependencias en el instituto, se identifican los procesos\n de Gobierno, de Dirección Ejecutiva y Especializada, y\n de Apoyo y Asistencia Técnica, como direcciones. A éstas\n se subordinan sus respectivas subdirecciones y departamentos.

\n\n

En la estructura aparece el Nivel de Dirección asociado\n con la administración de las unidades básicas de\n negocio o de macroprocesos; a las subdirecciones, como unidades\n que tienen la responsabilidad do administrar procesos; y, a los\n departamentos como encargados de la administración de\n subprocesos.

\n\n

Con la finalidad de optimizar la gestión y racionalizar\n los costos administrativos en las direcciones especializadas,\n se definen como procesos sin réplica provincial los relativos\n a los de aseguramiento y control de prestaciones y, los de contabilidad\n y control presupuestario. Los procesos relacionados con la prestación\n de servicios y la atención al usuario se organizan de\n manera descentralizada.

\n\n

Cualquier cambio en la estructura orgánica que tenga\n relación con los procesos de Gobierno; Dirección\n Ejecutiva y Especializada; órganos de: reclamación\n administrativa; técnicos auxiliares; y, de control interno,\n requieren previamente de la correspondiente reforma a la Ley\n de Seguridad Social. Los cambios en la estructura orgánica\n relacionada con los procesos de Apoyo y Asistencia Técnica\n a la Dirección General, requieren previamente de la correspondiente\n reforma a este reglamento, mediante resolución expedida\n por el Consejo Directivo. Los directores de cada uno de los seguros\n especializados podrán solicitar al Consejo Directivo,\n a través de la Dirección General, los cambios en\n la estructura orgánica de su área de competencia,\n así como también la creación de cargos que\n se requieren para el funcionamiento administrativo.

\n\n

4. Desconcentración geográfica.- Las actividades\n de recaudación de los aportes y contribuciones se organizan\n por circunscripciones territoriales bajo la responsabilidad de\n las direcciones provinciales subordinadas a la autoridad ejecutiva\n del Director General.

\n\n

El nivel y ámbito de la circunscripción territorial,\n así como la modificación del ámbito administrativo\n de cada Dirección Provincial, dependerá del número\n de empleadores y afiliados, de la evolución de las actividades\n económicas, la disponibilidad de infraestructura vial\n y de telecomunicaciones, la facilidad de acceso a otros servicios\n públicos y bancarios, y el desarrollo de las capacidades\n administrativa, tecnológica y financiera de la zona, provincia\n o cantón, debidamente documentados en los estudios de\n factibilidad consolidados por la Dirección General, en\n beneficio de no afectar el equilibrio financiero de las prestaciones.

\n\n

5. Descentralización operativa.- El IESS integrará\n a las unidades médicas de su propiedad en entidades zonales\n de prestación de salud a sus afiliados y jubilados, a\n cuyo efecto las constituirá como empresas con personería\n jurídica propia.

\n\n

El IESS podrá contratar con empresas públicas,\n mixtas o privadas, la prestación de los servicios auxiliares\n respecto del cumplimiento de sus objetivos primordiales; así\n como, las tareas de recaudación de ingresos y pago de\n prestaciones con sujeción a las disposiciones de las leyes\n que regulan estas materias, a fin de propender a la optimización\n de sus recursos, racionalizar sus procesos, reducir sus costos\n operativos y mejorar la atención a sus usuarios internos\n y externos.

\n\n

La administración del IESS reforzará la descentralización\n operativa mediante la asignación de facultades de decisión\n a las instancias directamente relacionadas con el servicio al\n usuario, evidenciando con ello la importancia de ubicar a la\n decisión lo más cercano a la acción.

\n\n

6. Control interno descentralizado y jerárquico.- El\n control administrativo, financiero y presupuestario de los recursos\n administrados por el IESS, se hará de manera previa y\n concurrente por cada uno de los ordenadores de ingresos y egresos,\n y el control posterior a la realización de dichas transacciones\n se ejecutará a través de la Unidad de Auditoria\n Interna.

\n\n

7. Rendición de cuentas.- Los directivos, funcionarios\n servidores y trabajadores del IESS están sujetos a las\n reglas de responsabilidad propias del servicio público,\n en lo relativo al manejo y la administración de los fondos,\n bienes y recursos confiados a su gestión cualquiera sea\n la naturaleza jurídica de su relación de servicio.\n Así también, deberán responder por la calidad,\n cantidad y oportunidad de los productos y servicios a su cargo.

\n\n

8. Garantía de buen gobierno.- El Estado garantiza\n el buen gobierno del Seguro General Obligatorio administrado\n por el IESS, a través de la Superintendencia de Bancos\n y Seguros.

\n\n

9. Servicio al usuario.- La gestión técnica\n y administrativa del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social\n está orientada a satisfacer los requerimientos de los\n usuarios externos e internos, para lo cual su personal se esforzará\n en suministrar con oportunidad, productos y servicios de calidad,\n optimizando los recursos disponibles y los procesos internos.\n Los usuarios externos son: los afiliados, pensionistas, beneficiarios,\n patronos, autoridades gubernamentales, instituciones públicas\n y privadas, organismos internacionales; y, toda persona natural\n o jurídica que reciben los productos y servicios que genera\n la institución para satisfacer sus demandas o requerimientos.\n Los usuarios internos son los servidores, procesos y dependencias\n de la institución, que requieren de un bien o servicio\n para el cumplimiento de su misión.

\n\n

10. Trabajo en equipo.- Como las tareas individuales se encuentran\n interrelacionadas con actividades grupales y éstas con\n subprocesos y procesos que elaboran un producto o brindan un\n servicio, el personal del Instituto debe interactuar y trabajar\n en equipo para generar los productos y servicios que demandan\n sus usuarios. Dicha práctica, se reforzará con\n la evaluación del desempeño individual que debe\n contemplar su iniciativa, participación y contribución\n a los resultados del trabajo en equipo.

\n\n

11. Tecnificación del servicio.- El Instituto Ecuatoriano\n de Seguridad Social, como entidad especializada en aseguramiento,\n garantiza la tecnificación de sus servidores mediante\n la implementación de adecuados procesos de selección,\n capacitación, evaluación y promoción de\n su personal, así como también a través del\n mejoramiento tecnológico de sus procesos, en beneficio\n de sus usuarios.

\n\n

12. Identidad institucional.- Las autoridades y servidores\n del IESS se comprometen a una constante identificación\n personal con la institución, su misión, visión,\n principios rectores, objetivos, empoderamiento de los procesos\n definidos, calidad en la entrega de los servicios y en la defensa\n de los intereses institucionales, en beneficio del asegurado.

\n\n

Art. 4.- DEL ORGÁNICO FUNCIONAL- Se establece el Reglamento\n Orgánico Funcional del Instituto Ecuatoriano de Seguridad\n Social con el propósito de definir la estructura con la\n que operará el instituto y las atribuciones, deberes y\n responsabilidades de los diversos órganos de gestión\n y dependencias que lo integran, y que están encargados\n de los procesos Operativos y de Apoyo Administrativo para la\n aplicación del Seguro General Obligatorio.
\n CAPITULO II

\n\n

DE LOS NIVELES DE LA ESTRUCTURA
\n ORGÁNICA

\n\n

Art. 5.- DE LOS NIVELES ESTRUCTURALES.- El IESS administrará\n directamente las funciones de afiliación, recaudación\n de los aportes y contribuciones al Seguro General Obligatorio\n y, a través de las direcciones especializadas de cada\n seguro, administrará las prestaciones que le corresponde\n otorgar.

\n\n

Para el cumplimiento de las funciones encomendadas al IESS\n por la Ley de Seguridad Social, el instituto contará con\n los siguientes niveles estructurales:

\n\n

a. Nivel de Gobierno y Dirección Superior;

\n\n

b. Nivel de Dirección Ejecutiva y Especializada;

\n\n

c. Nivel de Reclamación Administrativa;

\n\n

d. Nivel Técnico Auxiliar;

\n\n

e. Nivel de Control Interno; y,

\n\n

f. Nivel de Asistencia Técnica y Administrativa.

\n\n

Art. 6.- DEL NIVEL DE GOBIERNO Y DIRECCION SUPERIOR.- Son\n órganos pertenecientes al Nivel de Gobierno y Dirección\n Superior del IESS, responsables de la aplicación del Seguro\n General Obligatorio en el territorio nacional: el Consejo Directivo,\n la Dirección General y la Dirección Provincial.

\n\n

Art. 7.- DEL NIVEL DE DIRECCION ESPECIALIZADA.- Constituyen\n órganos ubicados en el Nivel de Dirección, especializados\n en el aseguramiento de las contingencias y la calificación\n del derecho a las prestaciones que otorga el Seguro General Obligatorio:\n la Dirección del Seguro General de Salud Individual y\n Familiar, la Dirección del Sistema de Pensiones, la Dirección\n del Seguro General de Riesgos del Trabajo; y, la Dirección\n del Seguro Social Campesino.

\n\n

Art. 8.- DEL NIVEL DE RECLAMACION ADMINISTRATIVA.- Son órganos\n que pertenecen al Nivel de Reclamación Administrativa,\n responsables de la aprobación o denegación de los\n reclamos de prestaciones planteados por los asegurados: la Comisión\n Nacional de Apelaciones y la Comisión Provincial de Prestaciones\n y Controversias. Estos órganos no constituyen dependencias,\n sino instancias de resolución administrativa.

\n\n

Art. 9.- DEL NIVEL TECNICO AUXILIAR.- Constituyen órganos\n del Nivel Técnico Auxiliar: la
\n Dirección Actuarial y la Comisión Técnica\n de Inversiones.

\n\n

Art. 10.- DEL NIVEL DE CONTROL INTERNO.- La Auditoría\n Interna es el órgano de control independiente, de evaluación\n y asesoría, responsable del examen posterior, objetivo,\n profesional, sistemático y periódico de los procedimientos\n administrativos, presupuestarios y financieros del instituto.

\n\n

Art. 11.- DEL NIVEL DE ASISTENCIA TECNICA Y ADMINISTRATIVA.-\n Constituyen dependencias que brindan asistencia técnica\n y administrativa: la Dirección Económico - Financiera,\n la Dirección de Servicios Corporativos, la Dirección\n de Desarrollo Institucional, la Secretaría General y la\n Procuraduría General.

\n\n

CAPITULO III

\n\n

DE LA COMPETENCIA Y RESPONSABILIDADES
\n DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO Y
\n DIRECCION SUPERIOR

\n\n

Sección Primera

\n\n

DEL CONSEJO DIRECTIVO

\n\n

Art. 12.- COMPETENCIA.- El Consejo Directivo es el órgano\n máximo de gobierno del IESS, encargado de las políticas\n para la aplicación del Seguro General Obligatorio. Tiene\n por misión la expedición de las normativas de organización\n y funcionamiento de los seguros generales administrados por el\n instituto, el planeamiento estratégico del ahorro previsional,\n la regulación y supervisión de las direcciones\n de los seguros generales y especiales aplicados por el IESS,\n y la fiscalización de los actos de la administración\n del IESS.

\n\n

Art. 13.- ATRIBUCIONES.- El Consejo Directivo tendrá\n a su cargo:

\n\n

1. La aprobación de las políticas y de los programas\n de aplicación del Seguro General Obligatorio.

\n\n

2. La regulación administrativa para la prestación\n del Seguro General Obligatorio.

\n\n

3. La expedición de las normas técnicas y resoluciones\n de cumplimiento obligatorio por las demás autoridades\n del IESS.

\n\n

4. La elaboración del Reglamento General de la Ley\n de Seguridad Social y sus reformas.

\n\n

5. La aprobación de la división administrativa\n del instituto por circunscripciones territoriales.

\n\n

6. La expedición de los reglamentos internos del IESS.

\n\n

7. La designación del Director General, Subdirector\n General, de los miembros de la Comisión Nacional de Apelaciones,\n de los miembros de la Comisión Técnica de Inversiones,\n del Director Actuarial, del Auditor Interno, del Director de\n la Administradora del Seguro General de Salud Individual y Familiar,\n del Director de la Administradora del Sistema de Pensiones, del\n Director del Seguro Social Campesino, y del Director del Seguro\n General de Riesgos del Trabajo.

\n\n

8. La reglamentación de los procesos de adquisición,\n conservación y enajenación de los bienes raíces\n y demás activos del IESS; y, la decisión de constituir\n encargos fiduciarios o fideicomisos para administrar o gestionar\n la titularidad de sus bienes patrimoniales.

\n\n

9. El establecimiento de las normas presupuestarias a las\n que deberán sujetarse las unidades médicas del\n IESS de menor complejidad, situadas fuera de las cabeceras provinciales,\n y que no podrían autofinanciar sus actividades con la\n venta de servicios de salud a la administradora.

\n\n

10. La autorización previa para la suscripción\n de acuerdos y convenios internacionales.

\n\n

11. La aprobación del Plan Estratégico y Presupuesto\n General de Operaciones del IESS.

\n\n

12. La aprobación del Fondo Presupuestario Anual de\n cada seguro, y su correspondiente evaluación de resultados.

\n\n

13. La aprobación del Presupuesto General de Inversiones\n del IESS.

\n\n

14. El conocimiento y aprobación de los estados financieros\n del IESS y de la liquidación del Presupuesto Consolidado\n del Seguro General Obligatorio.

\n\n

15. El establecimiento de la cuantía máxima\n de los actos, contratos, transferencias de dominio y demás\n operaciones económicas que corresponda autorizar al titular\n o encargado de cada uno de los órganos del
\n IESS.

\n\n

16. La autorización de los actos, contratos, inversiones,\n transferencias de dominio y de toda operación económica\n y financiera que exceda la cuantía máxima autorizada\n al Director General en las disposiciones generales del presupuesto\n del IESS.

\n\n

17. La aprobación de los tarifarios para los productos\n de las unidades médicas del IESS.

\n\n

18. La fiscalización y evaluación de la gestión\n realizada por los órganos y dependencias del IESS, en\n aplicación de la Ley de Segundad Social y su reglamento\n general; y, en general, de los actos y hechos de la administración.

\n\n

19. La aplicación de las recomendaciones y la imposición\n de las sanciones administrativas que devinieren de los informes\n de los auditores, con sujeción a las disposiciones legales\n vigentes.

\n\n

20. El conocimiento de los balances actuariales y la expedición\n oportuna de las regulaciones técnicas más convenientes\n para el sano equilibrio de los seguros sociales administrados\n por el IESS.

\n\n

21. El conocimiento y aprobación del informe de situación\n general del IESS.

\n\n

22. El conocimiento y aprobación de los informes anuales\n de labores de los directores de las administradoras del Seguro\n General de Salud Individual y Familiar, del Sistema de Pensiones,\n del Seguro General de Riesgos del Trabajo y del Seguro Social\n Campesino.

\n\n

23. La presentación y divulgación de informes\n de la gestión anual o especial del instituto, y sobre\n el estado de situación de cada uno de los programas de\n los seguros sociales.

\n\n

24. Las demás que señalen la Constitución\n Política de la República y la ley.

\n\n

Sección Segunda

\n\n

DE LA COMPETENCIA Y RESPONSABILIDADES
\n DE LA DIRECCION GENERAL Y SUBDIRECCION
\n GENERAL

\n\n

Parágrafo Uno

\n\n

DE LA DIRECCION GENERAL

\n\n

Art. 14.- COMPETENCIA.- La Dirección General es el\n órgano responsable de la organización, dirección\n y supervisión de todos los asuntos relativos a la ejecución\n de los programas de protección previsional de la población\n urbana y rural, con relación de dependencia laboral o\n sin ella, con sujeción a los principios contenidos en\n la Ley de Seguridad Social; de la administración de los\n fondos propios del IESS y de los recursos del Seguro General\n Obligatorio; de la recaudación de las contribuciones y\n los demás ingresos, propios y administrados; de la gestión\n ejecutiva del instituto, y de la entrega de información\n oportuna y veraz al Consejo Directivo.

\n\n

La autoridad responsable de la Dirección General es\n el Director General, designado por el Consejo Directivo para\n un período de cuatro años.

\n\n

Art. 15.- RESPONSABILIDADES.- Son responsabilida-des de la\n Dirección General las siguientes:

\n\n

1. La representación judicial y extrajudicial del instituto,

\n\n

2. El otorgamiento de poderes especiales, por medio del Director\n General, para la realización de actos y contratos con\n sujeción a la ley.

\n\n

3. El ejercicio de la jurisdicción coactiva de que\n se halla investido el IESS para el cobro de aportes y contribuciones,\n fondos de reserva, intereses, multas, descuentos, responsabilidades\n patronales, créditos y obligaciones a favor de sus empresas,\n y remate de bienes embargados.

\n\n

4. El ejercicio de la Secretaría del Consejo Directivo,\n a través del Director General que actuará con voz\n pero sin voto.

\n\n

5. La ejecución y la obligación de hacer cumplir\n las resoluciones del Consejo Directivo.

\n\n

6. La designación de los directores provinciales de\n cada una de las circunscripciones territoriales del instituto.

\n\n

7. La supervisión de la actuación de los directores\n de las administradoras de seguros.

\n\n

8. La autorización de los actos, contratos, inversiones,\n transferencias de dominio, y de toda operación económica\n y financiera del instituto sometida a su aprobación, hasta\n la cuantía que fijarán las disposiciones generales\n del presupuesto del IESS, y la normativa legal que sobre la materia\n se encuentre vigente.

\n\n

9. El nombramiento, promoción, sanción y remoción\n del personal del instituto, de conformidad con las leyes y reglamentos\n sobre la materia.

\n\n

10. La presentación al Consejo Directivo, del Plan\n Estratégico Institucional y de los respectivos planes\n operativos.

\n\n

11. La formulación de la pro forma presupuestaria anual\n del instituto y el sometimiento a los trámites de ley\n previos a su aprobación por el Consejo Directivo.

\n\n

12. La información permanente al Consejo Directivo\n sobre la marcha del instituto y de la situación de cada\n una de las administradoras de seguros.

\n\n

13. La organización, funcionamiento y supervisión\n del registro de la historia laboral del asegurado.

\n\n

14. La planificación, organización, administración,\n dirección, control y evaluación de los procesos\n de afiliación y de recaudación de aportes; y, contribuciones\n para cada una de las contingencias protegidas por el Seguro General\n Obligatorio y el Seguro Social Campesino, con sujeción\n a la ley y a las resoluciones aprobadas por el Consejo Directivo.

\n\n

15. La administración de los fondos propios del IESS\n y de los recursos del Seguro General Obligatorio.

\n\n

.16. La organización y conducción de proyectos\n que coadyuven al desarrollo institucional; y, la designación,\n por parte del Director General, de las dependencias o responsables\n que administrarán y supervisarán su ejecución.

\n\n

17. La proposición de políticas, normas y procedimientos\n para la administración de los servicios y procesos internos\n y de comunicación social.

\n\n

18. La aprobación del proceso para la calificación\n y contratación de empresas aseguradoras que otorguen las\n prestaciones y servicios de los distintos seguros del IESS, conforme\n la Ley de Seguridad Social y las normas técnicas expedidas\n por el Consejo Directivo.

\n\n

19. La contratación de los seguros de bienes, equipos,\n valores, inmuebles de uso administrativo y de protección\n física de las instalaciones, equipos y dependencias del\n instituto, con sujeción a las leyes y reglamentos generales\n sobre la materia.

\n\n

20. La contratación de abogados en libre ejercicio\n profesional, para que asuman la defensa administrativa o judicial\n de los derechos e intereses del instituto.

\n\n

21. La contratación de asesorías o consultorías,\n en materias jurídicas y/o legales y técnicas que\n requieran de conocimientos y experiencias especializados.

\n\n

22. La aplicación y la supervisión del cumplimiento\n de las normas y procedimientos contenidos en el Reglamento de\n firmas autorizadas y de calificación de la reserva de\n documentos.

\n\n

23. La formulación de las normas y los planes de seguridad,\n prevención de riesgos, defensa civil, y de contingencias\n para los casos de desastres y epidemias, para su aplicación\n obligatoria por el instituto.

\n\n

24. El conocimiento y despacho oportuno de los asuntos sometidos\n a consideración del Director General, dentro de los plazos\n que señala la ley, así como la aprobación\n u observación de los informes de actividades y de resultados\n presentados por los titulares de los distintos seguros y órganos\n de administración del IESS.

\n\n

25. El conocimiento y apreciación de los informes periódicos\n y especiales sobre la recaudación, custodia y utilización\n de los recursos del IESS, y la emisión de las disposiciones\n y recomendaciones indispensables para mejorar su eficacia.

\n\n

26. La presentación, al Consejo Directivo, de los estados\n financieros del IESS, de la liquidación del presupuesto\n consolidado del Seguro General Obligatorio, y del informe de\n situación general del IESS, conforme los plazos y procedimientos\n establecidos por la Ley de Seguridad Social.

\n\n

27. La rendición de cuentas ante el Consejo Directivo,\n sobre las actividades y resultados de la gestión del instituto\n y la representación en las empresas o sociedades en las\n que el IESS tuviera participación financiera o accionaria.

\n\n

28. La elaboración y presentación de la memoria\n anual del instituto al Consejo Directivo con indicadores de cobertura,\n recaudación de aportes, recuperación de la mora\n patronal, costos de administración del instituto y de\n cada seguro, solvencia patrimonial de los fondos administrados\n por el IESS, calidad, oportunidad y eficiencia de las inversiones,\n y avances y resultados de los procesos de modernización\n institucional, descentralización operativa y desconcentración\n geográfica de sus actividades.

\n\n

29. Los demás que señale la Ley de. Seguridad\n Social y su reglamento general.

\n\n

Parágrafo Dos

\n\n

DE LA SUBDIRECCION GENERAL

\n\n

Art. 16.- COMPETENCIA.- La Subdirección General constituye\n una dependencia de apoyo y asistencia a la Dirección General.

\n\n

La autoridad responsable de esta dependencia es el Subdirector\n General, que es designado por el Consejo Directivo del IESS,\n conforme lo establece la Ley de Seguridad Social.

\n\n

Art. 17.- RESPONSABILIDADES.- La Subdirección General\n tendrá a su cargo las siguientes responsabilidades:

\n\n

1. El cumplimiento de las facultades que le fueren otorgadas\n por expresa delegación de la Dirección General.

\n\n

2. La subrogación, por medio de su titular, al Director\n General, en caso de falta, ausencia temporal, impedimento o renuncia.

\n\n

3. El seguimiento a la aplicación de las normas y políticas\n administrativas establecidas por el Consejo Directivo, en concordancia\n con las disposiciones del Director General.

\n\n

4. La representación del instituto, a través\n del Subdirector General, en las juntas generales de accionistas\n o de socios de las empresas en las que el IESS tuviere participación\n accionaria o financiera, por delegación expresa del Director\n General.

\n\n

5. La supervisión y coordinación de los procesos\n de historia laboral a nivel nacional, por delegación del\n Director General.

\n\n

6. La aplicación estricta de las normas legales y procedimientos\n vigentes, relacionados con la administración de los recursos\n humanos.

\n\n

7. El conocimiento y despacho oportuno de los asuntos de competencia\n del Área de Gestión, sometidos a consideración\n de la Subdirección General, dentro de los plazos que señala\n la ley.

\n\n

8. La presentación a la Dirección General del\n informe semestral del cumplimiento de los programas, planes,\n proyectos, sistemas o subsistemas que se encuentren bajo su supervisión,\n control o administración.

\n\n

Sección Tercera

\n\n

DE LA DIRECCION PROVINCIAL

\n\n

Art. 18.- COMPETENCIA.- La Dirección Provincial tendrá\n por misión principal la aplicación de las estrategias\n de aseguramiento obligatorio, la recaudación oportuna\n de las aportaciones de los empleadores y asegurados, y la calificación\n del derecho a prestaciones de los afiliados comprendidos en la\n circunscripción geográfica de su competencia. Será\n el órgano responsable del manejo de las cuentas patronales\n e individuales de los asegurados, del ejercicio de la jurisdicción\n coactiva, y de la consolidación de la información\n presupuestaria y contable de todas las dependencias administrativas\n subordinadas a su autoridad.

\n\n

Art. 19.- RESPONSABILIDADES.- La Dirección Provincial,\n a través de su Director, tiene a su cargo la ejecución\n del presupuesto del IESS, la contratación de recursos\n humanos y servicios generales, el aprovisionamiento de bienes,\n y el equipamiento y mantenimiento de las dependencias del Instituto\n Ecuatoriano de Seguridad Social, dentro - de su circunscripción,\n según las políticas, normas y procedimientos aprobados\n por el Consejo Directivo.

\n\n

Son responsabilidades de la Dirección Provincial, en\n la circunscripción territorial a su cargo:

\n\n

1. El ejercicio de la representación legal, judicial\n y extrajudicial, y la titularidad de la jurisdicción coactiva\n del instituto, sin perjuicio de las facultades del Director General.

\n\n

2. El establecimiento de sistemas y procesos de aplicación\n de los programas de afiliación y recaudación de\n las aportaciones y otros ingresos presupuestarios del instituto,\n con sujeción a las normas y procedimientos aprobados por\n el Consejo Directivo.

\n\n

3. La autorización de actos, contratos, transferencias\n de dominio, reformas presupuestarias, y toda operación\n económica del instituto sometida a su aprobación,\n hasta la cuantía señalada en las disposiciones\n generales del presupuesto del IESS, y la normativa legal que\n sobre la materia se encuentre vigente.

\n\n

4. La administración de los recursos humanos y materiales,\n los presupuestos de ingresos y egresos, las disponibilidades\n de Tesorería, y las propiedades del IESS, con sujeción\n a las normas y procedimientos señalados en los reglamentos\n internos del instituto.

\n\n

5. La implementación de las normas y los planes de\n seguridad, prevención de riesgos, defensa civil, y de\n contingencias para los casos de desastres y epidemias, para su\n aplicación obligatoria en su circunscripción.

\n\n

6. La presentación al Director General de los estados\n financieros anuales de su jurisdicción, las liquidaciones\n presupuestarias mensuales y los informes periódicos de\n su gestión.

\n\n

7. La formulación de la pro forma presupuestaria anual\n de ingresos y egresos de la Dirección Provincial.

\n\n

8. El ejercicio, por delegación, de las atribuciones\n que le autorice el Director General.

\n\n

9. La ejecución de los procesos administrativos de\n afiliación al régimen del seguro social obligatorio\n y voluntario, registro de la historia laboral del afiliado, registro\n de empleadores, recaudación de aportes, fondos de reserva,\n descuentos, intereses, multas, liquidación y cobranza\n de las obligaciones a favor del IESS, control patronal y pago\n de prestaciones al asegurado, con sujeción a la Ley de\n Seguridad Social, este reglamento y las resoluciones del Consejo\n Directivo del IESS.

\n\n

10. La implantación, dirección, supervisión,\n coordinación y control de los procesos administrativos\n del sistema de control de afiliación de los trabajadores\n de la construcción, sobre la base de la información\n que por mandato de la ley, remitirá de manera mensual\n el Banco Ecuatoriano de la Vivienda, los bancos privados con\n sección hipotecaria y las asociaciones mutualistas de\n ahorro y crédito para la vivienda, referente a los créditos\n concedidos para edificación de inmuebles; así como,\n de los reportes mensuales de permisos de construcción\n concedidos en sus respectivas circunscripciones cantonales, por\n las diferentes municipalidades.

\n\n

11. La administración de los procesos de recaudación,\n utilización, retiro y devolución del fondo de reserva\n del trabajador, en su circunscripción, con sujeción\n a la ley y a los reglamentos sobre la materia.

\n\n

12. La administración de los procesos de concesión\n y recuperación de crédito quirografario y de concesión,\n recuperación y saneamiento de la cartera hipotecaria,\n en su circunscripción, con sujeción a la ley y\n a los reglamentos sobre la materia.

\n\n

13. La información al afiliado sobre el estado de su\n historia laboral y de su cuenta individual de fondo de reserva\n y Seguro de Cesantía.

\n\n

14. La contratación de abogados en libre ejercicio\n profesional, para que asuman la defensa administrativa o judicial\n de los derechos e intereses del instituto; en su circunscripción.
\n 15. La suscripción, por medio del Director Provincial,\n de los convenios de purga de mora patronal, de conformidad con\n la reglamentación interna vigente.

\n\n

16. La conducción de procesos contractuales del IESS\n en su circunscripción, de conformidad con la Ley de Contratación\n Pública, su reglamento general y las resoluciones del\n Consejo Directivo del IESS.

\n\n

17. La administración de los contratos de arrendamiento,\n adquisición y mantenimiento de bienes muebles y equipos\n de oficina, de servicios, de seguros de bienes, equipos, valores,\n inmuebles de uso administrativo del IESS, y de protección\n física de las instalaciones, equipos y dependencias del\n instituto, en su circunscripción, y con sujeción\n a las leyes y reglamentos sobre la materia.

\n\n

18. La preparación y ejecución de los planes\n operativos anuales de reducción de la mora patronal y\n de incorporación de nuevos empleadores y afiliados, y\n la presentación de informes trimestrales de resultados\n al Director General.

\n\n

19. La expedición de las órdenes de descuento\n al sueldo, salario o pensión del asegurado, para la recaudación\n de obligaciones que hubiere contraído con el IESS, exclusivamente.

\n\n

20. La presentación de informes mensuales consolidados\n sobre afiliaciones, recaudación de aportes, fiscalización,\n control de la mora patronal, establecimiento de responsabilidad\n patronal, estado de las cobranzas y coactivas, y sobre el cumplimiento\n de los programas de entrega de prestaciones y servicios en la\n provincia, para conocimiento de la Dirección General.

\n\n

21. La supervisión del cumplimiento de las normas y\n los procedimientos contenidos en el Reglamento de catálogo\n de firmas autorizadas y de calificación de la reserva\n de documentos.

\n\n

22. El envío oportuno, a la Dirección Económico\n Financiera, de la pro forma presupuestaria de la Dirección\n Provincial y sus respectivos justificativos de crecimiento de\n ingresos y egresos para el ejercicio económico del año\n siguiente, dentro de los plazos se&ntild

 

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